一、學校安全工作領導小組

組長:***(園長)

副組長:***(副園長)

組員:*******

安全工作領導小組下設辦公室在副園長辦公室。

主任:***(后勤主任)

成員:*********

領導小組主要職責:

(一)全面制定學校安全工作方案,領導學校安全工作,落實“平安校園”的工作目標。

(二)制定學校安全應急預案,指揮處理各類突發安全事故,最大限度減少安全損失。

(三)定期召開安全工作會議,傳達上級有關文件精神,部署學校安全管理工作。

(四)及時向上級主管部門匯報學校安全工作,爭取上級有關部門的領導和支持。

(五)不定期排查校內安全隱患,監督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。

(六)定期對幼兒進行安全教育和法制教育。

二、校園安全保衛小組

負責人:***(保衛組長)

成員:*****

主要職責:

(一)門衛室日常安全管理,出入登記,嚴防閑雜人員和物品進校園。

(二)校園24小時巡邏,防止安全事故。

(三)校內公私財物的安全管理。

(四)消防安全、用電安全管理。

(五)劇毒、危險藥品的安全管理。

(六)校舍、教學設備等設施的安全檢查。

(七)教職工及家屬車輛安全管理。

(八)電教設施安全管理。

三、幼兒集體活動及日常行為安全管理

負責人:***

成員:*****

主要職責:

(一)課間操等校內外活動的安全管理(體育老師,班主任)

(二)用餐時的安全管理(值日班主任)

(三)放學、*時幼兒疏導(門衛、班主任)

(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)

(五)幼兒心理異常的預防及矯正(班主任)

四、教學過程安全管理小組

負責人:***

成員:***

主要職責:

(一)教學過程的安全管理(任課老師)

(二)體育訓練的安全管理(體育老師)

(三)大型活動的安全管理(所有老師)

(四)特殊體質幼兒的安全管理(班主任)

(五)上學期間幼兒發病的應急處理(任課教師)

五、食品安全和衛生防疫小組

負責人:***

成員:***

主要職責:

(一)傳染病、禁毒等知識的宣傳教育(保健醫生)

(二)突發病例的上報(班主任)

(三)發病幼兒的應急處理(任課教師、保健醫生)

(四)食具、教室及其他場所衛生消毒工作(保育老師)

(五)嚴把買入食品的安全質量關(采購員)

(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫生)

(七)果菜的清洗消毒(炊事員)

(八)食堂的清潔衛生(炊事員)

(九)食物48小時留樣(炊事員)

(十)食品庫房管理(采購員)

(十一)食堂防火(食堂全體人員)

六、教工活動的安全管理

負責人:***

成員:****

主要職責:負責各類教工活動的安全管理

篇2:列車應急預案組織機構職責

1.適用范圍

1.1CRH5旅客列車發生火災爆炸;

1.2CRH5旅客列車發生食物中毒事件;

1.3CRH5旅客列車發生行車中斷事故;

1.4CRH5旅客列車發生旅客人身傷害或急病事件;

2.組織機構及職責

2.1段成立應急處置領導組。

組長:段長黨委書記

組員:段黨政班子其他成員

工作職責:

(1)制定CRH5旅客列車應急處置的方針、政策、制度、辦法。

(2)指揮、指導、監督應急處置指揮組啟動應急預案,全面掌握應急預案的實施。

(3)聽取應急處置指揮組匯報,對應急處置指揮組的工作提出指導意見。

(4)需要應急處置領導組解決、協調的其他重大事宜。

2.2應急處置指揮組

2.2.1安全突發事件應急處置指揮組

組長:主管安全副段長

組員:安全科、乘務科、路風科科長,辦公室主任,各車隊、車間負責人。

工作職責:

(1)CRH5旅客列車發生火災、爆炸、災害、事故危及旅客和職工生命財產安全時,組織啟動實施旅客列車安全應急處置預案。

(2)負責制定旅客列車安全應急處置預案,并組織實施。

(3)指揮現場啟動安全應急預案,對安全預案在執行中出現的問題,提出指導意見。

(4)需要安全突發事件應急處置指揮組解決、協調的其他問題。

2.2.2乘務組織突發事件應急處置指揮組

組長:主管乘務副段長

組員:乘務科、安全科、路風科科長、辦公室主任、各車隊、車間負責人。

工作職責:

(1)CRH5旅客列車發生食物中毒事件及旅客人身傷害或急病、死亡等突發事件時,組織啟動旅客列車乘務組織應急處置預案。

(2)負責制定旅客列車乘務組織應急處置預案并組織實施。

(3)針對預案執行中出現的問題,提出指導性意見。

(4)需要乘務組織突發事件應急指揮組解決、協調的其它問題。

2.2.3現場應急處置組

組長:列車長

副組長:乘警長車輛機械師司機

組員:列車員乘警配餐師服務員

工作職責:

(1)現場應急處置組組長負責所有應急預案的啟動、報告、組織、指揮、實施。

(2)各副組長在列車長的統一指揮下,按照應急處置預案中的職責分工,帶領應急處置小組組織實施預案。

(3)應急處置組成員按照預案具體分組的職責,實施預案。

3.應急處置原則

3.1快速反應、正確處置;

3.2先行撲救、統一指揮;

