1職責

1.1在電熱維護部主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責本班所屬繼電保護設(shè)備檢修工作。

1.2負責本班的安全工作。

1.3負責全班的文明生產(chǎn)工作。

1.4負責全班的管理基礎(chǔ)工作。

1.5負責全班的思想政治工作與民主管理工作。

1.6對專業(yè)交給的其他任務(wù),應(yīng)有全面完成的責任。

1.7在繼電保護的運行統(tǒng)計、分析工作中,向省中調(diào)、保護科報本單位"繼電保護、自動裝置動作分析月報"。

1.8在電氣計量管理工作中,負責全廠的電氣測量儀表的檢驗、管理工作。

1.9屬中、地調(diào)管轄設(shè)備本廠進行改造,接線方式或參數(shù)變更須重新計算,整定保護定值時,負責提供符合實際的圖紙及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

1.10對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分行預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)異常并進行安全控制。

1.11教育、監(jiān)督班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生.

1.12負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全月活動,并認真做好活動記錄。

1.13負責做好每項工作任務(wù)(倒閘、檢修項目、試驗項目等〉的事先"兩交底"(即技術(shù)交底和安全交底〉工作,并做好兩交底"記錄。

1.14負責做好新入廠工人的第三級安全教育、上崗前的培訓(xùn)考試、變換工種時的培訓(xùn)考試,監(jiān)時工的安全思想教育,及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證人人能進行現(xiàn)場急救.

1.15負責組織定期的安全大檢查活動,"安全月"活動,落實上級和本企業(yè)、本車間下達的反事故措施。

1.16經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境,安全設(shè)施,設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

1.17支持班組安全員履行自己的職責,對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。

2任職條件

2.1思想政治條件

堅持四項基本原則,堅持gg開放,具有一定的事業(yè)心和責任感,實事求是,忠于職守,解放思想,堅持原則。

2.2文化程度及工作經(jīng)歷

具有高中或技校及以上學歷,并從事本專業(yè)工作組長工作一年以上。

2.3專業(yè)知識和技能

2.3.1應(yīng)知

2.3.1.1具備本崗位所需電工、電子學、繼電保護、電測量儀表理論知識,并熟練地運用于生產(chǎn)實踐。

2.3.1.2對復(fù)雜的三相交流電路,直流電路進行分析、計算利用數(shù)學理論知識,對稱分量法等對系統(tǒng)的潮流方向,進行數(shù)據(jù)等分析計算。

2.3.1.3熟悉本廣電氣一次系統(tǒng)的接線方法,運行方式,保護裝置的運行方式和有關(guān)規(guī)定,正確地評價保護裝置的動作行為.

2.3.1.3熟悉電力生產(chǎn)全面質(zhì)量管理知識和現(xiàn)代化管理方法的基礎(chǔ)知識。

2.3.2應(yīng)會

2.3.2.1達到本班高級技術(shù)崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識和實際技能。

2.3.2.2能組織協(xié)調(diào)本班成員之間,配合工促之間關(guān)系,調(diào)動他們的積極性,全面完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2.4實際工作能力

2.4.1理解力和判斷力

正確理解上級方針、政策,突出理解安全指令,對本職工作面臨的問題能綜合分析,在實際工作中貫徹、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

2.4.2組織協(xié)調(diào)力

能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

2.4.3語言、文字表達能力

能填寫有關(guān)技術(shù)報表,能起草、編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。

2.5身體條件

身體健康。

篇2:車站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責任規(guī)范

汽車總站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責任規(guī)范

1、安全職責

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2落實《車站安全規(guī)范》。

1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動。

1.4落實報班安全檢查制度。

1.5組織安全檢查和考核。

1.6落實“四防”工作措施。

1.7履行應(yīng)急預(yù)案職責。

1.8接受各級安全檢查,落實隱患整改。

1.9對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財產(chǎn)安全的行為進行檢舉,拒絕執(zhí)行。

