住宅小區(qū)室外管網(wǎng)的施工順序及控制要點(diǎn)

1.1安排施工順序,堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原則,小區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是:排水管道(污水管、雨水管)――熱力管道――煤氣管道――供水管道(自來水管、中水管、純凈水管)――通訊及智能管線(電話、有線電視、寬帶網(wǎng))――電力管線。

1.2相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時,最好考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施。

1.3在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

1.4按照總工期的要求,結(jié)合各專業(yè)管線編制的施工進(jìn)度計劃,遵循上述施工程序安排原則,統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和工期。如條件成熟,最好作出小區(qū)管網(wǎng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并據(jù)此進(jìn)行有效控制,使小區(qū)管網(wǎng)施工形成一個銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。

2既要控制管線的平面位置,又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀,當(dāng)今小區(qū)管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布,上下交錯,因而,加強(qiáng)對管線平面位置和立面高程的雙重控制,是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關(guān)鍵。從這幾年我們監(jiān)理過的工程看,有相當(dāng)多的小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計單位,僅做小區(qū)綜合管網(wǎng)平面圖,而未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖,這無疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難,而許多業(yè)主對管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認(rèn)識不足。對此,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)積極向業(yè)主提出建議,要求設(shè)計單位進(jìn)行管網(wǎng)的立面設(shè)計,做出管網(wǎng)的立面綜合圖,為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。

2.1專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖,并協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計技術(shù)交底,加強(qiáng)對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。

2.2各專業(yè)管線放線后,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗線,確認(rèn)簽字后方可開槽。必須強(qiáng)調(diào)的是,各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動,如必須調(diào)整務(wù)必報告業(yè)主,并由原設(shè)計單位出具書面變更通知,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤后方可實施。

2.3管線交叉較多的丁字和十字路口,是管線立面高程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位,在此部位管線互相打架屢見不鮮。為搞好控制工作,項目監(jiān)理部最好指定一名專業(yè)管線知識面廣、又熟悉工程測量的監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。同時,總監(jiān)也應(yīng)重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作。

2.4在管線立面交叉中,監(jiān)理人員必須按設(shè)計或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各專業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,在施工過程中,應(yīng)督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時性措施。

3加強(qiáng)對管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門等配件的質(zhì)量,是影響管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,因而,加強(qiáng)對管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。各種專業(yè)管線使用的材料各異,品種、規(guī)格繁多,當(dāng)前以塑代鋼已成發(fā)展趨勢,塑料管材及管件五花八門,加之建材市場管理混亂,魚目混珠,增加了控制難度。通過幾年來監(jiān)理實踐的摸索,感到重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面控制:

3.1建立進(jìn)場材料及配件申報制度。主要管材、閥門進(jìn)場前,要求施工單位提前報驗,監(jiān)理人員應(yīng)審核其出廠合格證書、技術(shù)性能檢測報告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效,是否符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場。

3.2對進(jìn)場的管材和管件,按批量進(jìn)行抽查,檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量,以防止以次充好,材料實物與報驗不符。當(dāng)前,由于利益驅(qū)使,有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商,其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),尤其在壁厚方面,無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管,以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以監(jiān)理人員進(jìn)行抽查時,應(yīng)以壁厚為重點(diǎn)。以塑料管材為例,有普通管和加厚管之分,如DN100的PVC普通管,壁厚應(yīng)為3.5mm,加厚管應(yīng)為4.5mm,而現(xiàn)在市場上有相當(dāng)部分的PVC管的壁厚僅有2.2mm-3.0mm。用于電力管線埋設(shè)的鋼管,施工單位以次充好,以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150的螺旋焊管,應(yīng)特別注意管截面橢園度的檢查,如超標(biāo)會造成焊結(jié)對口困難,影響焊接質(zhì)量。管件多為沖壓件,其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病。

3.3管道使用的閥門,如截止閥、閘閥、球閥、蝶閥等也是控制的重點(diǎn)。首先,應(yīng)檢查出廠質(zhì)量合格證書與閥門上的銘牌是否相符,型號、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿足設(shè)計要求。不僅如此,安裝前還應(yīng)檢查閥門開閉是否靈活,必要時,還應(yīng)按施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗,合格者方可使用。

4嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制管道的強(qiáng)度和功能性試驗的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗主要指:排水管道的閉水試驗;供水管道的系統(tǒng)試壓;供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測等。管道的強(qiáng)度和功能性試驗,是對管道施工質(zhì)量的全面檢測,也是工程質(zhì)量驗收的主要依據(jù)。因而,監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制試驗的質(zhì)量,把好工程驗收前最關(guān)鍵的一關(guān)。