3.3站車協同、以站保車;

3.4依靠科學、減少損失。

4.應急處置要求

4.1成立現場處置組;

4.2現場反應迅速、信息傳遞準確、善后處理妥當;

4.3分工明確、步調一致、統一指揮。

4.4強化培訓,提高救治技能。

5.參考依據

5.1《中華人民共和國鐵路法》

5.2《鐵路運輸安全保護條例》

5.3《鐵路旅客運輸規程》

5.4《鐵路旅客運輸辦理細則》

5.5《鐵路旅客列車晚點處置辦法》

5.6《中華人民共和國食品衛生法》

5.7《突發公共衛生事件應急條例》

5.8《鐵路突發公共衛生事件應急處理辦法》

5.9《鐵路突發公共衛生事件應急處理預案》、

5.10《鐵路車站、旅客列車衛生監督管理辦法》

5.11《鐵路食物中斷調查處理技術規程(試行)》

6.信息傳遞

一、各鐵路局客調電話:

哈爾濱局:路電033-25124市電0451-

沈陽局:路電024-24814市電031-

北京局:路電021-24184市電010-

二、哈爾濱客運段電話

1、主管乘務副段長:

路電:033-39102

市電:0451-

2、安全科科長:

路電:033-36929

市電:0451-

3、乘務科科長:

路電:033-21959

市電:0451-

3、路風科科長:

路電:033-34761

市電:0451-

4、段生產調度室:調度長:

路電:033-33974

市電:0451-

5、(晝夜)綜合調度:

路電:033-34537

市電:0451-

生產調度:

路電:033-34422

市電:0451-

6、車隊電話:

路電:

市電:

7、車隊電話:

路電:

市電:

8、車隊電話:

路電:

市電:

三、相關單位電話:

站段調度(值班室)電話:

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

衛生部門電話

:路電市電

:路電市電

:路電市電

:路電市電

注:市電、路電均要填寫長途區號。

7旅客列車應急處置預案信息流程圖

現場應急處置組

段應急處置領導組

相關單位

應急處置

指揮組

上級領導

段生產調度室

旅客

注:實線為原始的信息傳遞線,虛線為處理后的信息傳遞線。

篇3:公司經營部組織機構管理職責

公司經營部組織機構與管理職責

一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業績考核依據。

二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。

三、經營部組織機構工作范圍及執行文件:

3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業績。

3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。

3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。

3.4經營部工作職責:

負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。

3.5經營部執行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規劃管理控制程序》;《發貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。

四、職責與權限

4.1經營部經理職責:

4.1.1負責全面統籌協調經營部各項工作。

4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。

4.1.3負責本部門職員的工作考核,業績評定及請假、考勤、任免建議。

4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。

4.1.5負責管理和監督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。

4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。

4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。

4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。

4.1.9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發生。

4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。

4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。

4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。

4.1.13每月主持召開營銷部例會。

4.1.14完成上級主管交待的其它工作。

4.2采購主管職責與權限

4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;

4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監督和封存。

4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。

4.2.4負責采購合同所規定事項的執行、全程控制和監督。

4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。

4.2.6負責采購合同執行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。

4.2.7負責采購合同執行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監督。

4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。

4.3市場銷售科主管職責與權限

4.3.1負責對市場專賣網絡的發展與規范,對客戶的要貨及時作出處理。

4.3.2客戶銷售款的催收工作。

4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。

4.3.4收集市場新開業專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。

4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。

4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。

4.3.8完成上級主管交待的其它工作。

4.4售后服務科負責人職責與權限

4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。

4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。

4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。

4.4.4協助配合其他營銷人員的工作。

4.4.5完成上級主管交待的其它工作。

4.5市場規劃科主管職責與權限

4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣店網絡。

4.5.2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。

4.5.3收集市場信息(同行業產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。

4.5.4完成上級主管交待的其它工作。

4.6團體訂制科負責人職責與權限

4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。

4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。

4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。

4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。

4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。

4.6.6完成上級主管交待的其它工作。

4.7廣告企劃科負責人職責與權限

4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。

4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業專刊、POP、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。

4.7.3策劃專賣店的統一促銷活動。

4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。

4.7.5完成上級主管交待的其它工作。

4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:

4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監督噴繪質量、交貨限期,及時發貨。

4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監督貨架質量和交貨限期,及時發貨。

4.8.

3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。

4.8.4完成上級主管交待的其它工作。

4.9營銷統計職責與權限

4.9.1負責電腦錄入《匯總發貨單》,確保統計賬目的準確性。

4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。

4.9.3完成上級主管交待的其它工作。

4.10營銷文員的職責與權限

4.10.1負責審核公司西服廠發貨單的價格。

4.10.2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。

4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。

4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。

4.10.5完成上級主管交待的其它工作。

4.11倉庫主管職責:

4.11.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。

4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。

4.11.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。

4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。

4.12倉庫保管員職責:

4.12.1負責保管倉庫所有物資。

4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

4.12.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區分類。

4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限

4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。

4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監督專賣店(展廳)貨品盤點。

4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。

4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。

4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監督和管理。

4.14其它采購人員、倉庫人員、公司專賣店(展廳)人員、量體訂制人員的職責與權限見相關的執行文件。