篇一:安全管理人員職責(zé)

1、擬訂年度消防工作計劃,組織、熟悉消防安全管理工作。

2、組織制定消防安全制定和保障消防安全的操作規(guī)定,并檢查督促其落實。

3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

4、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

5、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其他完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通。

6、組織管理兼職消防員教育。

7、組織開展對員工進(jìn)行消防知識,技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。

篇二:安全管理人員的職責(zé)

(一)協(xié)助本公司決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作。

(二)擬訂本公司安全生產(chǎn)管理工作計劃,編寫本公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),并實施監(jiān)督檢查。

(三)參與制定本公司安全生產(chǎn)的投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關(guān)部門實施。

(四)組織擬訂或者修訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(五)實施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題,責(zé)令相關(guān)人員及時處理;制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理。

(六)參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位資質(zhì)、條件和證照等資料。

(七)組織落實本公司職業(yè)病危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施。

(八)組織實施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

篇三:安全管理人員的職責(zé)

一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。

三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。

四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。

五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),科學(xué)管理,不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。

六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令整改或上報,“三制止違”作業(yè),并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。

七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見和措施。

八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)制止無效時,有權(quán)越級上報。

九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報廢等管理,并督促執(zhí)行。

十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,要及時配合領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門,對事故進(jìn)行調(diào)查與處理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎罰細(xì)則,秉公檢查,獎優(yōu)罰劣,評優(yōu)樹先。

十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動,并起表率作用,帶動全員整體水平的提高。

十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收,對工作中遇到的問題,及時向總經(jīng)理匯報,對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級上報。

十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇四:企業(yè)安全管理人員的主要職責(zé)

在廠長、班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)安全專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作;按規(guī)定要求對所轄范圍內(nèi)職工進(jìn)行安全教育,對新工人進(jìn)行崗位安全教育是安全管理人員的主要職責(zé)。具體內(nèi)容如下:

1、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、審定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費,并專款專用。

8、采取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

9、確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

10、對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

11、及時采取措施,處理企業(yè)存在的安全隱患。

12、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。

13、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。

14、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。

15、任企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會主任,每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)對策措施,并組織實施。

16、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。

篇五:全管理人員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員參加食品安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并做好建立培訓(xùn)檔案工作;并做好建立培訓(xùn)檔案工作;

二、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員年度健康檢查并做好建立健康檔案工作,康檔案工作,督促患有有礙食品安全疾病的人員調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位;不影響食品安全的工作崗位;

三、制定本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度等,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

四、負(fù)責(zé)檢查記錄餐飲服務(wù)經(jīng)營過程的食品安全狀況,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止和提出處理意見;和提出處理意見;負(fù)責(zé)受理投訴舉報工作。

五、負(fù)責(zé)受理投訴舉報工作,對每起投訴舉報要認(rèn)真記錄并配合監(jiān)管部門調(diào)查處理;記錄并配合監(jiān)管部門調(diào)查處理;

六、接受和配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如是提供相關(guān)資料和情況;食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如是提供相關(guān)資料和情況;安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、完成上級交給的與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。

篇2:人員安全管理

造成事故的直接原因,一是設(shè)備的不安全狀態(tài),二是人的不安全行為。根據(jù)事故統(tǒng)計,人為因素導(dǎo)致的事故占80%以上,因此,要確保生產(chǎn)安全必須控制人的不安全行為,而要控制人的不安全行為必須提高人員的安全素質(zhì)。

人員安全管理的重要性

構(gòu)成事故的原因雖然多種多樣,但歸納起來有4類(即事故的4M構(gòu)成要素):人的錯誤推測與錯誤行為(統(tǒng)稱為不安全行為),物的不安全狀態(tài),危險的環(huán)境和較差的管理。由于管理較差,人的不安全行為和物、環(huán)境的不安全狀態(tài)發(fā)生接觸時就會發(fā)生工傷事故。工傷事故都與人有關(guān),如果人的不安全行為得不到糾正,即使其它三方面工作得再好,發(fā)生工傷事故的可能性還是存在的。例如,機(jī)床安全性能很好,但工人戴手套操作旋轉(zhuǎn)物件,手被卷入而出工傷;女工不戴女工帽頭發(fā)被絞而出工傷事故等等。

在各種事故原因構(gòu)成中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。在生產(chǎn)過程中,常常出現(xiàn)物的不安全狀態(tài),如傳動部分沒有罩殼,電氣插頭塑料殼已損壞,臨時線有裸露接頭等。也常發(fā)生人的不安全行為,如操作車床戴手套,沖床加工中手入模區(qū)內(nèi)操作等。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在一定的時空里發(fā)生交叉就是事故的觸發(fā)點。例如,人違反交通規(guī)則橫過馬路(不安全行為),汽車制動系統(tǒng)失靈或路面太滑(物的不安全狀態(tài)),當(dāng)人橫過馬路的不安全行為和車或路的不安全狀態(tài)在一定的時間和空間點相遇(交叉)時,就會發(fā)生車禍?zhǔn)鹿省?/p>

