工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作流程規(guī)定

1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管參加驗(yàn)收簽字確認(rèn);

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管及合同主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),報(bào)工程總監(jiān)備案;

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案;

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn):由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,業(yè)主批準(zhǔn),由監(jiān)理工程師組織實(shí)施,嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行;

(1)內(nèi)部初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān);

(2)正式初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo);

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

(1)由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,業(yè)主批準(zhǔn);

(2)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施;

(3)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo);

6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管參加現(xiàn)場檢查評(píng)定,通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn);

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定,通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn);

1、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料:按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求,承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案,并評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)。

篇2:投資分公司工程物資及工程進(jìn)度驗(yàn)收流程

某投資分公司工程物資及工程進(jìn)度驗(yàn)收流程

為了規(guī)范工程物資及工程進(jìn)度驗(yàn)收環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)工程物資質(zhì)量和數(shù)量以及工程進(jìn)度的監(jiān)管,特制定驗(yàn)收流程如下:

一、工程物資驗(yàn)收

1、自用物資驗(yàn)收流程

采購部提交供貨清單→驗(yàn)貨責(zé)任人驗(yàn)貨→庫管員填寫《入庫單》→參與驗(yàn)收人簽字

2、甲供物資驗(yàn)收流程

采購部提交供貨清單→驗(yàn)貨責(zé)任人和乙方授權(quán)驗(yàn)收人員驗(yàn)收→庫管員填寫《入庫單》→參與驗(yàn)收人簽字→乙方填寫《領(lǐng)用單》

3、驗(yàn)收流程說明

(1)驗(yàn)貨責(zé)任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理,庫管員;

(2)乙供物資須經(jīng)我司工程部監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)方可使用。

二、工程進(jìn)度驗(yàn)收

1、施工單位工程進(jìn)度驗(yàn)收流程

施工單位提交《工程進(jìn)度(竣工)驗(yàn)收單》→工程部3日內(nèi)組織驗(yàn)收→驗(yàn)收責(zé)任人10日內(nèi)提出驗(yàn)收審核意見→分公司總經(jīng)理簽字→驗(yàn)收責(zé)任人簽署《工程進(jìn)度(竣工)驗(yàn)收單》

2、工程臨時(shí)用工驗(yàn)收流程

工程部經(jīng)理、監(jiān)理共同編制《工程施工任務(wù)單》→分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)→工程部組織監(jiān)督施工→驗(yàn)收責(zé)任人簽署《工程進(jìn)度(竣工)驗(yàn)收單》

3、驗(yàn)收流程說明

(1)驗(yàn)收責(zé)任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理;

(2)驗(yàn)收項(xiàng)目:合同約定工程量、質(zhì)量、金額、是否逾期等;

(3)工程臨時(shí)用工采取定額包干價(jià)。

三、本流程自20**年12月*日起執(zhí)行。