4.1試驗之前,要求施工單位務(wù)必制定試驗方案,報專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后方可實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求并結(jié)合施工現(xiàn)場情況,審查其試驗方案是否安全、合理、可行。

4.2排水管道的閉水試驗為檢查管道接口的嚴(yán)密性。如接口不嚴(yán),管道接口長期滲漏,導(dǎo)致排水管道基礎(chǔ)下沉、管道懸空,甚至路面塌陷。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的教訓(xùn)不少。閉水試驗是對排水管道施工質(zhì)量的全面檢查,所占時間較長又煩瑣,很多施工單位總以種種借口不做。監(jiān)理人員有責(zé)任督促施工單位認(rèn)真做好這項試驗。

4.3供水管道和熱力管道試壓。監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)控制:

(1)試驗用水的水質(zhì)應(yīng)使用自來水,但有的施工單位為省錢而使用溝塘水,溝塘水泥砂多,還可能含有害物質(zhì)腐蝕管道,故應(yīng)當(dāng)制止;

(2)試壓用的壓力表及安裝位置應(yīng)符合要求。壓力表必須在校驗的有效期內(nèi),其表的刻度值應(yīng)達(dá)到試驗壓力的1.5倍,并應(yīng)在管道的遠(yuǎn)、近端各安置一塊壓力表;

(3)試驗壓力值和穩(wěn)定時間應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求或相關(guān)的驗收規(guī)范執(zhí)行;

(4)熱力管道試壓必須在管線上構(gòu)筑物(如固定墩)的混凝強(qiáng)度達(dá)到80%以上方可進(jìn)行。尤其應(yīng)注意試壓前,管道的端頭應(yīng)做“靠背”加固措施,監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢查是否安全可行。

4.4煤氣管道試壓和嚴(yán)密性檢測應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行。必須十分注意安全。

4.5在管道強(qiáng)度和功能性試驗中,現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對試驗的全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,嚴(yán)格檢查試驗結(jié)果,并督促施工單位認(rèn)真做好記錄,如實填報試驗資料,履行簽字手續(xù)。

4.6各類專業(yè)管線在隱蔽前,專業(yè)監(jiān)理

工程師務(wù)必認(rèn)真檢查現(xiàn)場,并核實隱蔽驗收資料是否真實、齊全、有效。應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)行強(qiáng)度和功能性試驗的管道,或經(jīng)試驗不合格的管道,一律不得回填隱蔽。

5做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面,項目監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān),應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作,以便在一定的時間與空間條件下,使各專業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工,爭取實現(xiàn)工期目標(biāo)。

5.1協(xié)調(diào)好項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系。專業(yè)管道分工負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作,還要密切配合顧全大局,發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢。

5.2協(xié)調(diào)好施工與業(yè)主、設(shè)計的關(guān)系。要督促業(yè)主按施工合同條款提供施工條件,促使業(yè)主及時排除施工現(xiàn)場的障礙和干擾。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時,通過業(yè)主敦促設(shè)計人員及時到場,盡快提出設(shè)計變更或修改。

5.3協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和他們之間的矛盾。現(xiàn)場因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見不鮮,監(jiān)理人員應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重視和加強(qiáng)對已完施工成果的保護(hù),必要時應(yīng)采取一些臨時性保護(hù)措施。與此同時,監(jiān)理人員還應(yīng)配合業(yè)主,建立一項“誰損壞誰賠償”的制度,這是保護(hù)施工成果較為有效的辦法。

5.4協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系。由于工期緊,施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時有發(fā)生,監(jiān)理人員應(yīng)提請施工單位合理安排工期,控制施工節(jié)奏。在施工過程中,堅持質(zhì)量第一的觀念,在確保施工質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

5.5召開工地例會是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的最好辦法。總監(jiān)要定期組織召開工地例會,解決工程施工中的相互配合問題,及時化解矛盾,消除影響施工進(jìn)展的各種因素。在平行、交叉施工多,工期和場地十分緊張的情況下,

篇2:氧氣管網(wǎng)安全規(guī)定

1、供氧單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,積極組織氧氣的穩(wěn)定生產(chǎn)和安全輸送,確保用氧單位對氧氣的質(zhì)量、壓力等參數(shù)的要求。

