工程項目結(jié)算工作流程規(guī)定

1、工程項目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料;

2、承包商提出工程結(jié)算報告,經(jīng)監(jiān)理工程師,項目主管、工程管理部會簽同意后,傳至造價合約部;

3、業(yè)主造價合約部在十五個工作日內(nèi)完成總體初審工作;

(1)竣工結(jié)算審核工作,由造價專業(yè)工程師具體實施;

(2)嚴格按照合同、設計圖紙、規(guī)范進行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項目預算之內(nèi);

(3)審核竣工結(jié)算與工程項目預算差異,嚴格審核工程變更價款的真實性、合規(guī)性、合理性;

(4)審核完成工程量是否真實、經(jīng)濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定;

5、經(jīng)業(yè)主項目主管、工程管理部、造價合約部核算確認簽字:

(1)項目主管必須審核工程量的準確性;

(2)工程管理部必須審核工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、認質(zhì)單、認價單等是否嚴格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認,對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、認質(zhì)單、認價單堅決不允許進入工程結(jié)算中;

(3)造價合約部必須堅決履行職責,嚴格認真對所有審核內(nèi)容進行復核審核;

6、業(yè)主委托工程審計事務所審查;

7、工作總監(jiān)審定同意;

8、上報業(yè)主領導批準;

9、承包商依據(jù)工程進度款的結(jié)算審查審定批準程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進行工程結(jié)算支付;

10、工程項目結(jié)算書一式六份:承包商、監(jiān)理工程師、工程審計事務所、業(yè)主造價合約部、工程管理部、財務中心;

1、工程結(jié)算付款辦法嚴格按照工程款支付辦法的程序確認,嚴格審核工程項目各階段工程付款的正確性,對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預付款、工程質(zhì)量保證金后,嚴格按照審查審核批準的付款流程辦理。

篇2:汽修廠維修費用結(jié)算制度

汽車維修廠維修費用結(jié)算制度

1、維修費用的結(jié)算應當堅持實事求是的原則,不得弄虛作假。

2、維修費用的結(jié)算工作由結(jié)算員擔任,不得由其他人員替代。

3、結(jié)算員對承修車輛維修項目和領用配件應詳細審核,并填寫清單。對有疑問的應當了解清楚后再予結(jié)算。

4、維修費用結(jié)算按省交通廳、省物價局制定的統(tǒng)一標準實施。

5、對維修車輛使用的配件數(shù)量、價格及購進地應詳細分列,分別核算相關費用。

6、核算人員應不斷加強自身業(yè)務學習,防止產(chǎn)生收費糾紛。對形成的各種結(jié)算單證,及時整理歸檔,以備查驗。

篇3:加油站油品采購結(jié)算管理制度

1、油品計劃及庫存報表由加油站核算員負責,采購油品款項、結(jié)算業(yè)務由核算員負責。

2、加油站核算員依據(jù)庫存和銷售情況,及時提出油品購進計劃申請,及時組織油品,防止因庫存量低正常銷售。

3、油品結(jié)算必須及時準確,核算員應及時掌握預付款信息,防止因油料款不足導致購進計劃無法實施。

4、油品采購計劃單由核算員制作,站領導簽字確認并加蓋公章由公司領導審核,以傳真的形式發(fā)至中石油銀川銷售分公司,核算員需跟蹤油品采購計劃的落實情況。

5、購進油品后,核算員需確認油品配送單的相關信息,并保留加油站驗收聯(lián)和購貨單位記賬聯(lián),以便和財務對賬及油品核算。

6、油品的采購計劃、款項、結(jié)算等業(yè)務必須分工明確,責任到人

7、油品結(jié)算應及時與公司財務對賬,避免發(fā)生賬目錯誤。