公司工程技術(shù)科職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)

工程技術(shù)科職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,督促基層單位實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系在全處范圍內(nèi)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查管理體系在各項(xiàng)目部的運(yùn)行情況。

三、組織相關(guān)部門審核各項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。

四、每月向上級(jí)主管部門上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、建立檢測(cè)儀器總臺(tái)帳,對(duì)各項(xiàng)目部檢試驗(yàn)儀器進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理。

六、掌握新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加以總結(jié)并及時(shí)推廣應(yīng)用。

工程技術(shù)科權(quán)限

一、有對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、評(píng)議權(quán)。

二、有對(duì)各項(xiàng)目部檢試驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)配和監(jiān)督使用權(quán)。

三、有對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán),對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題有權(quán)提出整改意見。

技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用,并監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境一體化管理方針、目標(biāo),并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)全處的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題,組織相關(guān)人員調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的檢試驗(yàn)儀器的調(diào)配和管理。并監(jiān)督其正確的使用和維修保養(yǎng)工作。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。

九、負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室對(duì)自制大型吊裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二、熟悉各項(xiàng)目的施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與審查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)全處的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

四、對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

五、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部班組做好自檢、互檢、交接檢,不定期查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

工程技術(shù)科工作目標(biāo)

一、確保工程處各項(xiàng)目部及其職能部門及時(shí)掌握國(guó)家及上級(jí)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等。

二、保證工程處質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。

三、達(dá)到全處各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)得到會(huì)審,并且真正的指導(dǎo)施工。

四、定期對(duì)全處的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并召開質(zhì)量分析會(huì),確保施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意。

五、及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并加以總結(jié)和推廣使用。

六、建立檢測(cè)儀器總臺(tái)賬,及時(shí)掌握設(shè)備的使用情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)配。達(dá)到統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)。保證設(shè)備的完好率與先進(jìn)性能。滿足施工的需求。

七、建立全處的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

八、每月及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送工程技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量月報(bào)。

篇2:技術(shù)科設(shè)備崗位安全職責(zé)

一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的舊軌料、道口管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)線路技術(shù)圖表管理工作,及時(shí)修改設(shè)備圖表,確保現(xiàn)場(chǎng)與圖表一致。

3、負(fù)責(zé)道口維修、專項(xiàng)整治及成本管理、控制、分析;

4、負(fù)責(zé)道口備用料統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)充工作;

5、負(fù)責(zé)組織線路設(shè)備春、秋檢,做好統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備隱患庫(kù),及時(shí)提報(bào)設(shè)備大、中修及更新改造計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)舊軌料年報(bào)上報(bào)及調(diào)撥管理工作。

8、負(fù)責(zé)代維修、軍事專用線的管理、驗(yàn)收、維修和合同簽訂工作。

二、安全責(zé)任追究

1.因道口技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

2、因道口設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

3、因設(shè)備隱患庫(kù)建立不完善,數(shù)據(jù)不真實(shí),未按設(shè)備嚴(yán)重程度制定措施,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每半年對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。

2.組織開展春秋檢活動(dòng),根據(jù)段內(nèi)線路設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫(kù),段自行解決問題倒排計(jì)劃限期整改。需專項(xiàng)整治項(xiàng)目制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時(shí)處理。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)解決。

3、每月對(duì)管內(nèi)道口設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題明確處理期限及責(zé)任人限時(shí)處理。

4、及時(shí)提報(bào)設(shè)備大、中修及更新改造計(jì)劃。批復(fù)后辦理招投標(biāo)、開工施工手續(xù);按施工進(jìn)度做好施工作業(yè)管理及驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。

篇3:技術(shù)科作業(yè)崗位安全職責(zé)

一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。

2.負(fù)責(zé)制定年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)、大機(jī)計(jì)劃、補(bǔ)碴計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)參與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。

4.負(fù)責(zé)頑固設(shè)備病害進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究制訂整治措施并督促整改、落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)段上無力解決的問題,定期向路局打?qū)ｎ}報(bào)告,申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。

6、負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)估工作。

7、負(fù)責(zé)月度中搗、道岔搗固車計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)月度施工計(jì)劃的編制。

二、安全責(zé)任追究

1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

2.因線路、道岔設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

4、因施工計(jì)劃提報(bào)錯(cuò)誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每季度對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。

2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

3、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收,每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4、每季度對(duì)小半徑曲線鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍;每月對(duì)車間上報(bào)磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

5、每季度對(duì)道岔基本軌、尖軌、轍岔鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍;每季度對(duì)道岔備用料全面統(tǒng)計(jì)一遍。每月對(duì)車間上報(bào)磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

6、每月對(duì)段上無力解決的問題,定期向路局打?qū)ｎ}報(bào)告,申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。

7、每月13-15日之間,參與由主管副段長(zhǎng)組織的安全、技術(shù)、調(diào)度科召開的月度施工、維修計(jì)劃、方案審核會(huì),對(duì)存在問題立即整改。