2、應(yīng)加強(qiáng)氧氣的使用管理,用氧單位應(yīng)合理使用,專管專用,要有專人負(fù)責(zé)管理,不得將壓力氧氣作為壓縮空氣使用。

3、從事氧氣管網(wǎng)操作,維護(hù)和檢修的人員,必須了解氧氣的性質(zhì),掌握管網(wǎng)流程,并經(jīng)過管網(wǎng)安全技術(shù)和操作檢修規(guī)程的考試,合格后才能獨(dú)立工作。

4、管網(wǎng)安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、可靠,并按規(guī)定定期檢驗、校定,發(fā)現(xiàn)缺損、失靈,立即上報監(jiān)管,激動管理部門組織檢修、更換。

5、對管網(wǎng)進(jìn)行較大作業(yè)時,必須事先作出作業(yè)方案(包括流程、方法、步驟、時間、范圍、責(zé)任者、監(jiān)護(hù)人和確認(rèn)制導(dǎo)),經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

6、各單位應(yīng)對氧氣管網(wǎng)上的閥門按系統(tǒng)編號,并實行流程指示圖和操作牌制度,重要的閥門操作室應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、直徑大于70毫米的手動閥門,只有在閥門前后壓差小到0.3MPa以內(nèi)才允許操作,縮小壓差方可能采用降壓、充氣或設(shè)置旁通閥等方法(放散閥除外).

8、氧氣閥門必須緩慢操作,手動操作時,操作人員要站在閥門的側(cè)面,非調(diào)壓閥門不允許作調(diào)壓閥門使用。

9、氧氣管道動火時,應(yīng)對有在閥門進(jìn)行檢查,并加盲板閥確認(rèn)不漏,動火前用不含油干燥空氣或氮?dú)庵脫Q。取樣化驗合格后,并取得有關(guān)部門同意方可動火。

10、氧氣管道的接地裝置,每年雨季之前應(yīng)檢查一次,確保完好,接地電阻應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格禁止利用管網(wǎng)設(shè)施搭設(shè)接地線。

11、氧氣管道在檢測或長期停用后,再使用時應(yīng)徹底吹掃。

12、氧氣管道冬季發(fā)生凍結(jié)時,嚴(yán)禁用火烤。

13、主要氧氣管道每三年測壁厚一次,必要時,可作探傷檢查和強(qiáng)度試驗,鋼管道經(jīng)強(qiáng)度核不合格時或有出現(xiàn)事故的可能時,應(yīng)予以更換。

14、用戶不得濫接管道,新建、新接管道應(yīng)正規(guī)設(shè)計,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工,施工后,要經(jīng)有關(guān)單位共同驗收才能交付使用。

15、各單位所轄氧氣管網(wǎng)應(yīng)建立完善檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙、驗收、投產(chǎn)資料,投產(chǎn)后檢查、試車、試壓等的記錄和鑒定意見。

16、氧氣管道實行色標(biāo)管理,外表定為淺藍(lán)色,氧氣管道每三年至五年刷漆一次。

17、氧氣管理劃分,應(yīng)以公司文件劃分界限為準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保管網(wǎng)使用安全。

18、各單位在管網(wǎng)設(shè)施周圍進(jìn)行建筑、架線及其它施工,應(yīng)符合規(guī)范要求的安全距離。

19、各有關(guān)單位應(yīng)定期對所轄氧氣管道設(shè)備的完好狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時處理。

篇3:動力管網(wǎng)管理規(guī)定

第一章?總則

一、動力管網(wǎng)是企業(yè)動力系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。為了保證企業(yè)動力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

二、動力管網(wǎng)是指:壓縮空氣、煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)狻鍤狻⒁胰矚狻⒏郀t送風(fēng)、供水等輸送管網(wǎng)及其管道附件和安全設(shè)施。

三、壓力管道(工作壓力大于0.1Mpa,管徑大于∮50mm)的管理,除應(yīng)遵守其它相關(guān)規(guī)定外,適用本規(guī)定管理。

三、本規(guī)定對各單位的管網(wǎng)主、干線的維護(hù)管理作了基本規(guī)定,各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定出具體的管理辦法。

第二章?管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、動力管網(wǎng)實行公司、廠、車間三級管理。

二、萍鋼公司生產(chǎn)部(安鋼生產(chǎn)部)為動力管網(wǎng)的主管部門,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門動力管網(wǎng)管理法規(guī),制定公司動力管網(wǎng)的規(guī)章制度;

