建筑公司專業(yè)施工工長(zhǎng)(施工員)職責(zé)

(一)工作職責(zé):

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,與材料部門隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。

3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書,同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。

6、加強(qiáng)材料管理,事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃,事中要建立使用計(jì)劃,熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。

(二)考核指標(biāo)

1、每月、每周按時(shí)提交分管工程施工進(jìn)度計(jì)劃、材料使用計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、按時(shí)填寫、上報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表、隱蔽工程檢查記錄;

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

(三)工作職權(quán)

1.對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.對(duì)所管轄專業(yè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃、用工分配等有知情權(quán)、參與權(quán);

3、對(duì)所管轄專業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰的建議權(quán);

4、對(duì)所管轄專業(yè)的工程分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有管理權(quán)、檢查權(quán)和聘用、處罰、辭退的建議權(quán)。

5、對(duì)所管轄單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、勞動(dòng)力有調(diào)配、指揮、使用權(quán);對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。

6、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級(jí)申訴權(quán)。

篇2:項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、主持工班長(zhǎng)交班會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng),對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。

7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計(jì)劃并對(duì)情況進(jìn)行考核。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。

11、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。

篇3:施工員崗位職責(zé)范文

1對(duì)所有負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

2保證所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、四口、五臨邊等)的完整、齊全、有效。

3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。在實(shí)際施工中如需修改施工組織設(shè)計(jì)施工方案時(shí),必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中必須同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,組織并督促技術(shù)人員作好安全技術(shù)交底。并做好記錄和簽字工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

5領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。上好每周安全課,做到不違章指揮,教育工人不違章作業(yè)和盲目蠻干,正確使用防護(hù)用品。

6經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

7發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào),并參加調(diào)查處理。

8有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

9執(zhí)照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”檢查項(xiàng)目,負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,合格后方可使用。

10分配安全人員的工作,對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。對(duì)變換工種的工人進(jìn)行新崗位的安全操作規(guī)程的教育。