2、安全標準

2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

2.2帶領(lǐng)本班工作人員按《車站安全規(guī)范》要求開展工作,杜絕超員,做好“三品”檢查,組織售、檢票。

2.3做好站區(qū)經(jīng)營秩序治理,消除事故隱患。

2.4對照《營運客車出站登記表》項目逐一審核、駕駛員酒精檢測合格后,方予報班,并按車輛核載定員組織售、檢票。

2.5向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識。

2.6參加安全培訓(xùn)、活動、應(yīng)急演練。

2.7每月對本班組各崗位安全標準規(guī)范履行情況進行檢查和考核。

2.8做好站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理。

3、安全考核

3.1站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理不健全,扣10分。

3.2不參加應(yīng)急預(yù)案演習或者不參加安全培訓(xùn)、活動,扣20分。

3.3未向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識,扣20分。

3.4未履行“四防”安全職責,扣20分。

3.5未對本班組各崗位進行安全檢查、考核,扣50分。

3.6未組織站區(qū)人員、車輛秩序疏導(dǎo),扣50分。

3.7未按規(guī)定核查車輛技術(shù)狀況、駕駛員證件,或售、檢超員票、“三品”上車,扣100分。

3.8由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件二十六

篇3:風機班長崗位規(guī)范

所屬部門檢修部鍋爐分場崗位類別生產(chǎn)崗位代碼GL-FJ-01崗位等級12直接上級崗位主任直接下級崗位技術(shù)員、組長任職資格要求專業(yè)(工種)名稱鋼球磨煤機及制粉工專業(yè)要求必須對口學歷或技職(技能)要求具有中專或助理級職稱或高級技能崗前培訓(xùn)1.掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修工藝規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容及鍋爐除塵班考核辦法。2.掌握鍋爐轉(zhuǎn)動機械系統(tǒng)檢修。3.掌握電廠鍋爐專業(yè)知識。4.掌握鍋爐除塵班管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、技術(shù)要求。5.熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程。經(jīng)驗要求有2年以上鍋爐輔機檢修組長工作經(jīng)歷。技能要求1.熟練掌握本班設(shè)備的原理、系統(tǒng)組成,并能夠?qū)Ρ景嘣O(shè)備進行安裝、檢修、消缺處理。2.具有鍋爐風機班檢修工高級技能《職業(yè)資格證書》或中級《職稱資格證書》。3.具有豐富的現(xiàn)場檢修的經(jīng)驗,針對檢修質(zhì)量及工程施工中的技術(shù)疑難問題,組織班內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)活動。4.具有一定的語言表達能力,能擬定工作計劃和撰寫工作總結(jié)。身體條件健康工作條件時間特征白班工作場所的固定性固定職業(yè)危害因素無協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位檢修部電氣分場電機班、廠用班。檢修部熱工分場自動班、流量班、壓力班、溫度班。檢修部鍋爐分場焊接班、起重班、本體班、磨煤班、鉚工班、除塵班、水泵班。發(fā)電部運行一分廠、發(fā)電部運行二分廠。直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機構(gòu)無崗位描述崗位核心價值為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平,通過定期組織職工對設(shè)備進行檢修、維護和消缺,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。崗位職責核心職責1.負責貫徹落實分場工作目標及工作計劃。2.負責制定并執(zhí)行班組工作計劃,建立健全班組各項管理制度。3.負責班組安全生產(chǎn)工作。常規(guī)職責1.負責落實安全文明生產(chǎn)責任制。2.負責班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作。3.負責組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。4.負責班組所承擔的生產(chǎn)失誤。5.負責班組績效考核及獎金分配工作。6.負責做好班組職工的思想政治工作。職業(yè)行為禁區(qū)違章指揮及違章作業(yè)。權(quán)限核心權(quán)限1.有權(quán)指揮班組生產(chǎn)及調(diào)動班組人員。2.有權(quán)對班組成員提出獎懲的建議。3.有權(quán)對班組資金進行合理分配。4.有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作。一般權(quán)限1.有權(quán)制定并執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。