(二)協(xié)調(diào)公司動力管網(wǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行;組織公司的動力管網(wǎng)專業(yè)檢查,參與新建、擴(kuò)建、改建動力管網(wǎng)的設(shè)計審查和竣工驗收。

(三)負(fù)責(zé)新接動力管道(包括增容、轉(zhuǎn)供、新接支管)的審批,未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn),各二級單位(包括動力廠和煤氣回收廠)不得擅自實施。非本公司接用動力管網(wǎng),需先經(jīng)工程管理部等部門和管道管理單位協(xié)調(diào)簽署意見,由生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后,才能實施。

(四)審核、協(xié)調(diào)各單位動力管網(wǎng)的檢修及改造工作;同安環(huán)部等有關(guān)部門一道監(jiān)督易燃、易爆動力管網(wǎng)檢修工作的實施;按公司有關(guān)制度和規(guī)定,對動力管網(wǎng)事故的調(diào)查分析和處理工作。

三、廠、科室的主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行公司制定的動力管網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制定,負(fù)責(zé)對其管轄內(nèi)的管網(wǎng)資產(chǎn)管理;制定本單位動力管網(wǎng)的管理(考核)辦法,建立健全本單位管轄范圍內(nèi)全部動力管網(wǎng)的技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)本單位對動力管道及附屬設(shè)置的檢查、維護(hù)工作;落實管網(wǎng)檢修、整改計劃工作;負(fù)責(zé)本單位管轄內(nèi)管網(wǎng)安全運(yùn)行和事故管理;提出、落實壓力管道及其設(shè)施的檢驗、測試計劃。

四、車間級的主要職責(zé):

(一)執(zhí)行公司和廠級的動力管網(wǎng)管理辦法,建立和健全崗位責(zé)任制,定期對動力管道進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù)。

(二)監(jiān)視并記錄范圍內(nèi)所有管道的安全運(yùn)行狀況,并及時向單位(分廠)提供相關(guān)數(shù)據(jù),以便動力管網(wǎng)安全、合理地運(yùn)行。

五、維修廠(維修中心)是公司動力管網(wǎng)檢修、整改的主要實施單位,根據(jù)管網(wǎng)實際狀況及管轄單位提出的檢修計劃,對管網(wǎng)實施檢修工作;維修廠(維修中心)應(yīng)按與生產(chǎn)單位管網(wǎng)管理責(zé)任劃分的規(guī)定,對管網(wǎng)實施常規(guī)點(diǎn)|、巡檢及維護(hù)工作。

第四章?動力管網(wǎng)的維護(hù)與管理

一、?通則

(一)生產(chǎn)用動力管網(wǎng)及其附屬設(shè)施的管理區(qū)域劃分,原則上應(yīng)以產(chǎn)權(quán)來劃分。萍鋼公司、安鋼公司應(yīng)根據(jù)各自的具體實際情況,劃分出各單位(廠)詳細(xì)的管網(wǎng)管理范圍。

(二)管道支架管理,原則上按產(chǎn)權(quán)(或規(guī)定的)劃分管理。暫未劃分清產(chǎn)權(quán)的管道支架以及多管道支架,則以該支架上最大管徑管道管理單位負(fù)責(zé)。

(三)各單位動力管網(wǎng)必須繪制正規(guī)的系統(tǒng)圖,建立和健全各項技術(shù)檔案和資料。

(四)各種管道支架不得超重,不得兼做其它用途,同一支架上放設(shè)多種管道時應(yīng)符合規(guī)范及安全規(guī)程的要求,橫過馬路管道要有明顯的警示牌。

(五)各種管道的著色應(yīng)符合公司《通用安全管理制度》的規(guī)定要求,以便識別。各種管道、閥門、水封、排水器等均應(yīng)編號、掛牌。各種管道及其附屬設(shè)施應(yīng)定期檢查、清洗、防腐,使之保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。各種管道泄漏率應(yīng)保持在2%以下。

(六)未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何單位和個人不得擅自在總管或支管上開口、外延、增加其它管道及改變管道設(shè)施結(jié)構(gòu)。

(七)各管轄單位應(yīng)定期對各閥門絲桿注油(氧氣用閥門除外)及其它,使閥門保持靈活可靠狀態(tài)。

(八)、各單位應(yīng)根據(jù)管網(wǎng)的運(yùn)行、點(diǎn)檢情況及時提出管道檢修及整改計劃,報維修廠實施,維修廠應(yīng)將月(周)計劃按規(guī)定報公司主管部門。

