住宅小區(qū)室外管網的施工順序及控制要點

1.1安排施工順序,堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原則,小區(qū)管網施工順序基本是:排水管道(污水管、雨水管)――熱力管道――煤氣管道――供水管道(自來水管、中水管、純凈水管)――通訊及智能管線(電話、有線電視、寬帶網)――電力管線。

1.2相鄰管線,在埋設的高程相同或相近時,最好考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進度的有效措施。

1.3在小區(qū)道路結構層內偏上的管線,最好待道路結構層碾壓成形后,返挖槽施工。這既能確保道路結構層的碾壓施工及質量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

1.4按照總工期的要求,結合各專業(yè)管線編制的施工進度計劃,遵循上述施工程序安排原則,統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和工期。如條件成熟,最好作出小區(qū)管網工程施工進度網絡圖,并據(jù)此進行有效控制,使小區(qū)管網施工形成一個銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。

2既要控制管線的平面位置,又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀,當今小區(qū)管線幾乎全部埋設地下。小區(qū)道路或綠地下的管網縱橫密布,上下交錯,因而,加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制,是確保小區(qū)管網正常有序施工的關鍵。從這幾年我們監(jiān)理過的工程看,有相當多的小區(qū)管網設計單位,僅做小區(qū)綜合管網平面圖,而未做小區(qū)管網立面綜合圖,這無疑給小區(qū)管網施工造成了許多困難,而許多業(yè)主對管網立面綜合圖的重要性認識不足。對此,總監(jiān)理工程師應當積極向業(yè)主提出建議,要求設計單位進行管網的立面設計,做出管網的立面綜合圖,為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。

2.1專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真熟悉施工圖,并協(xié)助業(yè)主做好設計技術交底,加強對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預控。

2.2各專業(yè)管線放線后,應由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗線,確認簽字后方可開槽。必須強調的是,各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動,如必須調整務必報告業(yè)主,并由原設計單位出具書面變更通知,經總監(jiān)理工程師審核無誤后方可實施。

2.3管線交叉較多的丁字和十字路口,是管線立面高程控制的重點和難點部位,在此部位管線互相打架屢見不鮮。為搞好控制工作,項目監(jiān)理部最好指定一名專業(yè)管線知識面廣、又熟悉工程測量的監(jiān)理工程師專門負責管線立面高程控制工作。同時,總監(jiān)也應重點做好協(xié)調工作。

2.4在管線立面交叉中,監(jiān)理人員必須按設計或相關規(guī)范要求注意控制各專業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,在施工過程中,應督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時性措施。

3加強對管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門等配件的質量,是影響管道工程質量的關鍵因素之一,因而,加強對管道施工用料的控制是質量控制的重點。各種專業(yè)管線使用的材料各異,品種、規(guī)格繁多,當前以塑代鋼已成發(fā)展趨勢,塑料管材及管件五花八門,加之建材市場管理混亂,魚目混珠,增加了控制難度。通過幾年來監(jiān)理實踐的摸索,感到重點應從以下幾方面控制:

3.1建立進場材料及配件申報制度。主要管材、閥門進場前,要求施工單位提前報驗,監(jiān)理人員應審核其出廠合格證書、技術性能檢測報告、準用證等是否齊全有效,是否符合設計和相關規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準進場。

3.2對進場的管材和管件,按批量進行抽查,檢查品種規(guī)格和外觀質量,以防止以次充好,材料實物與報驗不符。當前,由于利益驅使,有為數(shù)不少的生產廠商,其生產的管材質量不符規(guī)范標準,尤其在壁厚方面,無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管,以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以監(jiān)理人員進行抽查時,應以壁厚為重點。以塑料管材為例,有普通管和加厚管之分,如DN100的PVC普通管,壁厚應為3.5mm,加厚管應為4.5mm,而現(xiàn)在市場上有相當部分的PVC管的壁厚僅有2.2mm-3.0mm。用于電力管線埋設的鋼管,施工單位以次充好,以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150的螺旋焊管,應特別注意管截面橢園度的檢查,如超標會造成焊結對口困難,影響焊接質量。管件多為沖壓件,其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病。

