工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(5)

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時準(zhǔn)確率100%。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

5、對工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

篇2:安全副經(jīng)理安全工作職責(zé)

1、分管經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體組織開展日常安全工作。

2、組織實(shí)施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

3、落實(shí)本企業(yè)職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育、建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄。

4、開展安全檢查,消除事故隱患,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

5、發(fā)生事故第一時間趕到事故現(xiàn)場、采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)事故情況、對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析,對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。

6、負(fù)責(zé)對各部門、各基層行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎懲。

7、履行《安全生產(chǎn)法》和《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)有的職責(zé)。

篇3:總經(jīng)理工作職責(zé)

1、法人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策,把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。

2、負(fù)責(zé)組織制定本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全規(guī)章制度的實(shí)施。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)審批安全活動、培訓(xùn)、隱患整改項(xiàng)目的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)及安全獎懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

4、批準(zhǔn)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確專(兼)職安全管理人員,及時組織參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)人員素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,對重要的安全工作及時作出明確的指示。

6、負(fù)責(zé)對各類工傷事故“處理報(bào)告”提出處理意見。及時如實(shí)上報(bào)。

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。