1、所長是本所安全第一負責人,對本所人員在生產作業過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。

2、負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發現問題和異常,采取合理安全措施。

3、組織實行標準化作業,對生產現場安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。

4、貫徹執行安全規程規定和標準,及時對現場規程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。

5、嚴格執行班組軍事化管理,確保安全生產順利進行。

6、主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。

7、督促工作負責人做好每項工作任務事前的技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

8、對全體工作員工進行經常性的安全思想教育;協助做好崗位安全技術培訓、新上班人員的安全教育培訓;積極組織本所人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。

9、組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反事故技術措施。

10、經常查看本所工作場所的工作環境、安全措施、設備工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報和處理,對本所人員進行正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

11、支持本所安全員履行自己的職責,對本所發生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

篇2:供電所長安全職責

1供電所長是供電所安全第一責任人,對供電所的安全生產負直接領導責任。

2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及上級有關規定,并根據公司年度安全目標計劃,組織制訂供電所實現安全目標的具體措施計劃,落實安全責任,確保安全目標的實現。

3.負責組織轄區內電力設施的巡視檢查、維護檢修、安裝驗收,保證設備安全運行。審查批準重要檢修(施工、操作)項目的安全措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應責任。

4組織實施公司下達的“兩措”計劃,并組織編制本所的“兩措”計劃,經審批后組織實施。

5.支持供電所安全員的工作,每月定期召開一次所安全工作例會,分析所安全生產存在的問題,制定改進措施。嚴格進行安全考核,經常深入生產現場,檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章違紀行為。

6.負責組織安全工作規程規定的學習、考試及新入人員的安全教育工作,協調所屬各專業、職工之間的安全協作配合關系,負責作好臨時用工的安全管理工作,保證安全生產順利進行;

7.加強對剩余電流動作總保護器的定期檢查,加強對家用保護器投運情況的監督檢查,保證安裝率、投運率和正確動作率達到規定要求。

8.依靠《電力法》、《電力設施保護條例》等有關法律、法規,加強所轄電力設施的保護。

9.組織開展轄區內的安全用電檢查工作和安全用電知識的宣傳普及工作。

10按照《國家電網公司農電事故調查與統計規定》,參加或主持有關事故和障礙的調查處理工作,對事故和障礙報告的及時性、準確性、完整性負相應責任。

篇3:供電所長職責素質

1、品行端正。思想品德至關重要,主要體現在:為人正派,辦事公道;談吐從容,舉止規范;以身作則,率先垂范。唯有如此,才能在單位內部形成向心力、凝聚力和號召力。

2、技術精湛。業務水平必須過硬,應該做到:知識相對全面,至少有所特長。工作當中,既是指揮員,又是戰斗員,遇到業務難題,會動嘴,懂技術,能動手。只要達到這種層次,說話保管有人聽,辦事自然威信高。

3、情況熟悉。唯有情況熟,才有發言權,工作才主動。一是鄉鎮概況,人口、面積、經濟特色、村組個數、客戶數量及其類別;二是本所家底,員工人數,構成及層次,電力設備種類、等級與數量,主要經營指標完成實績與水平;三是管理特色,即本所在同行中相對領先的管理措施和經驗及存在問題。所長情況熟,才算明白人。

4、管理嚴格。抓管理“一要嚴、二要細、三要實”。所謂“嚴”,就是嚴格按照規程、制度和規定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲一視同仁。所謂“細”,指的是:考慮問題周到,小處著眼,大處入手,實施全過程跟蹤管理;安排工作有序,計劃、措施、檢查、總結,環環扣緊,一著不讓。所謂“實”,就是要實實在在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。

5、團結同志。目的就在于創造好的氛圍,最大限度地調動全體員工的積極性,齊心協力,搞好工作。一定要講求領導藝術,注意工作方法。一是謙虛謹慎,作風民主,應有寬闊的胸懷和容人之雅量,大事集體研究,聽得進不同意見。切忌唯我獨尊,簡單粗暴。二是以人為本,不分離疏,處理內部人事關系時,必須堅持原則,端平一碗水。三是真心誠意關心員工,尤其在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要在可能的情況下給予幫助和安慰。

6、善于協調。農電體制改革后,供電所收歸電力系統管理,所長的財權因農電承包的取消,也相應減小,這又在一定程度上致使地方政府、村組干部和相關部門對農電工作的關心和支持有所“降溫”。面臨這樣的局面,優化經營環境,也就顯得更為重要。怎樣協調方方面面的關系呢應在于:將心比心,多份理解;平等對待、以心換心;用心服務,贏得人心。

7、勤奮學習。工作忙,學習不能忘。不愛學習,工作肯定沒起色。必須樹立長期作戰思想,養成勤奮學習的良好習慣。自我加壓,發揮潛能,關鍵在于決心和毅力。所以,要訂立學習計劃,長目標,短安排,抽時間,擠空子,多讀點書,多吸收新知識、多了解新技術,堅持每天學習不間斷,長此以往量變勢必形成質變。

8、勤廉績優。俗話說得好:“公生廉、廉生威”。所謂“勤”,就是工作勤奮,吃苦在前,兢兢業業,樂于奉獻。所謂“廉”就是遵紀守法,嚴于律己,不貪不拿,廉潔奉公。既勤又廉,自然績優。