醫院物資盤點、賠償制度

1.庫房物資必須日結月算,年終全面盤點。

2.認真執行采購、驗收、領發、登記等制度,做到帳物相符,帳帳相符,單據齊全,手續完整。

3.保管員每月出物資盤點清單,報科長審閱。

4.物資堆放整齊,妥善保管,先進先出,防止積壓。

5.因工作失職,不負責任,違反醫院規定,造成財產損失,根據情節輕重,給予批評教育,處分或酌情賠償。

6.凡屬使用太久,損壞財產,經有關人員(科主任,護士長)證明可免于賠償,但要填寫報損單,經科主任,護士長,有關領導批準,才能補領。

7.無故遺失,損壞的財產,棉織品、日用物資等,根據情節按物價的100%-50%賠償。

8.遇有大批財物遺失或霉爛,質量差等造成經濟損失,除及時向領導匯報外,應檢查原因,追究責任。

篇2:會館物品盤點制度

休閑會館物品盤點制度

1.洗浴部所有固定資產規定在一個月做一次盤點,依據洗浴部內部的固定資產管理帳本進行數量的盤存。

2.盤存出現盈虧的,要及時查出原因。并上報財務部,隨時進出的入場的固定資產及內部調拔的,要及時的在固定資產帳本上登記。

3.調拔的物品要有部門調拔單,報損的物品要有報損單,若客人賠償要有相應的單據以說明,自然損耗的要有正規手續的簽字認可,丟失或人為損損壞的也要追查責任人后在帳上體現,并要做出相應的賠償。

4.易耗品結合部門每周的易耗品消耗平估表,每周進行一次盤點,目的降低消耗并做出正確總結。嚴禁易耗品流入其它無關部門及人員手中。易耗品帳也設專人管理。并有相應的期尾結存數。

篇3:江九酒店商場盤點程序

九江酒店商場盤點程序

規定:

Policy:

商場上班的兩位員工,一個負責代銷,另一個負責經銷,二位員工應保證一天清點一次,如有一個休息,由另一個來清點所有物品,保證每天實物與帳上的數量相符。每個班次的交接應同時交接并清點備用金,無誤后方可下班;

程序:

Procedures:

1、每個月的最后一天為商場的盤點日,商場盤點當天要照常營業,把當天收入作為次日的收入。所有商場員工必須全部參加,不得缺席;

2、早班必須由兩個人當班,兩個人同時進行實物盤點,由一個人清點實物,另一個拿帳本核對,清點完后,兩個人同時填盤點表,一個讀、一個寫,互相監督,做到帳實相符,帳帳相符。領班須參加早班的實物清點;

3、盤點前一天,每個員工都需將自己所管的帳本與所屬商品進行核對、整理。盤點前一天還應把打印出來的盤點表和帳本復核一遍,并把本月新到的商品補充到盤點表上,確保盤點表的完整及準確;

4、中班人員則負責復核和計算盤點表,把銷售明細單上的每日營業收入加總,并算出折扣額,同時把破損、況獎、免費贈送商品的金額也算出來,使盤點表上的營業收入扣除后與實交營業收入相核對,如有差額,應查明是什么原因,把錯誤改正,直到兩項收入相等后,把盤點表交給成本部;

5、接下來商場領班要負責與成本部協作,核查當月盤點表,若有問題積極配合查找,直至完全正確為止;

6、當天還應做一份下月到期商品的清點,并把他們放到七折專柜上,然后將清單送交財務運作部經理;

盤點表應填充的項目有:本月庫存數、本月合計數、本月調出數、調出總計、調入數、調入總計、折扣、ENT、收入。