(九)對動力管網(wǎng)實施檢修、動火均應(yīng)認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程執(zhí)行,管道動火前必須經(jīng)有關(guān)單位檢測合格后,方可實施。

(十)管道檢修前的閥門動作、吹掃工作,由生產(chǎn)單位或管道管理者單位執(zhí)行(主管部門指定的除外),煤氣廠負(fù)責(zé)檢測工作。

(十一)定期對壓力管測量管壁厚度,對腐蝕較嚴(yán)重的管段應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測,對危及使用和安全的管段要及時更換。一般要求對管道、支架等每三至五年進(jìn)行一次防腐處理。

(十二)每年雨季之前要求對管道進(jìn)行一次接地電阻測量。

二、煤氣管道

加強(qiáng)日常的巡檢工作,其主要內(nèi)容:

1、管道及其附件是否符合有關(guān)規(guī)程,有無泄漏、堵塞現(xiàn)象,管道、支架、基礎(chǔ)有無開焊、變形、下沉、撞壞等情況。

2、冷凝排水器、水封應(yīng)經(jīng)常保持有效的水封高度。

3、各閥門應(yīng)經(jīng)常保持操作靈活、工作安全可靠,并掛好安全警示牌。

4、有無影響管道安全運(yùn)行的施工、附近有無火源、易燃品等。

5、定期排放管道內(nèi)的積水,做好管道疏通工作。

三、蒸汽管道

(一)蒸汽管道嚴(yán)禁裸露運(yùn)行,應(yīng)做好管道的保溫工作。

(二)對管道及附件要定期進(jìn)行測厚或校驗,做好原始記錄工作并存檔。對檢查不合格、避厚腐蝕嚴(yán)重、威脅使用安全的管段應(yīng)及時更換。對蒸汽管道的泄漏點(diǎn)要及時進(jìn)行檢修和整改。

(三)管路所屬附件應(yīng)正常、完好,運(yùn)行過程中應(yīng)檢查管系膨脹器是否正常,支、吊架應(yīng)無偏斜、卡死、脫落現(xiàn)象。

(四)定期排放管道內(nèi)的積水,嚴(yán)禁不用疏水器起碼通排放冷凝水。

(五)根據(jù)用戶使用情況,經(jīng)常調(diào)節(jié)閥門開度,在保證用戶使用條件的前提下節(jié)約能源。

四、氧氣、氮?dú)狻鍤狻⒁胰矚狻嚎s空氣等管道

(一)凡從事上述氣體的使用及管道維護(hù)、檢修的人員必須認(rèn)真了解氣體的性質(zhì)及管道狀況,并經(jīng)過安全和操作規(guī)程考試合格后才能獨(dú)立作業(yè)。

(三)管道每三至五年進(jìn)行一次防腐處理,對重點(diǎn)部位應(yīng)不定期進(jìn)行管道的壁厚抽查,必須時進(jìn)行無損探傷檢查和耐壓試驗,對所查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改。

(四)根據(jù)具體情況,對氧氣管道定期用干燥、不含油的空氣或氮?dú)膺M(jìn)行吹掃,吹掃氣流的速度宜大于工作流速的兩倍左右,但不應(yīng)大于20米/秒。

(五)定期排除管道內(nèi)的積水,冬季內(nèi)有凍結(jié)時嚴(yán)禁用火烘烤解凍。

五、供水管道

(一)對地下供水管道的檢查應(yīng)注意有無漏水、地形變化、閥門牌號或閘閥井埋沒、管身被壓和閥門井蓋板損壞等情況,并建立管道技術(shù)狀況檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)閥門應(yīng)有編號和標(biāo)志,冬季應(yīng)做好管道及其附件的防凍工作。

(三)給水管道及閥門井蓋上不得堆放重物,不準(zhǔn)有各種構(gòu)筑物。如有重型車輛通過管道或因施工影響管道安全時,駕駛員或施工單位應(yīng)事先報告管道的使用部門,待查明地下管道有關(guān)情況,采取可靠的安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能通行或進(jìn)行施工。

(四)管道不得超壓運(yùn)行,對地面上的管道每二至四年應(yīng)進(jìn)行一次防腐處理。

第五章動力管網(wǎng)的調(diào)度管理

一、企業(yè)動力管網(wǎng)系統(tǒng)必須實行統(tǒng)一的調(diào)度管理。公司動力管網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)度管理實行生產(chǎn)部調(diào)度室-動力廠調(diào)度室、煤氣回收廠調(diào)度室-各生產(chǎn)單位調(diào)度室的三級調(diào)度管理。

