職責(zé)一:集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

戰(zhàn)略決策職責(zé)

1.研究集團(tuán)發(fā)展方向,審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;

3.對(duì)集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核,并形成意見;

4.對(duì)集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核,并形成意見;

5.形成的最終決議對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。

戰(zhàn)略發(fā)展職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

2.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;

3.把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行房地產(chǎn)、電機(jī)、鍋爐、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);

4.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析;

5.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

7.管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理;直屬上級(jí)交辦的其他工作。

經(jīng)營管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì);

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì);

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)的跟蹤檢查,幫助解決各種實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;

6.檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況;

7.定期收集各子公司與董事會(huì)、股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總裁;

8.配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

9.直屬上級(jí)交辦的其他工作。

職責(zé)二:集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

1、全面制定公司的營銷策略、政策、機(jī)制、年度及中長期規(guī)劃和計(jì)劃;

2、對(duì)集團(tuán)公司總體銷售目標(biāo)和各分、子公司市場(chǎng)開發(fā)、培育、成長目標(biāo)負(fù)責(zé);

3、對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé);

4、對(duì)集團(tuán)各分、子公司市場(chǎng)開拓、銷售運(yùn)營和管理工作過程,周、月經(jīng)營狀況追蹤分析、評(píng)估、完的有效性負(fù)責(zé);

5、對(duì)國內(nèi)、外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿意度等的調(diào)查、研究、分析告效果負(fù)責(zé);

6、對(duì)集團(tuán)公司各類銷售方案策劃、銷售運(yùn)營模式推廣及銷售技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé);

7、對(duì)集團(tuán)所屬分、子公司營銷工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核和服務(wù)并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);

8、對(duì)集團(tuán)公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé);

9、對(duì)公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé);

10、對(duì)公司產(chǎn)品系列規(guī)劃、產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略規(guī)劃效果負(fù)責(zé);

11、對(duì)集團(tuán)公司所有銷售、生產(chǎn)、采購訂單計(jì)劃,原輔材料、零星配件采購,倉儲(chǔ)、物流管理和作效果負(fù)責(zé);

12、對(duì)本中心相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不足和問題提出完善和解決方案,并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);

13、對(duì)集團(tuán)營銷管理中心預(yù)算、支出的實(shí)施和把控結(jié)果負(fù)責(zé);

14、對(duì)本中心各種制度、系統(tǒng)、體系、方針、流程等管理辦法的設(shè)計(jì)和執(zhí)行力負(fù)責(zé);

15、對(duì)本中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、提升人員勝任力負(fù)責(zé);

16、對(duì)中心各部門的運(yùn)作效果負(fù)責(zé);

17、對(duì)提高本中心工作績(jī)效和效果負(fù)責(zé);

18、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

職責(zé)三:集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

一、財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)

1.組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、融資(貸款)計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源;

2.負(fù)責(zé)建立和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系,組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財(cái)務(wù)預(yù)決算;

3.參與重大經(jīng)濟(jì)方案、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、研究、分析、執(zhí)行、審查;

4.協(xié)助總裁對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)方案作出決策。

5.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營思路,制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;

6.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,并形成意見,建立、健全財(cái)務(wù)核算制度,組織進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析。實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律;保證公司經(jīng)營活動(dòng)合法、合理和有序進(jìn)行;

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘、任免和晉升;

8.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并形成意見。向股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況;

9.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)的計(jì)劃與結(jié)果,并形成意見;

10.對(duì)企業(yè)提交財(cái)務(wù)報(bào)告前進(jìn)行復(fù)審;

11.根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況,定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營決策提供信息;

12.負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;

13.向各子公司對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)、各子司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo);

14.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司債權(quán)、擔(dān)保的管理工作;

15.制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃;

16.負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編寫審計(jì)報(bào)告,并將處理意見提交直屬上級(jí);

二、投資管理職責(zé):

1.協(xié)助總裁建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度;

2.參與投資項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證;

3.協(xié)助總裁對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維護(hù);

4.協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃、指導(dǎo)各子公司制定年度投資計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立、拓展與維護(hù),控制融資成本;

6.參與集團(tuán)公司兼并、收購等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行;