傷害事故是一系列有序事件的結(jié)果,是人的行動軌跡和物(機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、物料等)的運動軌跡在時空中發(fā)生非正常接觸而引起的。因此,從事故發(fā)生的過程來看,要想不發(fā)生事故,根本的措施只能是消除潛在的危險因素(物質(zhì)的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為)。事故發(fā)生的必要條件是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的存在。必要且充分條件是,物的不安全狀態(tài)和人不安全行為在一定的時空里發(fā)生交叉,并產(chǎn)生了超過人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。所以,預(yù)防事故發(fā)生的根本是消除物的不安全狀態(tài),控制人的不安全行為。

在事故發(fā)生之前一定存在危險行為或危險因素,原則上講,只要人們認(rèn)識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素向事故轉(zhuǎn)化的條件,事故是可以避免的。但是,要完全消除物質(zhì)系統(tǒng)的潛在危險是不可能的,而導(dǎo)致人的不安全行為的因素又非常之多。并且不安全狀態(tài)與不安全行為往往又是相互關(guān)聯(lián)的,很多不安全狀態(tài)(機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài))可以導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又會引起或擴(kuò)大不安全狀態(tài)。此外,任何事故發(fā)生都是一個動態(tài)過程,即人與物的狀態(tài)都是隨時間而變化的,事故的形成和發(fā)展是時間的函數(shù)。所以,加強(qiáng)安全管理是非常必要的。安全管理好,可能使不安全狀態(tài)與不安全行為減少,反之,則會使不安全狀態(tài)和不安全行為增加;安全管理不好,有時甚至?xí)蔀榘l(fā)生事故的根本原因。

企業(yè)為了防止工傷事故,制定各項制度、進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。然而,就設(shè)備來說,使其符合安全要求還是可以辦到的,但對操作者來說就很難做到事事、處處保持行為正確,因為影響人安全性的因素很多,有生理、心理、社會等等。所以由違章和不慎造成的事故是大量存在的。

在大多數(shù)情況下,構(gòu)成事故的“橋梁”是由人的不安全行為和管理不善搭成的,所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的,就像正方形的四條邊一樣,其中的一條邊變化,另外三條邊也就跟著變化。決定另外三條邊的就是人的因素。因為管理規(guī)程是人制定、修改、補充的,也是由人執(zhí)行、監(jiān)督的;設(shè)備是人按規(guī)章購置、安裝、操作、維修的;企業(yè)作業(yè)場所的環(huán)境也是由人安排的,這就不難看出,一個企業(yè)出不出工傷事故,人的因素是起決定的作用。所以,加強(qiáng)對人員的安全管理,對于企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),具有重要的意義。

人員安全管理的任務(wù)與內(nèi)容

人員安全管理的任務(wù)就是控制人的不安全行為,預(yù)防事故的發(fā)生。人的不安全行為有兩種情況,一是由于安全意識差而做的有意的行為或錯誤的行為;二是由于人的大腦對信息處理不當(dāng)而所做的無意行為。前者如使機(jī)器超速運行、未經(jīng)許可或未發(fā)出警告就開動機(jī)器、使用有缺陷的機(jī)器、私自拆除安全裝置或造成安全裝置失效、未夾緊工件或刀具而啟動機(jī)床、裝卸或放置工夾量具不當(dāng)、沒有使用個人防護(hù)用品、人處于不適當(dāng)?shù)墓ぷ魑恢没蚪咏ｋU部位、在機(jī)器運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修和調(diào)整或清掃等作業(yè)。后者如誤操作、誤動作;調(diào)整的錯誤,造成安全裝置失效;開動、關(guān)停機(jī)器時未給信號;開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏;忘記關(guān)閉設(shè)備;按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作錯誤等。引起行為失誤的原因有物缺陷、人方面缺陷、作業(yè)不合理和管理缺陷等。

要預(yù)防事故就要減少不安全環(huán)境和減少人的不安全行為,提高人員的安全性。提高人員安全性的途徑主要是通過選拔和配置、提高人員素質(zhì)、規(guī)范人的行為等(如圖所示)。

