人民醫(yī)院財產(chǎn)物資驗收、入庫、保管制度

1、按照定額管理、計劃采購、儲備及周轉(zhuǎn)次數(shù)合理的原則,編制請購計劃,并按計劃采購。物資入庫后及時驗收,不合格物資不準(zhǔn)入庫。

2、庫存物資按照物資分類,準(zhǔn)確分類保管,按品名、性質(zhì)、類別分類存放,做到清潔衛(wèi)生、整齊有序。

3、做好定量庫存工作,辦公用品、消耗品、五金、交電、其它材料的庫存量一般不得超過3個月,禁止長期積壓。

4、庫房物資之間的距離應(yīng)保持通風(fēng)良好,防止物品受潮、發(fā)霉損壞、鼠咬、蟲害,定期做好庫房的清潔衛(wèi)生工作。

5、庫房物資的進出,必須通過物資管理電腦化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時辦理出入庫手續(xù)。

6、定期清查庫存物資,每季盤庫1次,每年終由財產(chǎn)清查小組大清查1次,做到帳物相符。

7、庫房重地嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放私人物品。

8、下班關(guān)好門窗和所有電路開關(guān),以防意外事故。

篇2:投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

某投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

為了規(guī)范工程物資及工程進度驗收環(huán)節(jié),加強對工程物資質(zhì)量和數(shù)量以及工程進度的監(jiān)管,特制定驗收流程如下:

一、工程物資驗收

1、自用物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責(zé)任人驗貨→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字

2、甲供物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責(zé)任人和乙方授權(quán)驗收人員驗收→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字→乙方填寫《領(lǐng)用單》

3、驗收流程說明

(1)驗貨責(zé)任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理,庫管員;

(2)乙供物資須經(jīng)我司工程部監(jiān)理驗收合格并簽字確認(rèn)方可使用。

二、工程進度驗收

1、施工單位工程進度驗收流程

施工單位提交《工程進度(竣工)驗收單》→工程部3日內(nèi)組織驗收→驗收責(zé)任人10日內(nèi)提出驗收審核意見→分公司總經(jīng)理簽字→驗收責(zé)任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

2、工程臨時用工驗收流程

工程部經(jīng)理、監(jiān)理共同編制《工程施工任務(wù)單》→分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)→工程部組織監(jiān)督施工→驗收責(zé)任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

3、驗收流程說明

(1)驗收責(zé)任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理;

(2)驗收項目:合同約定工程量、質(zhì)量、金額、是否逾期等;

(3)工程臨時用工采取定額包干價。

三、本流程自20**年12月*日起執(zhí)行。

篇3:安全物資進場驗收程序

1目的

為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),加強對源頭控制,使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品,安全設(shè)施符合要求。

2職責(zé)

2.1項目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)采購要料計劃的審批;

2.2材料員負(fù)責(zé)編制安全防護用品的要料計劃(分包單位)報項目部;

2.3安全員配合驗收。

3程序

3.1項目部或項目部上一級采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購,離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價,報公司主管部門批準(zhǔn)。

4供應(yīng)商評價條件

4.1生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力

4.2營業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)許可證

4.3進省、市許可證

4.4市場信譽和履約能力