2.有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè);3.有權(quán)提出班組人員崗位變動建議;工作內(nèi)容、標準及考核工作內(nèi)容工作標準每日工作1.每天7點50前參加廠及分場組織的早會不遲到、不早退。2.按時召開班前、班后會。班前會上明確任務(wù)分工并對各項任務(wù)進行安全措施和危險點交底;班后會總結(jié)當日工作情況,如有遺留問題做好記錄,必要時向主任匯報。3.深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設(shè)備運行及缺陷情況。準確掌握設(shè)備缺陷情況并及時安排處理。4.認真審核工作票和動火工作票。按《熱力機械工作票實施細則》進行檢查。5.隨時隨地幫助同志,解決影響工作的各種思想問題,以利于調(diào)動全班職工的工作積極性。隨時了解、掌握全班人員的思想動態(tài),及時進行針對性的調(diào)整教育。6.檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量和施工中安全文明生產(chǎn)情況。全方位督促檢查并要求嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。7.做好職工考勤及績效考核記錄工作。公平、公正、公開。8.按規(guī)范填寫班長日志。記錄真實、詳細每周工作1.每周四參加分場組織的班長會。按時參加并準確傳達上級精神。2.每周四制定檢修周計劃,報分場檢修專責。計劃應(yīng)符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際,可操作性強,上報及時。3.每周四下午組織安全活動。形式新穎、不走過場、做好記錄。4.每周四下午組織職工進行所轄設(shè)備的巡視檢查。認真檢查,掌握設(shè)備運行狀況及存在的問題,并填寫好巡檢記錄本。5.檢查職工雙違情況。每周至少兩次。每月工作1.每月16日制定檢修月計劃,上報分場。數(shù)據(jù)準確,上報及時,內(nèi)容具體,不漏項。2.每月進行一次安全分析總結(jié),并上報分場。總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找不足并制定解決方案。3.組織好大、小修和日常工作,掌握和檢查工作中的安全、質(zhì)量、進度等情況,搞好各項驗收工作。做好對工具、材料的使用做到心中有數(shù),合理計劃材料的消耗,合理調(diào)配工作人員,并按〈鍋爐設(shè)備檢修工藝規(guī)程〉規(guī)定進行工藝、質(zhì)量驗收,按《檢修作業(yè)標準規(guī)范》做好文明生產(chǎn)。4.每月月末上報考勤。上報及時、準確。5.每月根據(jù)本班組績效考核制度做出本班獎金報表,報分場。獎金分配公平、公正、公開。6.每月進行當月工作票統(tǒng)計。準確、及時7.每月17日前上報班組水表數(shù)。數(shù)據(jù)準確。8.每月定期召開民管會總結(jié)生產(chǎn)及班組各項管理工作,了解職工思想動態(tài),找出工作中缺點和不足。每季工作1.每月召開一次民主生活會。會議主題明確、記錄詳細。2.認真開展春秋兩季安全大檢查活動。按“四查”要求,結(jié)合班組實際,認真制定檢查活動方案并落實。3.按照季節(jié)要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。檢查具體不漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延。4.組織職工迎接分場每季度的學習型文明班組驗收工作。認真落實《國電吉林熱電廠學習型文明班組考核細則》的各項要求。5.做好知識型文明職工評選工作。公平、公正、公開。每年工作1.編制下一年度檢修工作計劃,并報分場檢修專責.符合班組生產(chǎn)實際,有操作性,確保達到預(yù)期目標。2.檢查全年檢修計劃項目完成情況。在11月份檢查全年工作完成情況,對年檢修計劃中尚未完成的項目、任務(wù),應(yīng)在12月份安排完成。3.會同技術(shù)員做好每年的QC小組活動課題立項工作。有活動、有課題、有注冊、有記錄、有成果。4.會同技術(shù)員制定本班組年度培訓(xùn)計劃并組織實施。計劃符合生產(chǎn)實際需要,有創(chuàng)新性。5.做好每年的安全性評價工作符合有關(guān)文件規(guī)定,工作客觀、真實、準確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。6.組織全班人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度、《鍋爐及輔機設(shè)備檢修規(guī)程》有關(guān)鍋爐除塵班管轄部分和上級指示,堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,合理組織班組力量,抓好基礎(chǔ)工作,全面完成各項指標和檢修任務(wù)。要100%的執(zhí)行規(guī)章制度,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),把“三不傷害”活動落到實處。保證本班組人員不發(fā)生輕傷及以上事故。7.組織年度工作總結(jié)和評先工作。總結(jié)全面;評先工作公平、公正、公開。考核根據(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進行考核