選拔和配置主要通過職務(wù)分析、職業(yè)適應(yīng)性測試、職業(yè)選拔測試等方法保證人的特性與所從事職業(yè)或工種更加匹配,減少事故傾向者,從而減少因人的不安全行為導(dǎo)致的事故。提高人員安全素質(zhì)的主要方法是宣傳、教育、培訓(xùn),包括對新工人進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)等。規(guī)范人的行為主要是利用各種控制力來實現(xiàn),如激勵措施、紀(jì)律措施、組織管理措施、文化力作用等。

對人員的安全管理主要包括以下方面的內(nèi)容:

提高人員安全性的途徑選拔與配置提高安全素質(zhì)利用各種作用力規(guī)范人行為

職務(wù)分析職業(yè)適應(yīng)性測試職業(yè)選拔測試宣傳、教育、培訓(xùn)心理調(diào)試激勵措施紀(jì)律措施組織管理措施文化力作用-安全文化建設(shè)

圖提高人員安全性的途徑

把好選人關(guān)

包含兩個方面,一是新選人員應(yīng)保證符合崗位安全特性的要求,尤其對于比較危險的作業(yè)、特種作業(yè)崗位,必須嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)程要求選拔作業(yè)人員;二是在職人員的動態(tài)考核,對于那些由于生理、心理等變化不再勝任本崗位操作的人員應(yīng)及時給予調(diào)整。此項工作的主要技術(shù)方法有:安全素質(zhì)分析法、職務(wù)分析法、職業(yè)適應(yīng)性測試法等。

提高人員的安全素質(zhì)

這是預(yù)防工傷事故的根本,主要技術(shù)方法有:宣傳、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練、安全活動等。

有關(guān)人員安全管理制度的建立

如安全活動制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎懲制度、勞動組織制度等。

對人員作業(yè)過程的監(jiān)督管理

人員工傷事故大多數(shù)發(fā)生在作業(yè)過程,因此應(yīng)加強(qiáng)對人員作業(yè)過程的監(jiān)督管理。主要內(nèi)容包括:

1.人員不安全行為的監(jiān)督

由于人的不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因,因此要預(yù)防事故就必須控制人的不安全行為。因人的行為受生理、心理、社會等因素影響,所以對人的不安全行為的控制是整個人員安全管理中的難點。主要技術(shù)方法有:心理調(diào)適法、激勵措施、紀(jì)律措施、組織管理措施、文化力作用控制法、行為抽樣法等。

2.現(xiàn)場作業(yè)方法合理性的監(jiān)督

現(xiàn)場作業(yè)方法不合理就容易導(dǎo)致事故,尤其對于危險作業(yè),必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程要求的程序作業(yè),如動火管理、設(shè)備維修管理等。主要技術(shù)方法:現(xiàn)場觀察法、類比法、功能程序分析法、“六何”分析法等。

3.人員操作動作的合理性監(jiān)督

合理的操作動作應(yīng)做到安全、經(jīng)濟(jì)、高效。主要技術(shù)方法有:現(xiàn)場觀察法、動素分析法、人機(jī)分析法、模擬分析法等。

人員安全信息系統(tǒng)的建立與管理

主要是人員安全臺賬的建設(shè)與管理,如人員的安全心理特征類型、生理狀況、身體檢查記錄、作業(yè)工種、違章記錄、安全考核情況等方面的信息。主要技術(shù)方法有:手工安全臺賬建檔法、計算機(jī)信息管理系統(tǒng)法等。

篇3:岸基指定人員安全管理職責(zé)

1、指定人員的職責(zé)

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下:

.1負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、實施和維護(hù);負(fù)責(zé)安全管理手冊、程序文件和須知文件的審核;

.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核的組織;

.3負(fù)責(zé)與外審審核組聯(lián)系并組織好迎審工作;

.4協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司安全管理體系的有效性評價和管理復(fù)查;

.5負(fù)責(zé)對公司船、岸的安全和防污染工作進(jìn)行監(jiān)控;

.6負(fù)責(zé)組織對不符合、船舶事故、險情的調(diào)查、分析處理、糾正措施的制定及糾正措施實施結(jié)果的跟蹤;

.7負(fù)責(zé)與公司最高管理層聯(lián)系并向最高管理層匯報安全管理體系運行情況;

.8確保公司為船舶提供足夠資源和岸基支持;

.9作為應(yīng)急小組副組長,緊急情況時,協(xié)助組長進(jìn)行應(yīng)急指揮工作。當(dāng)組長不在時,代替組長指揮應(yīng)急行動。

2、指定人員的適任條件

.1充分理解有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指南;

.2完全熟悉、理解本公司的安全管理體系文件;

.3二年以上從事與船舶航運有關(guān)的管理經(jīng)驗,具備船運、船舶管理方面的相關(guān)知識;

.4身體健康,能勝任本職工作。