7.根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)及相關(guān)金融工具的分析、研究;

篇2:煤炭集團(tuán)特種車輛運(yùn)行管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范特種車輛運(yùn)行管理,提高司機(jī)駕駛操作技能和車輛利用率,保證車輛安全運(yùn)行,特制定本辦法。

第二條特種車輛是煤礦輔助運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v,使用特種車輛必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特種車輛安全技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第二章駕駛員一般規(guī)定

第三條駕駛員必須持有中華人民共和國機(jī)動(dòng)車輛駕駛證、國家安全監(jiān)察部門簽發(fā)的廠機(jī)司機(jī)特種操作證、公司安監(jiān)局簽發(fā)的入井安全許可證,持證上崗。

第四條駕駛員必須熟悉所駕車輛的結(jié)構(gòu)、性能,掌握其操作要領(lǐng),并能排除一般故障。

第五條駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛設(shè)施,按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,工具附件無損壞、丟失。

第六條駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁帶煙火入井、嚴(yán)禁私自將車輛交無證人員駕駛。

第七條在井下作業(yè)時(shí),駕駛員必須隨車攜帶便攜式瓦檢儀。

第三章運(yùn)行管理

第八條行車前應(yīng)按規(guī)定全面檢查車輛完好情況,確保安全運(yùn)行。

第九條特種車輛井下行駛最高速度必須遵守下列規(guī)定:

1、直行巷道空載最高速度20km/h;重載最高速度15km/h;

2、巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處、下坡時(shí)、會(huì)車時(shí)、行車區(qū)域內(nèi)視線不清時(shí),應(yīng)鳴笛,減速慢行。

3、進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意警示標(biāo)志,鳴笛、減速行駛,車速不超過5km/h。

4、牽引故障車輛時(shí),主要運(yùn)輸巷道速度不超過10km/h,轉(zhuǎn)彎、下坡時(shí)不超過5km/h。

第十條同向行駛車輛安全運(yùn)行間距不得低于50米,相向行駛時(shí)應(yīng)提前向?qū)γ孳囕v發(fā)出信號(hào),其它車輛應(yīng)主動(dòng)讓道。

第十一條車輛作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。做到行人不行車、行車不行人。

第十二條司機(jī)應(yīng)熟悉巷道情況,車輛運(yùn)行和作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁損壞井下管線、設(shè)備、設(shè)施。

第十三條根據(jù)搬運(yùn)設(shè)備的情況選擇車型,車輛不得超載運(yùn)行;增速必須先由低到高,不得高檔起步;減速必須先制動(dòng)減速再減檔,不得直接減檔;下坡嚴(yán)禁空擋滑行。

第十四條牽引車輛時(shí)必須有三人同時(shí)進(jìn)行,兩人操作,一人監(jiān)護(hù)指揮。

第十五條車輛載運(yùn)大型設(shè)備行走時(shí),必須明確跟車人員的乘坐位置。

第十六條車輛在運(yùn)輸設(shè)備時(shí),必須按規(guī)定選擇合格捆綁用具,捆綁完成并確認(rèn)無誤后方可運(yùn)行。

第四章行車線路規(guī)定

第十七條車輛運(yùn)行線路,巷道及硐室高度按照綜采工作面安裝、回撤通道支護(hù)礦務(wù)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條綜采工作面安裝回撤期間,車輛運(yùn)行線路上的風(fēng)門,必須設(shè)專人看管。

第十九條運(yùn)行線路上方的管線及吊掛皮帶距底板凈高度不得低于3.2m,大采高路線不得低于3.6m;巷道懸掛電纜高度距底板不得低于1.8米;水管與電纜懸掛在巷道一側(cè)。

第二十條綜采工作面安裝回撤期間,運(yùn)行線路巷道內(nèi)水泵及其它礦用設(shè)施應(yīng)設(shè)置在安全硐室或聯(lián)巷內(nèi),并有明顯的反光標(biāo)志。

