1、線路運行站站長是本站質量管理工作的總負責人。負責組織帶領搞好班組生產、管理工作,以安全生產為基礎,以提高運行水平為中心,全面完成班內承包的各項生產任務和技術經濟指標;

2、貫徹和執行上級頒發的規程、規定、制度和技術文件,定期開展設備評級工作。對設備運行狀態做出正確的判斷,堅持“應修必修,修必修好”和鞏固一類設備,提高二類設備,消滅三類設備的原則,使設備經常保持良好狀態,提高設備健康水平,防止設備在運行中發生故障;

3、負責班內管轄設備的巡視工作和地面缺陷的消除工作及按運行規程規定的測試檢查工作。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過對送電線路設備巡視和檢查,及時發現設備缺陷,并采取有效的措施,防患未然,確保設備的安全運行。

4、根據工區生產計劃制定本班年、季、月、周工作計劃,安全合理地組織力量,保質保量地完成巡視、維護及預試工作任務負責建立班內各類資料圖表及記錄工作。

5、搞好班組建設,發揮五大員的作用,組織職工學政治,學技術,結合職工思想和實際經常進行思想教育工作,充分發動群眾參加民主管理,搞好班組各項工作。有權制止違章作業。

6、負責本站設備的大修,維檢計劃上報。。

7、有權組織本站人員處理危及缺陷,事后必須及時匯報。

8、有權向上級提出對本站職工的獎罰意見。

9、有權根據局和工區的有關制度,召集班民管小組制定本班的生產細則及獎金分配制度。同時結合班站人員的思想動態,做好思想工作和安全教育,每月召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,搞好班站內團結,互相幫助,遵紀守法,不斷提高全班職工的政治素質和技術素質,完善崗位責任制,把本班站建成團結戰斗的集體。

10、有權指揮和管理本班的生產經營活動。積極開展反事故斗爭,努力降低送電線路責任和非責任事故;及時組織本班事故調查分析,并提出防止事故的對策和措施;制定本班培訓計劃,組織實施,開展事故預想,反事故演習,技術問答,現場提問等活動,并促使職工認真落實。

11、有權調整本班運行人員的巡視段及換巡其它線路。在進行工作任務分工時,應充分考慮工作人員的工作能力、技術水平,合理搭配,確保工作順利完成;

12、負責本站技術資料的管理。組織各員工、資料員切實做好設備原始資料和運行資料的總結,整理,保管工作,及時填寫更新各種記錄數據,做到符合實際。

篇2:線路運行檢修班班長安全職責

1、對本班組人員在生產作業過程中的安全和健康負責;對所管轄設備安全運行負責。

2、認真貫徹執行國家有關電力安全生產的方針、政策和規定,并在技術管理上當好部室主任的參謀。

3、負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發現問題和異常,采取合理安全措施。

4、負責抓好各項工程的施工進度管理、施工安全監督管理、施工質量控制管理、工程成本效益管理,對包括安全設施在內的設備、項目質量負責。負責抓好每次出警搶修進度管理、出警搶修安全監督管理和搶修質量管理,對包括安全設施在內的設備負責。

5、加強輸配電線路標準化作業的實施,對線路巡視和檢修等線路作業嚴格按要求進行標準化作業操作。

6、貫徹執行安全規程規定和標準,及時對現場規程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。

7、嚴格執行班組軍事化管理,確保安全生產順利進行。

8、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。

9、常檢查本班組工作場所的工作環境、安全措施、設備工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

10、支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

篇3:線路運行檢修技術負責人安全職責

1、對本班組人員在生產作業過程中的安全技術負責;對所管轄設備的安全運行負責。

2、應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發現問題和異常,采取合理安全措施。

3、負責抓好各項工程的施工進度管理、施工安全監督管理、施工質量控制管理、工程成本效益管理,對包括安全設施在內的設備、項目質量負責。

4、加強輸配電線路標準化作業的實施,對線路巡視和檢修等線路作業嚴格按要求進行標準化作業操作。

5、貫徹執行安全規程規定和標準,及時對現場規程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。

6、常檢查本班組工作場所的工作環境、安全措施、設備工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

7、支持班組安全員履行自己的職責。