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醫(yī)院科主任工作職責(zé)范本

2024-07-11 閱讀 2104

職責(zé)一:醫(yī)院科主任工作職責(zé)

科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人,在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設(shè),重點做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作,必須履行以下職責(zé):

一、抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè),掌握本科室人員的思想動態(tài),做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學(xué)習(xí),抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。

二、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)??剖抑魅巫鳛閷W(xué)科帶頭人,肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,有組織、有計劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流;積極支持護(hù)理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè);率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),進(jìn)行合作攻關(guān),不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。

三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度,做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督、檢查,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。

四、抓好科室人才隊伍建設(shè)與管理??剖抑魅螌Ρ緦W(xué)科人才梯隊建設(shè)必須有長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃,應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計劃,尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項重要工作,要有明確的培養(yǎng)對象,明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。

五、抓好科室的經(jīng)費、物資管理。科室主任在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中,要在注重社會效益的同時,考慮經(jīng)濟(jì)效益,教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強(qiáng)科室各項經(jīng)費管理使用的透明度,組織好目標(biāo)考評,分配好效益獎勵,嚴(yán)格管理各項經(jīng)費。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理,組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作,提高儀器設(shè)備的效益。

六、在完成本崗位工作的同時,還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。

職責(zé)二:醫(yī)院科主任工作職責(zé)

一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財、物、技等各項管理工作。

二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃,組織實施并督促檢查工作落實情況,定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報告工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員,完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,建立完善各項質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度,落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

四、組織科內(nèi)人員崗位評聘,提出升、調(diào)、獎、懲意見,負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作,建立人才梯隊。

五、負(fù)責(zé)科室貴重儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理,保證性能良好,安全可靠,發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。

六、定期主持召開科務(wù)會、醫(yī)療質(zhì)量分析會,病員座談會,做好科室和病區(qū)日常管理工作。

七、參加醫(yī)院中層干部會議,負(fù)責(zé)在科室傳達(dá)、貫徹、落實會議精神,部署相關(guān)的日常工作,確保政令暢通。

八、直接承擔(dān)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員,按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務(wù)。適時參加門診、院內(nèi)會診和外出義診工作。

九、主持科室晨交班會,了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。

十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾,積極應(yīng)對,不推卸責(zé)任。

十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立、完善、落實行風(fēng)教育管理制度,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。

十二、作為科室第一責(zé)任人,對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負(fù)總責(zé),接受上級問責(zé)追究。

職責(zé)三:醫(yī)院科主任工作職責(zé)

1、科主任是體檢科的經(jīng)營者和管理者,他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,實行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全科各專業(yè)檢驗、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運行。

2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作,并聘任各專業(yè)主管,審查各專業(yè)主管的工作計劃及實施辦法,督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實驗室經(jīng)營預(yù)決算,按期總結(jié)。

3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和項目(或儀器、操作手冊的情況,考查各專業(yè)的檢驗質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評成績、。

4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請領(lǐng)與報銷,經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況,防止差錯事故。

5、結(jié)合臨床醫(yī)療,制定科研規(guī)劃,引進(jìn)國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開展新項目。

6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)n}討論會。

7、安排外來進(jìn)修人員、實習(xí)生到各專業(yè)實驗室學(xué)習(xí),定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計劃、畢業(yè)論文的完成情況。

8、經(jīng)常深入臨床各科室,征詢對檢驗質(zhì)量的意見和要求,督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿足臨床的需求。

9、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù),督促檢查全員考勤考核。

10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。

職責(zé)四:臨床科室主任崗位職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健及行政管理工作。

2.制訂本科工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢

篇2:區(qū)人民醫(yī)院病案科主任職責(zé)

區(qū)人民醫(yī)院病案科主任崗位職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院病案管理和醫(yī)療統(tǒng)計工作。

2.負(fù)責(zé)擬定本科室工作計劃,并組織實施,制定各崗位責(zé)任制,定期對各崗位工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

3.制定科內(nèi)各種規(guī)章制度。

4.主動參與醫(yī)院管理,定期對醫(yī)療、護(hù)理及管理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5.領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成病案的收集、整理、裝訂、初檢,進(jìn)行ICD―9―CM―3及ICD―10編碼;完成病案首頁全部內(nèi)容輸入電腦;完成病案質(zhì)量終末質(zhì)量檢查;完成出院病案歸檔及供應(yīng)工作。

6.領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成全院醫(yī)療信息收集、整理、裝訂及輸入微機(jī)并上傳數(shù)據(jù),形成日、月、半年、年度報表,隨時供給醫(yī)療、教學(xué)、科研及醫(yī)院管理需要。

7.定期完成上級部門需要各種報表及各種統(tǒng)計資料。

8.負(fù)責(zé)對全科室業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),開展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計工作水平,使我院病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,以適應(yīng)我院現(xiàn)代化管理工作的需要。

篇3:醫(yī)院科教科主任(科長)副主任(副科長)職責(zé)

醫(yī)院科教科主任(科長)、副主任(副科長)職責(zé)

1.在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實施院內(nèi)科研、教學(xué)工作。

2.制訂有關(guān)科研課題計劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施,并經(jīng)常督促檢查落實情況,按時總結(jié)匯報,提出工作意見。

3.組織制定科研規(guī)劃,組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報,申請科研成果獎勵,積極建議院學(xué)術(shù)委員會討論確定院內(nèi)科研項目并監(jiān)督執(zhí)行。對已完成的科研項目組織評審申請鑒定,并做好推廣運用工作。

4.負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實習(xí)帶教工作。深入科室了解掌握進(jìn)修、實習(xí)生的思想和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助科室及時處理。

5.建立健全科技人員技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織院內(nèi)刊物的編輯、出版、發(fā)行。

7.根據(jù)情況,建議并負(fù)責(zé)籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項目表彰會。

8.負(fù)責(zé)本科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和做好考勤、考績、考德工作。

9.負(fù)責(zé)制訂全院職工技術(shù)教育計劃并組織實施。負(fù)責(zé)參加學(xué)術(shù)交流的論文審查和推薦工作,并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。

10.負(fù)責(zé)全院職工出國進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)工作。

11.積極完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。