職責一:策劃總監崗位職責

策劃總監是指依據公司的戰略規劃和經營目標,制定市場推廣計劃和策劃方案,負責公司對外的溝通合作、商務談判、項目策劃和組織實施,管理策劃項目的財務,對部門人員績效進行考核。

1、帶領策劃團隊,協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標。

2、負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力。

3、具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧,能夠把握項目進程與流程控制。

4、策劃部團隊、業務整合到位,各項工作有序開展,且績效達到預期目標。

5、帶領策劃團隊深入研究客戶需求,負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作,協同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

6、整合項目顧問團隊的意見和建議,提出策劃意見。

7、參與并執行公司制定的階段發展目標,針對業務目標做好執行策略的制定,組織協調資源確保目標完成。

8、持續分析相關音樂營銷的市場動態,為項目策劃和公司發展提出策略思路,協助業務健康擴展。

9、定期主持召開公司策劃工作會議,參與營銷會議,協同相關部門推進公司的良營銷運營。

職責二:策劃總監崗位職責

一、對總經理負責主持前臺部門全面工作,執行和落實上級有關批示,保證前臺部門的正常運轉。

二、制定部門工作計劃,建立和健全前臺部門各規章制度,抓好骨干隊伍的建設,注意培養考核和選拔人才。

三、主持前臺部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。

四、監督企劃宣傳的落實情況,抓好財產管理和成本核算工作,保證完成各項經濟指標。

五、負責日常市場調研分析及各類主題活動策劃跟蹤。

職責三:策劃總監崗位職責

1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰。

3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創造性地融入觀點作業模式的框架體系。

5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;

6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。

職責四:策劃總監崗位職責

負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執行上級領導的決策,對企劃部進行日常管理;

1、負責公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體、活動計劃的審定;

2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,并指導專案策劃文案、設計,配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;

3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

5、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告,及各階段計劃任務書;

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動;

7、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護;

8、負責協助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通;

9、負責網絡建設與維護,特別是論壇維護。

篇2:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦

篇3:財務總監安全工作職責

1、貫徹落實國家的安全生產方針,參與本公司安全生產管理制度的制定工作,使公司財務管理科學化、制度化、規范化。建立健全財務管理過程中各項規章制度和操作規程。

2、認真學習各項安全法規,負責在編制年度、季度等財務計劃時,對安全技術改造、安全設施以及勞動保護、安全專項基金等經費作出專項安排,并負責監督該項經費的落實、使用。

3、參與制訂、修改公司內部安全生產有關重大條例及獎懲規定,確保可行性并監督實施。

4、指導和監督本部門有關人員對行車事故費用、罰沒款項按規定進行有效監督及實施規范管理。經常深入現場,了解掌握公司安全生產情況。制止違章指揮和違章作業現象。

5、檢查和督促各種票據和現金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負責指導分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識。

7、監督檢查財務部門,保證安全所需資金,做到專款專用,對使用不當者,有權制止并予以糾正,并定期將相關情況匯報管理領導。