鄉村電管部職責:

1、負責供電所的歸口管理、考核。

2、負責指導供電所抓好客戶服務室、配電組和營業組的管理工作。

3、負責督促供電所抓好日常管理工作。

4、負責督促供電所抓好高、低壓線路及設備、設施的運行管理、維護等工作。

5、負責督促供電所抓好安全管理工作,包括施工現場管理、安全活動開展、安全教育培訓和安全工器具的管理等。

6、負責督促供電所貫徹落實好上級各種通知、會議及文件精神。

7、負責督促供電所抓好營銷管理工作,包括抄、核、收管理、線損管理、計量管理、業擴報裝管理等。

8、負責指導供電所抓好職工及農電工的業務培訓學習工作。

9、負責協調供電所與各職能部室之間的關系,理順專業化管理工作程序。

10、負責協助解決供電所與農村用戶之間產生的用電糾紛等工作。

11、負責制定供電所年度工作計劃,并監督實施。

工作標準:

1、監督、檢查、考核供電所的各項工作完成情況。

2、搞好供電所專業化管理各項工作,及時解決遇到的問題和困難。

3、編制農電發展規劃和下達農村線損計劃指標,制定降損節能措施。檢查供電所的農村低壓線路指標完成情況,對線損波動較大的地區,進行全面分析,查明原因提出指導性整改方案和意見。

4、監督、檢查供電所農電發展規劃、農村電網整改規劃和實施方案的執行情況,提出整改意見。下達農村低壓線損指標,并檢查降損措施完成情況。

5、檢查各供電所高耗能設備的更新及節能產品的采用情況。定期總結農村低壓線損工作,寫出專題性分析報告上報公司。

6、根據規程及上級有關規定組織春、夏、秋、冬四季安全大檢查;編制下達供電所“兩措”工作計劃。針對春、秋檢工作中存在的問題提出限期整改意見,開展防汛、防暑、防雷等安全供電工作。檢查供電所剩余電流動作保護器的測試、安裝、投運情況;布置冬季“四防”工作,檢查各供電所冬季“四防”和夏季“四防”工作開展情況,針對存在的問題提出整改意見。

7、根據規程要求檢查各供電所農村低壓電網的改造情況以及供電可靠率的完成情況。

8、每季不少于一次調查了解供電所負荷、電量發展趨勢。監督、檢查、考核供電所各項生產經營計劃、各項經濟指標完成情況,并提出考核意見。

9、組織召開供電所安全、線損等專業例會。

10、加強電費、電價管理,每月安排專人對供電所“三公開”、“四到戶”、“五統一”貫徹執行情況進行檢查。

11、要求供電所提供編制發展規劃及計劃的原始資料和實際情況;檢查各供電所農電統計報表數據的準確性、真實性,針對存在的問題提出改進意見。

篇2:供電所長職責素質

1、品行端正。思想品德至關重要,主要體現在:為人正派,辦事公道;談吐從容,舉止規范;以身作則,率先垂范。唯有如此,才能在單位內部形成向心力、凝聚力和號召力。

2、技術精湛。業務水平必須過硬,應該做到:知識相對全面,至少有所特長。工作當中,既是指揮員,又是戰斗員,遇到業務難題,會動嘴,懂技術,能動手。只要達到這種層次,說話保管有人聽,辦事自然威信高。

3、情況熟悉。唯有情況熟,才有發言權,工作才主動。一是鄉鎮概況,人口、面積、經濟特色、村組個數、客戶數量及其類別;二是本所家底,員工人數,構成及層次,電力設備種類、等級與數量,主要經營指標完成實績與水平;三是管理特色,即本所在同行中相對領先的管理措施和經驗及存在問題。所長情況熟,才算明白人。

4、管理嚴格。抓管理“一要嚴、二要細、三要實”。所謂“嚴”,就是嚴格按照規程、制度和規定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲一視同仁。所謂“細”,指的是:考慮問題周到,小處著眼,大處入手,實施全過程跟蹤管理;安排工作有序,計劃、措施、檢查、總結,環環扣緊,一著不讓。所謂“實”,就是要實實在在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。

5、團結同志。目的就在于創造好的氛圍,最大限度地調動全體員工的積極性,齊心協力,搞好工作。一定要講求領導藝術,注意工作方法。一是謙虛謹慎,作風民主,應有寬闊的胸懷和容人之雅量,大事集體研究,聽得進不同意見。切忌唯我獨尊,簡單粗暴。二是以人為本,不分離疏,處理內部人事關系時,必須堅持原則,端平一碗水。三是真心誠意關心員工,尤其在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要在可能的情況下給予幫助和安慰。

6、善于協調。農電體制改革后,供電所收歸電力系統管理,所長的財權因農電承包的取消,也相應減小,這又在一定程度上致使地方政府、村組干部和相關部門對農電工作的關心和支持有所“降溫”。面臨這樣的局面,優化經營環境,也就顯得更為重要。怎樣協調方方面面的關系呢應在于:將心比心,多份理解;平等對待、以心換心;用心服務,贏得人心。

7、勤奮學習。工作忙,學習不能忘。不愛學習,工作肯定沒起色。必須樹立長期作戰思想,養成勤奮學習的良好習慣。自我加壓,發揮潛能,關鍵在于決心和毅力。所以,要訂立學習計劃,長目標,短安排,抽時間,擠空子,多讀點書,多吸收新知識、多了解新技術,堅持每天學習不間斷,長此以往量變勢必形成質變。

8、勤廉績優。俗話說得好:“公生廉、廉生威”。所謂“勤”,就是工作勤奮,吃苦在前,兢兢業業,樂于奉獻。所謂“廉”就是遵紀守法,嚴于律己,不貪不拿,廉潔奉公。既勤又廉,自然績優。

篇3:供電所職工值班考勤制度

供電所職工值班/考勤制度

值班制度

一、嚴格執行供電所的各項規章制度,認真做好本職工作,施行24小時值班;

二、值班時間不準擅離工作崗位;

三、值班時間嚴禁酗酒和酒后值班或干與值班無關的事情;

四、值班時間對用戶要熱情接待,文明服務,耐心解答客戶提出的問題;

五、值班時間接到報修電話后,要在45分鐘內趕到事故現場進行處理用電事故,重大事故要向上級匯報處理;

六、值班期間要搞好安全保衛工作,如因失職瀆職發生失竊、著火等事件,視情節輕重扣發值班人200-500元,并負全部責任后果;

七、值班時間,電話來電必須在三聲內接聽;

八、值班時間要講究衛生,保證室內外干凈清潔;

對上述規定有一項完不成扣10元,有兩項不按規定完成視同不值班處理(無考勤),造成嚴重后果者按有關規定嚴肅處理。

考勤制度

1、供電所人員必須嚴格遵守勞動紀律,自覺執行有關規定,堅持按時上下班,不遲到不早退,如遲到或早退30分鐘以上者視同曠工;

2、供電所人員因事請假須經所長批準,所長、副所長請假需經供電所農電管理職能部門負責人批準,否則按曠工處理,請事、病假的按有關規定執行,不按正常上班,并計算考勤。

3、供電所人員在上班期間實行掛牌上崗,堅守崗位,不準喝酒,服從工作安排,主動完成任務,對經常違規者可視情節輕重按本單位或有關規定處理給予包括解除勞動合同在內的處理;

4、對經常遲到、早退的人員,各單位領導應加強思想教育,對屢教不改者可視情節輕重按本單位或有關規定給予包括待崗在內的必要處分;

供電所領導要經常檢查本單位勞動紀律執行情況,并做好記錄及時上報。