1、線路運行站站長是本站質(zhì)量管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)搞好班組生產(chǎn)、管理工作,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高運行水平為中心,全面完成班內(nèi)承包的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);

2、貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和技術(shù)文件,定期開展設(shè)備評級工作。對設(shè)備運行狀態(tài)做出正確的判斷,堅持“應(yīng)修必修,修必修好”和鞏固一類設(shè)備,提高二類設(shè)備,消滅三類設(shè)備的原則,使設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),提高設(shè)備健康水平,防止設(shè)備在運行中發(fā)生故障;

3、負(fù)責(zé)班內(nèi)管轄設(shè)備的巡視工作和地面缺陷的消除工作及按運行規(guī)程規(guī)定的測試檢查工作。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過對送電線路設(shè)備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并采取有效的措施,防患未然,確保設(shè)備的安全運行。

4、根據(jù)工區(qū)生產(chǎn)計劃制定本班年、季、月、周工作計劃,安全合理地組織力量,保質(zhì)保量地完成巡視、維護及預(yù)試工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立班內(nèi)各類資料圖表及記錄工作。

5、搞好班組建設(shè),發(fā)揮五大員的作用,組織職工學(xué)政治,學(xué)技術(shù),結(jié)合職工思想和實際經(jīng)常進行思想教育工作,充分發(fā)動群眾參加民主管理,搞好班組各項工作。有權(quán)制止違章作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)本站設(shè)備的大修,維檢計劃上報。。

7、有權(quán)組織本站人員處理危及缺陷,事后必須及時匯報。

8、有權(quán)向上級提出對本站職工的獎罰意見。

9、有權(quán)根據(jù)局和工區(qū)的有關(guān)制度,召集班民管小組制定本班的生產(chǎn)細則及獎金分配制度。同時結(jié)合班站人員的思想動態(tài),做好思想工作和安全教育,每月召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,搞好班站內(nèi)團結(jié),互相幫助,遵紀(jì)守法,不斷提高全班職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),完善崗位責(zé)任制,把本班站建成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

10、有權(quán)指揮和管理本班的生產(chǎn)經(jīng)營活動。積極開展反事故斗爭,努力降低送電線路責(zé)任和非責(zé)任事故;及時組織本班事故調(diào)查分析,并提出防止事故的對策和措施;制定本班培訓(xùn)計劃,組織實施,開展事故預(yù)想,反事故演習(xí),技術(shù)問答,現(xiàn)場提問等活動,并促使職工認(rèn)真落實。

11、有權(quán)調(diào)整本班運行人員的巡視段及換巡其它線路。在進行工作任務(wù)分工時,應(yīng)充分考慮工作人員的工作能力、技術(shù)水平,合理搭配,確保工作順利完成;

12、負(fù)責(zé)本站技術(shù)資料的管理。組織各員工、資料員切實做好設(shè)備原始資料和運行資料的總結(jié),整理,保管工作,及時填寫更新各種記錄數(shù)據(jù),做到符合實際。

篇2:線路運行檢修班班長安全職責(zé)

1、對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,并在技術(shù)管理上當(dāng)好部室主任的參謀。

3、負(fù)責(zé)制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性評價、危險點分析和預(yù)控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

4、負(fù)責(zé)抓好各項工程的施工進度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量控制管理、工程成本效益管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好每次出警搶修進度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)。

5、加強輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施,對線路巡視和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

6、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

7、嚴(yán)格執(zhí)行班組軍事化管理,確保安全生產(chǎn)順利進行。

8、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。

9、常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

10、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。

篇3:線路運行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全技術(shù)負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)用安全性評價、危險點分析和預(yù)控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

3、負(fù)責(zé)抓好各項工程的施工進度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量控制管理、工程成本效益管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、加強輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施,對線路巡視和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

5、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

6、常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。