3.3管道使用的閥門,如截止閥、閘閥、球閥、蝶閥等也是控制的重點。首先,應檢查出廠質量合格證書與閥門上的銘牌是否相符,型號、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿足設計要求。不僅如此,安裝前還應檢查閥門開閉是否靈活,必要時,還應按施工驗收規(guī)范的要求進行強度和嚴密性試驗,合格者方可使用。

4嚴格按規(guī)范要求,控制管道的強度和功能性試驗的質量強度和功能性試驗主要指:排水管道的閉水試驗;供水管道的系統(tǒng)試壓;供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴密性檢測等。管道的強度和功能性試驗,是對管道施工質量的全面檢測,也是工程質量驗收的主要依據(jù)。因而,監(jiān)理人員必須嚴格按規(guī)范要求,控制試驗的質量,把好工程驗收前最關鍵的一關。

4.1試驗之前,要求施工單位務必制定試驗方案,報專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后方可實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)范要求并結合施工現(xiàn)場情況,審查其試驗方案是否安全、合理、可行。

4.2排水管道的閉水試驗為檢查管道接口的嚴密性。如接口不嚴,管道接口長期滲漏,導致排水管道基礎下沉、管道懸空,甚至路面塌陷。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的教訓不少。閉水試驗是對排水管道施工質量的全面檢查,所占時間較長又煩瑣,很多施工單位總以種種借口不做。監(jiān)理人員有責任督促施工單位認真做好這項試驗。

4.3供水管道和熱力管道試壓。監(jiān)理人員應重點控制:

(1)試驗用水的水質應使用自來水,但有的施工單位為省錢而使用溝塘水,溝塘水泥砂多,還可能含有害物質腐蝕管道,故應當制止;

(2)試壓用的壓力表及安裝位置應符合要求。壓力表必須在校驗的有效期內,其表的刻度值應達到試驗壓力的1.5倍,并應在管道的遠、近端各安置一塊壓力表;

(3)試驗壓力值和穩(wěn)定時間應嚴格按設計要求或相關的驗收規(guī)范執(zhí)行;

(4)熱力管道試壓必須在管線上構筑物(如固定墩)的混凝強度達到80%以上方可進行。尤其應注意試壓前,管道的端頭應做“靠背”加固措施,監(jiān)理人員必須認真檢查是否安全可行。

4.4煤氣管道試壓和嚴密性檢測應使用壓縮空氣進行。必須十分注意安全。

4.5在管道強度和功能性試驗中,現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對試驗的全過程進行旁站監(jiān)督,嚴格檢查試驗結果,并督促施工單位認真做好記錄,如實填報試驗資料,履行簽字手續(xù)。

4.6各類專業(yè)管線在隱蔽前,專業(yè)監(jiān)理

工程師務必認真檢查現(xiàn)場,并核實隱蔽驗收資料是否真實、齊全、有效。應進行而未進行強度和功能性試驗的管道,或經試驗不合格的管道,一律不得回填隱蔽。

5做好組織協(xié)調工作,有效控制工程進度小區(qū)管網工程施工過程中現(xiàn)場極易產生各行其事、相互干擾的混亂局面,項目監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān),應當盡力做好組織協(xié)調工作,以便在一定的時間與空間條件下,使各專業(yè)管線科學合理、有條不紊地進行施工,爭取實現(xiàn)工期目標。

5.1協(xié)調好項目監(jiān)理部內部的關系。專業(yè)管道分工負責,各專業(yè)監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作,還要密切配合顧全大局,發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢。

5.2協(xié)調好施工與業(yè)主、設計的關系。要督促業(yè)主按施工合同條款提供施工條件,促使業(yè)主及時排除施工現(xiàn)場的障礙和干擾。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設計不符時,通過業(yè)主敦促設計人員及時到場,盡快提出設計變更或修改。

