醫學院后勤產業處物資驗收抽檢制度

第一條大宗物資為每批送貨金額超過1萬元以上的物品。

第二條所購材料、物資到貨后,采購中心負責通知物資驗收人員進行驗收。

第三條參加物資驗收的人員應包含采購人員、處質量管理人員、食堂主管、飲食服務中心質量辦、食堂庫管各一人。

第四條先驗收、后入庫。保管員憑物和憑證驗收入庫,并對所采購大宗物資分類分批次照相留憑,每一類別物資按批次留影2-5張(數碼像機記錄,標記當天時間),所有相關人員應和入庫實物共同照相留憑。

第五條每次驗收核查所送物資與應送數是否相符,過磅數量與報送數量是否相符。

第六條保管員驗收入庫時,應清點物品數量,看清物品規格及檢查質量。

第七條驗收時發現價格不符、損壞或缺少,應及時向供貨單位索賠或退貨。

第八條物品入庫后,應分類堆放整齊。

第九條物品入庫時,保管員應核對卡片上數字,保證賬、卡、物相符。

第十條每年對到貨大宗物資送相關檢驗機構檢驗兩次。

第十一條在合同有效期內,如兩次驗收不合格的,取消其送貨資格。

第十二條驗收人員驗收完畢后,應及時將照片、驗收表交至質量管理人員;

第十三條采購組應提前一天通知當班驗收人員。

第十四條當班驗收人員確有事不能參加當次驗收的,可調班,但應通知采購人員;如果無人可換,應及時通知辦公室主任。

篇2:投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

某投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

為了規范工程物資及工程進度驗收環節,加強對工程物資質量和數量以及工程進度的監管,特制定驗收流程如下:

一、工程物資驗收

1、自用物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責任人驗貨→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字

2、甲供物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責任人和乙方授權驗收人員驗收→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字→乙方填寫《領用單》

3、驗收流程說明

(1)驗貨責任人:工程部經辦人、經理、監理,庫管員;

(2)乙供物資須經我司工程部監理驗收合格并簽字確認方可使用。

二、工程進度驗收

1、施工單位工程進度驗收流程

施工單位提交《工程進度(竣工)驗收單》→工程部3日內組織驗收→驗收責任人10日內提出驗收審核意見→分公司總經理簽字→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

2、工程臨時用工驗收流程

工程部經理、監理共同編制《工程施工任務單》→分公司總經理批準→工程部組織監督施工→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

3、驗收流程說明

(1)驗收責任人:工程部經辦人、經理、監理;

(2)驗收項目:合同約定工程量、質量、金額、是否逾期等;

(3)工程臨時用工采取定額包干價。

三、本流程自20**年12月*日起執行。

篇3:安全物資進場驗收程序

1目的

為了保證施工現場安全管理目標的實現,加強對源頭控制,使施工現場采購的各類安全防護用品,安全設施符合要求。

2職責

2.1項目副經理是本要素的主要責任人,負責采購要料計劃的審批;

2.2材料員負責編制安全防護用品的要料計劃(分包單位)報項目部;

2.3安全員配合驗收。

3程序

3.1項目部或項目部上一級采購的安全防護設施及用品必須按公司頒布的合格供應商名錄優先采購,離開名錄的要對供應商進行評價,報公司主管部門批準。

4供應商評價條件

4.1生產技術、生產管理和質量保證能力

4.2營業執照,生產許可證

4.3進省、市許可證

4.4市場信譽和履約能力