二、生產(chǎn)部調(diào)度室是公司動力管網(wǎng)系統(tǒng)的指揮中心,與動力廠、煤氣回收廠及各生產(chǎn)單位在動力管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。其主要職責(zé):

(一)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃對動力供應(yīng)的要求,進(jìn)行動力平?計劃和動力設(shè)施檢修計劃的調(diào)度,做到及時合理調(diào)配。

(二)下達(dá)臨時改變運(yùn)行方式命令,指揮調(diào)整動力供應(yīng)各種產(chǎn)品參數(shù),滿足生產(chǎn)需要。

(三)掌握動力生產(chǎn)和供應(yīng)情況,主要動力設(shè)施開動及檢修情況,作好動力平?調(diào)度工作。

(四)做好調(diào)度記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三、煤氣回收廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)全公司高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣和生產(chǎn)用焦?fàn)t煤氣使用平衡、調(diào)節(jié),配合公司生產(chǎn)部對煤氣管網(wǎng)系統(tǒng)檢修計劃的協(xié)調(diào),并做好煤氣防護(hù)檢測工作。

四、動力廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)用供水、壓縮空氣、送風(fēng)等供應(yīng);配合公司生產(chǎn)部調(diào)度對供汽(氣)、供水等管網(wǎng)系統(tǒng)檢修、搶修工作的。

五、各單位必須認(rèn)真遵守調(diào)度管理制度,當(dāng)班調(diào)度員及相關(guān)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度員、動力廠調(diào)度員以及煤氣回收廠調(diào)度員對動力管網(wǎng)系統(tǒng)所下達(dá)的調(diào)度指令,如不執(zhí)行指令、玩忽職守,造成損失,應(yīng)予嚴(yán)肅處理。

六、動力管道的事故搶修,各有關(guān)部門、單位相關(guān)人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場,并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場指揮的命令,不得推諉、拖延搶修工作。

六、凡主要動力設(shè)施或系統(tǒng)性的檢修作業(yè),按月計劃提前一天由生產(chǎn)部調(diào)度員向有關(guān)單位下達(dá)停送動力命令;檢作計劃外的項目,必須提前兩天提出申請批準(zhǔn)后交生產(chǎn)部調(diào)度員執(zhí)行。

七、任何單位凡計劃外需求使用各種動力產(chǎn)品,都需提前向生產(chǎn)部以及動力廠和煤氣回收廠提出使用申請,經(jīng)有關(guān)部門和單位同意后才能實施。否則將按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

第六章?獎懲制度

一、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到“三無”,即無違章、無隱患、無事故,使全公司的動力管網(wǎng)處于良好狀態(tài),確保安全運(yùn)行。

二、凡因違反有關(guān)條款,障礙動力管網(wǎng)安全運(yùn)行,造成動力管道及附屬設(shè)施損壞者,應(yīng)承擔(dān)全部修復(fù)費(fèi)用,并視情節(jié)給予處罰。凡因違反本規(guī)定造成動力管網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)故障或造成事故的責(zé)任者,將依據(jù)公司有關(guān)條例或萍鋼設(shè)備、生產(chǎn)管理考核辦法的進(jìn)行處理。

三、生產(chǎn)部下達(dá)的有關(guān)動力管網(wǎng)的各項檢修、搶修工作,各單位應(yīng)按時按量完成,不得推諉、拖延,凡未不服從指揮者,不能保質(zhì)保量按時完成者,視情節(jié)給予處罰。

四、凡在動力管網(wǎng)的管理、操作、維護(hù)和檢修工作中作出成績,確保管道狀況良好,安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的員工,按有關(guān)規(guī)定分別給予表揚(yáng)和獎勵。

第七章?附?則

一、在本規(guī)定實施過程中,有關(guān)專業(yè)技術(shù)應(yīng)參照國家各部門和各行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、凡使用萍鋼公司各項動力介質(zhì)的再改制單位和其它單位,應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行并接受萍鋼公司的監(jiān)督和檢查,否則,萍鋼公司有權(quán)停止對其能源介質(zhì)的供應(yīng)。

四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前的有關(guān)制度或規(guī)定凡與本規(guī)定有相沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行,未盡事宜由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

?二000五年一月二十日