1、是各制造部門安全生產第一負責人,對分管部門范圍內的安全生產及技術問題全面負責,負安全生產技術主管領導責任。

2、為公司編制企業長遠規劃提供政策性建議,并編制企業安全生產及安全技術措施工作規劃。

3、保證企業安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程在車間的貫

徹執行。

4、召開車間安全生產會,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

5、安全合理組織生產,做到安全生產,杜絕違章指揮和違章作業。

6、建立車間安全生產管理網,配備部門和班組兩級安全管理人員。

7、在組織編制及修訂安全技術操作規程或工藝文件時,保證技術上切實可行并符合安全生產的要求。

8、組織對車間員工(包括在崗人員、新入職人員、實習人員)進行部門和班組兩級安全衛生教育;經常性組織職工開展多種形式的在崗安全教育活動。

9、組織開展技術研宄工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,改善作業環境,減輕勞動強度,減少職業傷害,組織研宄落實重大事故隱患的整改方案。

10、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,嚴格執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的原則。

11、負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家標準。

12、每月組織安全生產大檢查,并及時記錄,對查出的事故隱患及時排除,或報請上級進行解決,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。

13、一旦發生事故,采取措施防止事故擴大,及時向上級或有關部門報告,并注意保護現場和做好記錄。

篇2:工程制造部請假制度

制造工程部請假制度

1.所有員工無論何種原因請假均應辦理請假手續;

2.請假手續原則上要在事前辦理,特殊情況下可由本人通過電話口頭請假,事后補辦手續;

3.請假由本人填寫請假條,獲批準后憑準假條休假,事后憑準假條銷假;

4.任何人不得代辦請假手續;

5.基層崗位員工請假到運行課長辦理請假手續,運行課長和管理崗位員工請假到部門負責人辦理請假手續,部門領導請假到分管副總經理辦理請假手續;

6.基層崗位員工請假1天以內(含1天)由運行課長批準既可,1天以上需部門負責人批準;運行課長和管理崗位員工請假1天以內(含1天)由部門負責人批準既可,1天以上需分管副總經理批準;

7.統計員和各運行課長要嚴格考勤,如期報人力資源部;

8.請假處理由人力資源部按《公司員工管理條例》執行。

篇3:工程制造部加班管理制度

制造工程部加班管理制度

一、原則

1.服從特殊情況下公司統一的加班安排。

2.規范生產運行及設備管理行為,部門應盡可能地不安排或少安排加班。

二、加班審批程序

1.生產加班

⑴公司統一安排的加班,事后由部門統計員填寫加班審批表。

⑵由于非人為因素(如設備故障)導致的生產計劃未能按時完成而又不能延期(如客戶急需)時,可安排加班完成生產計劃,事前由部門分管領導口頭征得分管副總經理同意,事后由運行課長填寫加班審批表。

2.維保加班

⑴在生產任務緊張、正常的維保工作無法徹底進行的情況下,為保證設備性能,可有計劃地安排在停產期間進行必要的維保工作,事前由主管工程師填寫加班審批表。

⑵為盡快恢復生產,可安排加班搶修設備故障,事前由部門分管領導口頭征得分管副總經理同意,事后由主管工程師填寫加班審批表。

3.所有加班審批表均需經部門負責人簽字,報分管副總經理和總經理簽字后,由部門統計員統一將原件交人力資源部備案,留復印件存檔。

三、加班處理

1.管理崗位加班一律不報,安排調休。

2.基層崗位加班如實報人力資源部記發加班工資。

3.統計員及運行課長要嚴格考勤。