人事經理的工作是計劃、指導和協調機構的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。人事經理的工作內容主要包括以下幾方面:

1、制定人力資源規劃;一是保證企業的人力資源管理與企業的發展戰略方向和目標相一致;二是保證企業人力資源管理的各個過程和環節互相協商。當然這是長遠規劃,一般小型企業做這項工作比較難。

2、編制計劃>人力資源計劃;就是編制年(或半年)度內人力資源的計劃,如人員數量、招聘計劃、裁員>裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經濟的人力資源匹備企業生產經營活動的正常運行。一個合格的人力資源部經理對這項工作的重視度是非常高。

3、職位分析與職務設計;這是人力資源經理的一項重要工作。企業在不斷發展,必然會衍生新的工作任務需要人去做,人事經理>人事經理就需要對衍生的工作任務進行分析,根據工作內容、工作量多少,讓一個員工或幾個員工兼顧,或完成新的職務設計,編制職務說明書、崗位制度,招聘員工完成衍生的工作。

4、招聘工作;為企業的生產經營發展挑選最合適的人員,適時錄用安排在一定的工作崗位上。

5、考核與激勵;根據考核指標對員工的工作表現工作業績進行評價,制訂激勵的方法與手段,獎勤罰懶、獎優罰劣,激勵員工提高工作績效為企業作貢獻。

6、完善企業人事制度;企業在發展擴大,管理程度要求會越來越高,相應人事管理制度需要充實完善,保證企業有序發展。

7、培訓與開發;通過各種培訓手段對員工的技能、工作態度進行培養訓練,旨在不斷提高員工的素質,不斷開發員工的潛在能力。

8、處理勞務糾紛;正確處理好員工與企業就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛,按相關的國家政策法規協調好雙方之間關系、維護好雙方利益,不把事態激化擴大,不留后遺事宜。

9、安全與保障;為保障員工的安全生產,減少事故的發生所采取的措施,如制度訂立、培訓教育、加強防護設施等。

10、日常事務;包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結算、各項制度的實施與監督、辦理員工退工手續等。

篇2:人事副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對人事教育系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批人事教育安全管理制度規定,并組織實施。

3負責建立、健全各級安全監督管理機構,負責配備各級安全監督管理技術人員和安全工程師。

4負責遵章守紀勞動紀律教育,強化門衛制度,嚴禁煙、火、危險品帶入廠內,監督檢查執行情況。

5負責審批職工安全、衛生、消防教育培訓工作計劃。

6把安全工作業績作為考核職員業績的重要依據,對發生重大特大責任事故的有關職員分清責任,嚴肅處理。

7按照上述安全職責,每年制訂人事副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:人事副總經理安全職責

1對人事教育、企業管理系統的安全工作負責。

2組織制定、修訂和審批人事教育、企業管理系統的安全制度,并組織實施。

3負責建立、健全各級安全監督管理機構,負責配備各級安全管理技術人員和安全工程師。

4負責勞動紀律管理制度制定、完善并監督檢查執行情況。

5負責檢查企業管理制度落實情況。

6負責對責任事故和違紀人員的處理。

7每年制定安全工作計劃,落實在具體工作安排中。