5.3協(xié)調好施工單位之間的關系。監(jiān)理人員在組織協(xié)調上應盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和他們之間的矛盾。現(xiàn)場因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見不鮮,監(jiān)理人員應督促后續(xù)的施工單位重視和加強對已完施工成果的保護,必要時應采取一些臨時性保護措施。與此同時,監(jiān)理人員還應配合業(yè)主,建立一項“誰損壞誰賠償”的制度,這是保護施工成果較為有效的辦法。

5.4協(xié)調好工期與質量的關系。由于工期緊,施工單位忽視施工質量盲目搶工期的現(xiàn)象時有發(fā)生,監(jiān)理人員應提請施工單位合理安排工期,控制施工節(jié)奏。在施工過程中,堅持質量第一的觀念,在確保施工質量的前提下加快工程進度。

5.5召開工地例會是監(jiān)理組織協(xié)調的最好辦法。總監(jiān)要定期組織召開工地例會,解決工程施工中的相互配合問題,及時化解矛盾,消除影響施工進展的各種因素。在平行、交叉施工多,工期和場地十分緊張的情況下,

篇2:氧氣管網安全規(guī)定

1、供氧單位應根據(jù)生產計劃的安排,積極組織氧氣的穩(wěn)定生產和安全輸送,確保用氧單位對氧氣的質量、壓力等參數(shù)的要求。

2、應加強氧氣的使用管理,用氧單位應合理使用,專管專用,要有專人負責管理,不得將壓力氧氣作為壓縮空氣使用。

3、從事氧氣管網操作,維護和檢修的人員,必須了解氧氣的性質,掌握管網流程,并經過管網安全技術和操作檢修規(guī)程的考試,合格后才能獨立工作。

4、管網安全保護裝置應齊全、可靠,并按規(guī)定定期檢驗、校定,發(fā)現(xiàn)缺損、失靈,立即上報監(jiān)管,激動管理部門組織檢修、更換。

5、對管網進行較大作業(yè)時,必須事先作出作業(yè)方案(包括流程、方法、步驟、時間、范圍、責任者、監(jiān)護人和確認制導),經有關部門批準方可進行。

6、各單位應對氧氣管網上的閥門按系統(tǒng)編號,并實行流程指示圖和操作牌制度,重要的閥門操作室應有人監(jiān)護。

7、直徑大于70毫米的手動閥門,只有在閥門前后壓差小到0.3MPa以內才允許操作,縮小壓差方可能采用降壓、充氣或設置旁通閥等方法(放散閥除外).

8、氧氣閥門必須緩慢操作,手動操作時,操作人員要站在閥門的側面,非調壓閥門不允許作調壓閥門使用。

9、氧氣管道動火時,應對有在閥門進行檢查,并加盲板閥確認不漏,動火前用不含油干燥空氣或氮氣置換。取樣化驗合格后,并取得有關部門同意方可動火。

10、氧氣管道的接地裝置,每年雨季之前應檢查一次,確保完好,接地電阻應符合標準,并嚴格禁止利用管網設施搭設接地線。

11、氧氣管道在檢測或長期停用后,再使用時應徹底吹掃。

12、氧氣管道冬季發(fā)生凍結時,嚴禁用火烤。

13、主要氧氣管道每三年測壁厚一次,必要時,可作探傷檢查和強度試驗,鋼管道經強度核不合格時或有出現(xiàn)事故的可能時,應予以更換。

14、用戶不得濫接管道,新建、新接管道應正規(guī)設計,并經有關部門批準后方可施工,施工后,要經有關單位共同驗收才能交付使用。

15、各單位所轄氧氣管網應建立完善檔案,其內容包括:設計圖紙、驗收、投產資料,投產后檢查、試車、試壓等的記錄和鑒定意見。

16、氧氣管道實行色標管理,外表定為淺藍色,氧氣管道每三年至五年刷漆一次。

17、氧氣管理劃分,應以公司文件劃分界限為準進行管理,確保管網使用安全。

18、各單位在管網設施周圍進行建筑、架線及其它施工,應符合規(guī)范要求的安全距離。

19、各有關單位應定期對所轄氧氣管道設備的完好狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時處理。