第二十一條在運(yùn)行線路上,每隔3000m至少設(shè)置一處加水點(diǎn)。

第二十二條在為礦井生產(chǎn)服務(wù)時(shí),運(yùn)行線路底板淤泥積水深度不得超過200mm。

第二十三條在冬季綜采設(shè)備安裝回撤期間,礦井應(yīng)在地面或井下提供足夠的車輛存放點(diǎn),保證車輛的冬季安全運(yùn)行。

第二十四條在綜采工作面安裝回撤期間,在運(yùn)行線路上不得進(jìn)行其它作業(yè)。

第二十五條第五章處罰

第二十六條車輛運(yùn)行出現(xiàn)下列情況,根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人100~500元處罰。

(1)車輛帶病運(yùn)行、燈光不全、指示儀表不正確投入運(yùn)行的;

(2)保護(hù)裝置失靈,或故意甩保護(hù)的;

(3)車輛運(yùn)行中違章操作,撞壞設(shè)備、電纜、水管、風(fēng)門等其它設(shè)施的。

第二十七條特種車輛運(yùn)行時(shí)只能乘坐跟車人員1人,否則罰駕駛員200元,罰違乘人員每人200元。

第二十八條跟車人員沒有履行職責(zé),未按規(guī)定位置乘坐,罰跟車人員200元,罰駕駛員200元;跟車人員在車輛上睡覺按“三違”處理。

第二十九條駕駛員沒有嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度,根據(jù)情節(jié)罰100~200元。

第三十條對(duì)強(qiáng)行攔擋、爬乘車人員按“三違”處理。

第三十一條保護(hù)裝置失靈,或故意甩保護(hù)造成車輛損壞,罰款500-1000。

第三十二條對(duì)于行車巷道不符合本辦法相關(guān)規(guī)定,在驗(yàn)收中提出問題逾期不整改的,根據(jù)情節(jié)罰責(zé)任單位1000~10000元。

第三十三條第六章附則

第三十四條本辦法適用于神東煤炭集團(tuán)所屬各單位。

第三十五條本辦法解釋權(quán)屬神東煤炭集團(tuán)。

第三十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:集團(tuán)工廠區(qū)交通安全管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于某集團(tuán)公司一、二工廠區(qū)交通安全管理,以及工廠區(qū)外各子公司獨(dú)立辦公、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域管理。

2術(shù)語和定義

2.1工廠區(qū):指從事生產(chǎn)、物流作業(yè)的區(qū)域。

2.2廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛:指在工廠區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)物流作業(yè)的各類機(jī)動(dòng)車輛。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

3.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于交通安全方面的法律法規(guī),制訂集團(tuán)公司工廠區(qū)交通安全管理制度。

3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)公司各分、子公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

3.2集團(tuán)公司各分、子公司

3.2.1負(fù)責(zé)交通安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)本公司交通安全情況進(jìn)行日常性監(jiān)督檢查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施。

3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)本公司使用的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全檢查。

3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)本公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的停車位、行車路線進(jìn)行規(guī)劃,并采取必要的安全技術(shù)措施。

3.2.5負(fù)責(zé)本公司機(jī)動(dòng)車輛和車輛使用人員的日常交通安全管理工作。

4工作內(nèi)容和要求

4.1機(jī)動(dòng)車輛管理

4.1.1取得國家正式牌照的機(jī)動(dòng)車輛按公安機(jī)關(guān)交通管理要求執(zhí)行。

4.1.2沒有取得國家正式牌照的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛需經(jīng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)部門登記后,方可上路行駛。

4.1.3機(jī)動(dòng)車輛在工廠區(qū)內(nèi)行駛,應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車號(hào)牌,放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志,并隨車攜帶機(jī)動(dòng)車行駛證。

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛號(hào)牌、登記證書、行駛證的式樣由廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)部門按照國家有關(guān)規(guī)定制作并下發(fā)。

4.1.4檢驗(yàn)不合格及報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車輛不得在工廠區(qū)內(nèi)上路行駛。

4.2駕駛?cè)藛T管理

4.2.1工廠區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)持有公安機(jī)關(guān)交通管理部門核發(fā)的相應(yīng)類別的機(jī)動(dòng)車駕駛證或政府主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證。

4.2.2機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和《第一汽車集團(tuán)公司工廠區(qū)路徑物流管理規(guī)定》,以及工廠區(qū)交通安全管理制度。

