第三人民醫院領導干部深入科室制度

1.經常深入科室調查研究

1.1醫院領導干部要經常深入所分管的科室,調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協助總結推廣先進經驗。

1.2深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫院管理工作(包括醫院長遠規劃和近期目標)的意見和建議,表揚好人好事,改進工作。

1.3院領導要參加部分業務實踐,如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業務活動等。

2醫院領導行政查房

2.1醫院領導至少每月主持一次行政查房,各相關職能科室負責人參加,深入到一線科室,重點檢查醫療、護理、科技、教學、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發現問題及時解決。

2.2行政查房前,相關職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3行政查房所涉及的內容,需要形成書面簡報,相關科室必須限期給予答復和反饋,并在下一次查房時作匯報。

3領導班子集體專題研究醫療質量與安全管理工作

3.1醫院領導班子集體至少每季度一次,討論在保持醫院的質量方針和質量目標、質量指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2緊密圍繞醫療質量與安全管理的重點與目標,對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫院安全文化氛圍。

3.3每年至少召開一次有醫院領導班子集體參加的“醫療質量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。

篇2:鄉鎮衛生院醫技科室工作制度

鄉鎮衛生院醫技科室工作制度

一、醫技科室實行24小時服務。

二、*線照片及心電圖、B超等其它功能項目檢查均應在填寫完善的申請單的基礎上進行登記,注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號、檢查部位等。

三、一般醫學影像檢查及其它功能檢查應在當日完成,檢查結果于當日或次日發出。急診病入隨到隨做、及時出具急診報告。報告書寫應準確、規范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫師共同研究完成。

四、重?；蜃魈厥鈾z查的病人,應由臨床醫師陪同檢查;對不宜搬動的病人和術中要求檢查的病人應到床旁檢查。

五、有質量管理制度,堅持每日晨間集體閱片,研究投照技術和診斷,解決疑難問題,不斷提高業務技術水平。影像診斷要密切結合臨床。

六、嚴格按照機器操作規程和保養常規工作。檢查設備應指定專人負責保養檢查,并隨機建立操作規程卡。安全用電,杜絕差錯事故及射線防護事故發生。

七、放射操作人員必須使用防護設備,定期進行健康檢查。

八、保持工作室清潔,定期消毒,防止交叉感染。

九、醫學影像各科人員、設備及出報告者均應具備相應的合法資質。

篇3:附院臨床科室醫院感染管理小組職責

附屬醫院臨床科室醫院感染管理小組職責

1、負責本科室醫院感染管理的各項工作,根據本科室特點,制定控制醫院感染管理制度及計劃,并組織實施。

2、對醫院感染病例及各環節進行監測,制定并實施有效措施,使科室醫院感染率降低到最低限;疑似有醫院感染流行趨勢時,及時報告院感科,并積極協助調查。

3、監督檢查本科室抗菌藥物應用情況,如應用率、藥敏率、應用、應用時間等。

4、組織本科室人員不斷學習醫院感染預防與控制相關理論知識及技能。

5、督促本科室人員嚴格執行醫院感染預防與控制措施,如無菌操作技術、消毒隔離制度等。

6、督促本科室醫務人員做好醫療廢物分類收集等管理。

7、做好保潔員、陪護、探視者等衛生學知識的宣教工作。