篇3:動力管網管理規(guī)定

第一章?總則

一、動力管網是企業(yè)動力系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產的動脈。為了保證企業(yè)動力管網處于良好的技術狀態(tài),安全、經濟地運行,特制定本規(guī)定。

二、動力管網是指:壓縮空氣、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、高爐送風、供水等輸送管網及其管道附件和安全設施。

三、壓力管道(工作壓力大于0.1Mpa,管徑大于∮50mm)的管理,除應遵守其它相關規(guī)定外,適用本規(guī)定管理。

三、本規(guī)定對各單位的管網主、干線的維護管理作了基本規(guī)定,各單位應根據(jù)本規(guī)定制定出具體的管理辦法。

第二章?管理機構與職責

一、動力管網實行公司、廠、車間三級管理。

二、萍鋼公司生產部(安鋼生產部)為動力管網的主管部門,其主要職責是:

(一)貫徹執(zhí)行上級有關部門動力管網管理法規(guī),制定公司動力管網的規(guī)章制度;

(二)協(xié)調公司動力管網的正常生產運行;組織公司的動力管網專業(yè)檢查,參與新建、擴建、改建動力管網的設計審查和竣工驗收。

(三)負責新接動力管道(包括增容、轉供、新接支管)的審批,未經生產部批準,各二級單位(包括動力廠和煤氣回收廠)不得擅自實施。非本公司接用動力管網,需先經工程管理部等部門和管道管理單位協(xié)調簽署意見,由生產部審核批準后,才能實施。

(四)審核、協(xié)調各單位動力管網的檢修及改造工作;同安環(huán)部等有關部門一道監(jiān)督易燃、易爆動力管網檢修工作的實施;按公司有關制度和規(guī)定,對動力管網事故的調查分析和處理工作。

三、廠、科室的主要職責:

貫徹執(zhí)行公司制定的動力管網管理的有關規(guī)章制定,負責對其管轄內的管網資產管理;制定本單位動力管網的管理(考核)辦法,建立健全本單位管轄范圍內全部動力管網的技術檔案,負責本單位對動力管道及附屬設置的檢查、維護工作;落實管網檢修、整改計劃工作;負責本單位管轄內管網安全運行和事故管理;提出、落實壓力管道及其設施的檢驗、測試計劃。

四、車間級的主要職責:

(一)執(zhí)行公司和廠級的動力管網管理辦法,建立和健全崗位責任制,定期對動力管道進行巡視、檢查、維護。

(二)監(jiān)視并記錄范圍內所有管道的安全運行狀況,并及時向單位(分廠)提供相關數(shù)據(jù),以便動力管網安全、合理地運行。

五、維修廠(維修中心)是公司動力管網檢修、整改的主要實施單位,根據(jù)管網實際狀況及管轄單位提出的檢修計劃,對管網實施檢修工作;維修廠(維修中心)應按與生產單位管網管理責任劃分的規(guī)定,對管網實施常規(guī)點|、巡檢及維護工作。

第四章?動力管網的維護與管理

一、?通則

(一)生產用動力管網及其附屬設施的管理區(qū)域劃分,原則上應以產權來劃分。萍鋼公司、安鋼公司應根據(jù)各自的具體實際情況,劃分出各單位(廠)詳細的管網管理范圍。

(二)管道支架管理,原則上按產權(或規(guī)定的)劃分管理。暫未劃分清產權的管道支架以及多管道支架,則以該支架上最大管徑管道管理單位負責。

(三)各單位動力管網必須繪制正規(guī)的系統(tǒng)圖,建立和健全各項技術檔案和資料。

(四)各種管道支架不得超重,不得兼做其它用途,同一支架上放設多種管道時應符合規(guī)范及安全規(guī)程的要求,橫過馬路管道要有明顯的警示牌。

(五)各種管道的著色應符合公司《通用安全管理制度》的規(guī)定要求,以便識別。各種管道、閥門、水封、排水器等均應編號、掛牌。各種管道及其附屬設施應定期檢查、清洗、防腐,使之保持良好的運行狀態(tài)。各種管道泄漏率應保持在2%以下。

