工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序2

1目的

工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效控制,確保各相關(guān)職能部門(mén)和施工單位及直接作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到施工設(shè)計(jì)的有效版本,保證工程質(zhì)量和工期。

2職責(zé)

項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主責(zé)部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。

各專(zhuān)業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。

3程序

3.1設(shè)計(jì)變更的提出、申請(qǐng)

工程開(kāi)工之前,項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄,提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

在工程施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問(wèn)題,或者由于其它施工方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。

3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識(shí)

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后,由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。

在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性,填寫(xiě)文件接收單,進(jìn)行分類(lèi)、登記和標(biāo)識(shí)。

3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放

設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門(mén)。

設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫(xiě)文件發(fā)放審批單,由工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍,確保相關(guān)部門(mén)和施工場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。

工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單,履行發(fā)放手續(xù),填寫(xiě)文件發(fā)放記錄單。

工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單(原稿)。

3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施

各專(zhuān)業(yè)分公司和相關(guān)職能部門(mén)收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),實(shí)施變更。

3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔

各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)注意妥善保管和使用,建立臺(tái)帳。

工程竣工后,設(shè)計(jì)變更隨同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行移交、歸檔。

篇2:公司變更管理工作程序

公司變更管理程序(三)

1.目的:

為了確保產(chǎn)品的環(huán)境管理物質(zhì)發(fā)生變更有所依據(jù),制定此管理程序。

2.范圍:

與本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系所涉及到的對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生物質(zhì)影響的相關(guān)事務(wù)包括:材料變更、設(shè)備變更、加工工序變更、人員變更、作業(yè)場(chǎng)所變更(4M1E)以及設(shè)計(jì)變更。

3.定義:

設(shè)計(jì)變更:指產(chǎn)品的部件、設(shè)計(jì)、規(guī)格或性能發(fā)生變更

4M1E變更:對(duì)產(chǎn)品的物質(zhì)產(chǎn)生影響的4M1E變更

4.程序權(quán)責(zé):

本程序主導(dǎo)部門(mén):ISO事務(wù)局、資材部、制造部

相關(guān)部門(mén):體系活動(dòng)有關(guān)的各部門(mén)

5.管理內(nèi)容:

5.1供應(yīng)商的管制物料發(fā)生變更:

5.1.1供應(yīng)商的變更管控包括:變更環(huán)保物料的供應(yīng)商、供應(yīng)商物料成份的變更、工藝流程、更改產(chǎn)品的生產(chǎn)地及產(chǎn)品的包裝等,對(duì)物料成份產(chǎn)生影響的變更。

5.1.2供應(yīng)商發(fā)生工程變更時(shí),必須提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)本公司環(huán)保物質(zhì)管理機(jī)構(gòu)同意

后,方可打樣并提供相關(guān)的資料或檢測(cè)數(shù)據(jù),經(jīng)公司承認(rèn)后納入《****-RoHS適合物料?副資材一覽表》中才可以量產(chǎn)交貨。產(chǎn)品上注明相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

5.2本公司的環(huán)保管制產(chǎn)品的變更:

5.2.1本公司的變更包括:產(chǎn)品物料及副資材的變更、工藝流程變更、產(chǎn)品的生產(chǎn)地變更及產(chǎn)品成份追加等對(duì)產(chǎn)品的環(huán)境物質(zhì)管控產(chǎn)生影響的變更。

5.2.2本公司直接生產(chǎn)、加工的環(huán)保管制產(chǎn)品,為了利于公司的利益和為了滿足客戶(hù)要求的需要變更時(shí),事先打樣并提出《變更依賴(lài)書(shū)》,經(jīng)客戶(hù)承認(rèn)后,公司內(nèi)部發(fā)放《工程變更通知》ECN聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén),開(kāi)始變更量產(chǎn)并做好識(shí)別。

5.3客戶(hù)及相關(guān)法律提出的環(huán)保管制產(chǎn)品的變更:

5.3.1環(huán)保管制產(chǎn)品接到客戶(hù)及相關(guān)法律要求時(shí),由擔(dān)當(dāng)部門(mén)組織聯(lián)絡(luò)其它部門(mén)對(duì)相關(guān)變更內(nèi)容進(jìn)行商討,如變更內(nèi)容可行化時(shí),發(fā)行《工程變更通知》通知各相關(guān)部門(mén)并依通知內(nèi)容執(zhí)行;如變更內(nèi)容無(wú)法完全配合時(shí),則請(qǐng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)與客戶(hù)溝通,進(jìn)行必要的改善。

5.3.2變更實(shí)施后,擔(dān)當(dāng)部門(mén)責(zé)任者依據(jù)相關(guān)變更資料對(duì)實(shí)施的狀況進(jìn)行必要的確認(rèn),以及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)區(qū)分明確。

5.3.3相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的變更要以客戶(hù)和相關(guān)法律的資料來(lái)參照?qǐng)?zhí)行。、

5.4公司所有的變更均由****提出并聯(lián)絡(luò)****部,具體見(jiàn)《變更管理流程圖》。

6.相關(guān)附件:

6.1工程變更通知

6.2變更管理流程圖

篇3:配方初次生產(chǎn)變更生產(chǎn)工藝質(zhì)量監(jiān)控程序

配方初次生產(chǎn)及變更生產(chǎn)的工藝質(zhì)量監(jiān)控程序

為完善工藝質(zhì)量監(jiān)控程序,保證客戶(hù)初次送達(dá)配方及變更后配方的產(chǎn)品質(zhì)量,積累不同配方的生產(chǎn)工藝參數(shù),特指定本監(jiān)控程序。

一、市場(chǎng)企劃部將《生產(chǎn)工藝通知單》送達(dá)制造工程部。制造工程部工藝員將判別為初次生產(chǎn)配方及變更配方的生產(chǎn)納入本監(jiān)控程序。

二、依據(jù)客戶(hù)配方內(nèi)容及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),確定各項(xiàng)加工工藝參數(shù)。

三、管理統(tǒng)籌部質(zhì)檢室在各工序生產(chǎn)穩(wěn)定后開(kāi)始水份儀零點(diǎn)調(diào)整的取樣及檢測(cè)工作。在調(diào)整數(shù)據(jù)做出后迅速送達(dá)工藝員,工藝員組織水份儀的調(diào)整工作。

四、工藝員應(yīng)對(duì)原料情況及重點(diǎn)工序的運(yùn)行情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并做好數(shù)據(jù)記錄。重點(diǎn)工序指:松散回潮工序、熱風(fēng)潤(rùn)葉工序、切絲工序及熱端膨脹工序。

五、制造工程部工藝質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科長(zhǎng)等應(yīng)積極做好生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作,確保產(chǎn)成品質(zhì)量。

六、重視客戶(hù)的質(zhì)量反饋情況,仔細(xì)分析客戶(hù)提供的數(shù)據(jù),為大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。