建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)科的職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營(yíng)管理工作及施工合同的簽訂。

二、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。

三、具體組織項(xiàng)目的資格預(yù)審,投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制工作。

經(jīng)營(yíng)科權(quán)限

管理基層單位的對(duì)外合同的簽署和執(zhí)行情況

經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、全面掌握本部門(mén)所轄業(yè)務(wù)范疇,并進(jìn)行職能分配,并檢查其完成的情況。

二、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營(yíng)管理工作。

三、負(fù)責(zé)工程處的對(duì)外經(jīng)營(yíng)合同的審核、簽署工作及檢查合同的執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)

一、協(xié)助科長(zhǎng)做好本部門(mén)的具體工作。

二、組織具體的投標(biāo)工作,編制標(biāo)書(shū)。

三、收集工程信息,追蹤項(xiàng)目,對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。對(duì)其他項(xiàng)目的追蹤分析。

四、建立健全工程信息網(wǎng)絡(luò)和本部檔案管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

經(jīng)營(yíng)科科員

一、參與工程投標(biāo)的具體工作,編制商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的出版工作。

二、收集工程信息、追蹤項(xiàng)目。投標(biāo)資料的保存、歸類(lèi)分析工作。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

經(jīng)營(yíng)科的工作目標(biāo)

一、組織參加工程項(xiàng)目的資格預(yù)審,編制投標(biāo)標(biāo)書(shū),負(fù)責(zé)工程處對(duì)外投標(biāo)工作。

二、參與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。

三、管理好本部門(mén)技術(shù)檔案。

篇2:經(jīng)營(yíng)科之安全職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。

⑵確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

⑶在招用分包單位時(shí),必須取得安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴(yán)禁錄用。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審核,不得結(jié)算

⑷對(duì)于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或預(yù)留5-10萬(wàn)元作為安全文明施工的保證金,待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審核后予以結(jié)算。