(六)未經主管部門批準,任何單位和個人不得擅自在總管或支管上開口、外延、增加其它管道及改變管道設施結構。

(七)各管轄單位應定期對各閥門絲桿注油(氧氣用閥門除外)及其它,使閥門保持靈活可靠狀態(tài)。

(八)、各單位應根據(jù)管網的運行、點檢情況及時提出管道檢修及整改計劃,報維修廠實施,維修廠應將月(周)計劃按規(guī)定報公司主管部門。

(九)對動力管網實施檢修、動火均應認真貫徹有關技術規(guī)范和安全規(guī)程執(zhí)行,管道動火前必須經有關單位檢測合格后,方可實施。

(十)管道檢修前的閥門動作、吹掃工作,由生產單位或管道管理者單位執(zhí)行(主管部門指定的除外),煤氣廠負責檢測工作。

(十一)定期對壓力管測量管壁厚度,對腐蝕較嚴重的管段應加強監(jiān)測,對危及使用和安全的管段要及時更換。一般要求對管道、支架等每三至五年進行一次防腐處理。

(十二)每年雨季之前要求對管道進行一次接地電阻測量。

二、煤氣管道

加強日常的巡檢工作,其主要內容:

1、管道及其附件是否符合有關規(guī)程,有無泄漏、堵塞現(xiàn)象,管道、支架、基礎有無開焊、變形、下沉、撞壞等情況。

2、冷凝排水器、水封應經常保持有效的水封高度。

3、各閥門應經常保持操作靈活、工作安全可靠,并掛好安全警示牌。

4、有無影響管道安全運行的施工、附近有無火源、易燃品等。

5、定期排放管道內的積水,做好管道疏通工作。

三、蒸汽管道

(一)蒸汽管道嚴禁裸露運行,應做好管道的保溫工作。

(二)對管道及附件要定期進行測厚或校驗,做好原始記錄工作并存檔。對檢查不合格、避厚腐蝕嚴重、威脅使用安全的管段應及時更換。對蒸汽管道的泄漏點要及時進行檢修和整改。

(三)管路所屬附件應正常、完好,運行過程中應檢查管系膨脹器是否正常,支、吊架應無偏斜、卡死、脫落現(xiàn)象。

(四)定期排放管道內的積水,嚴禁不用疏水器起碼通排放冷凝水。

(五)根據(jù)用戶使用情況,經常調節(jié)閥門開度,在保證用戶使用條件的前提下節(jié)約能源。

四、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、壓縮空氣等管道

(一)凡從事上述氣體的使用及管道維護、檢修的人員必須認真了解氣體的性質及管道狀況,并經過安全和操作規(guī)程考試合格后才能獨立作業(yè)。

(三)管道每三至五年進行一次防腐處理,對重點部位應不定期進行管道的壁厚抽查,必須時進行無損探傷檢查和耐壓試驗,對所查出的隱患應及時進行整改。

(四)根據(jù)具體情況,對氧氣管道定期用干燥、不含油的空氣或氮氣進行吹掃,吹掃氣流的速度宜大于工作流速的兩倍左右,但不應大于20米/秒。

(五)定期排除管道內的積水,冬季內有凍結時嚴禁用火烘烤解凍。

五、供水管道

(一)對地下供水管道的檢查應注意有無漏水、地形變化、閥門牌號或閘閥井埋沒、管身被壓和閥門井蓋板損壞等情況,并建立管道技術狀況檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)閥門應有編號和標志,冬季應做好管道及其附件的防凍工作。

(三)給水管道及閥門井蓋上不得堆放重物,不準有各種構筑物。如有重型車輛通過管道或因施工影響管道安全時,駕駛員或施工單位應事先報告管道的使用部門,待查明地下管道有關情況,采取可靠的安全措施,并經有關部門批準后才能通行或進行施工。