4.2.3駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得駕駛具有安全隱患的機(jī)動(dòng)車。

4.2.4飲酒、服用國家管制的精神藥品或者麻醉藥品,患有妨礙安全駕駛機(jī)動(dòng)車的疾病,過度疲勞等不得駕駛機(jī)動(dòng)車。

4.2.5任何人不得強(qiáng)迫、指使、縱容駕駛?cè)藛T違反《中華人民共和國道路交通安全法》、《工廠區(qū)路徑物流及外環(huán)管理規(guī)定》和機(jī)動(dòng)車安全駕駛要求駕駛機(jī)動(dòng)車。

4.2.6應(yīng)定期對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛證進(jìn)行審驗(yàn),未參加審驗(yàn)及審驗(yàn)不合格者不得駕駛機(jī)動(dòng)車。

4.3交通標(biāo)志和道路管理

4.3.1工廠區(qū)內(nèi)實(shí)行與國家統(tǒng)一的交通標(biāo)志,機(jī)動(dòng)車應(yīng)按交通標(biāo)志行駛與停放。

4.3.2任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)置、移動(dòng)、占用、損毀交通標(biāo)志。

4.3.3道路出現(xiàn)坍塌、坑漕、水毀或者交通標(biāo)志損毀、滅失的,道路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示標(biāo)志并及時(shí)修復(fù)。

4.3.4未經(jīng)許可,任何單位和個(gè)人不得占用道路從事非交通活動(dòng)。

4.4機(jī)動(dòng)車通行管理

4.4.1機(jī)動(dòng)車在工廠區(qū)內(nèi)行駛,不得超過15km/h,進(jìn)入廠房?jī)?nèi)不得超過5km/h。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在工廠區(qū)內(nèi)行駛不得超過10km/h,進(jìn)入廠房?jī)?nèi)不得超過3km/h。

4.4.2遇有前方車輛停車排隊(duì)等候或緩慢行駛時(shí),不得借道超車或者占用對(duì)面車道,不得穿插等候的車輛。

4.4.3通過鐵路道口時(shí),應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)或者管理人員的指揮通行,沒有交通信號(hào)或管理人員的,應(yīng)當(dāng)減速行駛,在確認(rèn)安全后通過。

4.4.4嚴(yán)禁超載。載物的長、寬、高不得違反裝載要求,不得遺灑、飄散載運(yùn)物。

4.4.5禁止貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車載客。

4.4.6機(jī)動(dòng)車在道路上發(fā)生故障,需要停車排除時(shí),應(yīng)當(dāng)開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,并移至不妨礙交通的地方停放;難以移動(dòng)的,應(yīng)在來車方向設(shè)置警告標(biāo)志。

4.4.7廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)當(dāng)按照安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),不得逆向行駛。

4.4.8機(jī)動(dòng)車應(yīng)當(dāng)在工廠區(qū)內(nèi)規(guī)定的地點(diǎn)停放,禁止在人行道、引道、消防通道上停放。

4.4.9機(jī)動(dòng)車出入工廠、車間,倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、過十字路口時(shí),應(yīng)減速行駛,在確認(rèn)安全后通過。

4.5行人管理

4.5.1行人應(yīng)當(dāng)在人行道內(nèi)行走。

4.5.2行人通過路口時(shí),應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)安全后通過。

4.5.3行人不得倚坐道路隔離設(shè)施,不得扒車、強(qiáng)行攔車或者實(shí)施妨礙道路交通安全的其它行為。

4.5.4通過鐵路道口時(shí),應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)或者管理人員的指揮通行,沒有交通信號(hào)和管理人員的,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)無火車駛臨后,迅速通過。

4.6交通事故處理

發(fā)生交通事故,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);造成人身傷亡的,應(yīng)迅速報(bào)告集團(tuán)公司安全管理部門及公安機(jī)關(guān)交通管理部門;未造成人員傷亡的,當(dāng)事人對(duì)事實(shí)及成因無爭(zhēng)議的,可以即行撒離現(xiàn)場(chǎng),自行協(xié)調(diào)處理損害賠償事宜,否則,應(yīng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)交通管理部門進(jìn)行處理。