(四)管道不得超壓運行,對地面上的管道每二至四年應進行一次防腐處理。

第五章動力管網的調度管理

一、企業(yè)動力管網系統(tǒng)必須實行統(tǒng)一的調度管理。公司動力管網系統(tǒng)的調度管理實行生產部調度室-動力廠調度室、煤氣回收廠調度室-各生產單位調度室的三級調度管理。

二、生產部調度室是公司動力管網系統(tǒng)的指揮中心,與動力廠、煤氣回收廠及各生產單位在動力管網系統(tǒng)調度業(yè)務上是領導與被領導關系。其主要職責:

(一)根據(jù)企業(yè)生產計劃對動力供應的要求,進行動力平?計劃和動力設施檢修計劃的調度,做到及時合理調配。

(二)下達臨時改變運行方式命令,指揮調整動力供應各種產品參數(shù),滿足生產需要。

(三)掌握動力生產和供應情況,主要動力設施開動及檢修情況,作好動力平?調度工作。

(四)做好調度記錄和有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三、煤氣回收廠調度室主要負責全公司高爐煤氣、轉爐煤氣和生產用焦爐煤氣使用平衡、調節(jié),配合公司生產部對煤氣管網系統(tǒng)檢修計劃的協(xié)調,并做好煤氣防護檢測工作。

四、動力廠調度室主要負責協(xié)調保證生產用供水、壓縮空氣、送風等供應;配合公司生產部調度對供汽(氣)、供水等管網系統(tǒng)檢修、搶修工作的。

五、各單位必須認真遵守調度管理制度,當班調度員及相關人員必須認真嚴肅執(zhí)行生產部調度員、動力廠調度員以及煤氣回收廠調度員對動力管網系統(tǒng)所下達的調度指令,如不執(zhí)行指令、玩忽職守,造成損失,應予嚴肅處理。

六、動力管道的事故搶修,各有關部門、單位相關人員應及時到達現(xiàn)場,并認真執(zhí)行現(xiàn)場指揮的命令,不得推諉、拖延搶修工作。

六、凡主要動力設施或系統(tǒng)性的檢修作業(yè),按月計劃提前一天由生產部調度員向有關單位下達停送動力命令;檢作計劃外的項目,必須提前兩天提出申請批準后交生產部調度員執(zhí)行。

七、任何單位凡計劃外需求使用各種動力產品,都需提前向生產部以及動力廠和煤氣回收廠提出使用申請,經有關部門和單位同意后才能實施。否則將按有關管理規(guī)定進行嚴格處罰。

第六章?獎懲制度

一、各單位必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,做到“三無”,即無違章、無隱患、無事故,使全公司的動力管網處于良好狀態(tài),確保安全運行。

二、凡因違反有關條款,障礙動力管網安全運行,造成動力管道及附屬設施損壞者,應承擔全部修復費用,并視情節(jié)給予處罰。凡因違反本規(guī)定造成動力管網運行出現(xiàn)故障或造成事故的責任者,將依據(jù)公司有關條例或萍鋼設備、生產管理考核辦法的進行處理。

三、生產部下達的有關動力管網的各項檢修、搶修工作,各單位應按時按量完成,不得推諉、拖延,凡未不服從指揮者,不能保質保量按時完成者,視情節(jié)給予處罰。

四、凡在動力管網的管理、操作、維護和檢修工作中作出成績,確保管道狀況良好,安全、經濟運行的員工,按有關規(guī)定分別給予表揚和獎勵。

第七章?附?則

一、在本規(guī)定實施過程中,有關專業(yè)技術應參照國家各部門和各行業(yè)頒發(fā)的技術規(guī)程和標準執(zhí)行。

三、凡使用萍鋼公司各項動力介質的再改制單位和其它單位,應按本規(guī)定執(zhí)行并接受萍鋼公司的監(jiān)督和檢查,否則,萍鋼公司有權停止對其能源介質的供應。

四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前的有關制度或規(guī)定凡與本規(guī)定有相沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行,未盡事宜由生產部負責解釋。

?二000五年一月二十日