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消防工程質量安全生產技術措施

2024-07-11 閱讀 6361

消防工程的質量和安全生產技術措施

1質量計劃

1.1施工班組應嚴格按質量目標進行施工過程的質量控制,做到班前有交底、布置,班后有自檢、自查。

1.2嚴格按國家最新頒布的通風施工及驗收規范組織施工,同時按工程質量標準組織工程的質量檢驗、評定。發現問題及時整改,并接受現場質監人員的檢查、監督,認真按糾正措施組織施工。

1.3嚴格控制施工過程的停工待檢點,凡工程的停工待檢點均需預先通知監理代表及業主代表共同檢查,合格后方可繼續施工。

1.4施工班組應嚴格按計劃并預先進行自檢,共同協助項目部搞好本工程的通風工程安裝質量,為實現工程的質量目標共同努力。

2質量保證措施

2.1加強搟教育工作,要求所有施工人員樹立“質量第一“的觀念。

2.2在施工過程中,要嚴格按圖紙和GBJ50243-97施工及驗收規范做。

2.3施工前,施工員要了解綜合圖紙、規范和施工組織設計的有關內容,向施工班組進行技術交底,其內容包括規范、標準的要求、施工程序、檢查方法,要著重說明容易影響質量的部位或工序,要制定出具體的預防措施。

2.4建立施工班組自檢和工序交接的互檢與專職檢查相結合的質量檢驗制度。

2.5要定期開展QC小組活動,應用質量管理統計技術,找出差距,循序漸進。

2.6嚴格執行材料、部件、設備的驗收和發放制度,所有材料、部件、設備必須有合格證和質保書。

2.7嚴格控制計劃器具的檢查周期,確保計量數值準確性。

2.8材料、部件、設備及加工的成品和半成品,在一次和二次運輸中,要加強產品的保護,防止損壞或變形。

2.9對到貨的每臺設備,在安裝前嚴格對設備質量、隨機附件和技術文件,進行驗收、清點、檢查。

2.10系統風管、部件、設備安裝的自檢記錄必須準確,要經監理代表和業主代表檢查后方能隱蔽。

2.11確保施工機械的加工精度、檢查、保養和維護。

2.12在施工過程中如有設計變更、材料代用、規格變更,一定要有監理代表、業主代表或設計單位的變更手續,并要及時辦理各種技術核定單和簽證。

3施工安全技術措施

3.1建立安全保證措施

3.2組裝風管、法蘭應用尖沖撬正,嚴禁用手觸摸。

3.3吊裝風管和管道用的索具要牢固,吊裝時應加溜繩穩位,并要與電線保持安全距離。

3.4在高空安裝風管、部件和管道時,所用工具應放入工具袋內。

3.5吊裝風管、管道、配件或材料時要與電線保持一定的安全距離。

3.6不能在風管上站立和行走。

3.7在風管和管道安裝前應先檢查腳手架、扶梯等支撐物的安全性和可靠性。

3.8所有用電設施均要有接地、接零和安裝漏電保護器。

3.9嚴禁亂拉亂接電線。

3.10高空作業時,嚴禁穿高跟、硬底和帶釘易滑的鞋。

3.11乙炔瓶與氧氣瓶不得放在一起,距易爆易燃物品和明火距離不得小于10米。

3.12制定防火措施,建立動火審批制度,設專人看火值班。

3.13加強產品保護工作。

4施工進度保證措施

4.1盡力調動施工人員積極性,在提高工效的基礎上,充分發揮有效工作時間,這是工程進度的時間保證。

4.2做好施工準備工作,組織生產部門、材料供應部門有計劃地組織人員、材料進場,保證工程進度順利進行。

4.3加強與業主、監理、設計、土建單位的配合,綜合協調,這也是保證工種進度的有效措施。

篇2:消防工程隱蔽工程驗收制度

為了進一步加強項目工程的質量管理,避免隱蔽工程可能造成的質量隱患,確保工程質量滿足設計和規范要求,特制定《隱蔽工程驗收制度》。

一、驗收人員:甲方人員、監理部人員、施工單位施工員和質量檢查員。

二、驗收時間:隱蔽工程應提前一天報驗。

三、驗收內容:消防工程施工過程中的所有隱蔽工程。

四、驗收程序和規定:

1、隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監理人員和工程分管人員,并注明驗收時間和內容;

2、隱蔽工程驗收必須由工程分管人員、監理人員、施工單位施工員及施工班組長共同驗收,必要時要有下一工序施工班組負責人參加。

3、隱蔽工程驗收合格后,由監理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄后,施工單位方可進行下一工序施工。

4、隱蔽工程驗收不合格的,經整改后必須重新驗收,合格后方可簽署隱蔽工程驗收記錄,允許下一工序施工。

5、隱蔽工程驗收不合格的,限期必須整改,如未及時整改將對施工單位按本公司的消防工程質量管理條例予以警告或處罰。

篇3:消防工程施工安全交底

  施工單位:

  編號:單位工程名稱

  分部工程名稱

  分項工程名稱

  交底日期

  一、建立施工安全管理體系的原則

  1.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產安全。

  2.施工安全管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。

  3.項目經理部應根據本企業的安全管理體系標準,結合各項目的實際加以充實,確保工程項目的施工安全。

  二、施工安全管理目標策劃

  1.安全目標

  1.1控制和杜絕因公受傷、死亡事故的發生(負傷頻率在36‰以下、死亡率為零);

  1.2一般事故頻率控制目標(通常在6‰以內);

  1.3無重大設備、火災和中毒事故;

  1.4無環境污染和嚴重擾民事件。

  2.管理目標

  2.1及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%);

  2.2揚塵、噪聲、職業危害作業點合格率(應為100%);

  2.3保證施工現場達到當地省(市)級文明安全工地。

  3.工作目標

  3.1施工現場實現全員安全教育,要求特種作業人員持證上崗率達到100%,操作人員三級安全教育率100%;

  3.2按期開展安全檢查活動,隱患整改達到“五定”要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;

  3.3必須把好安全生產的“七關”要求,即;教育觀、措施關、交底關、防護關、文明觀、驗收關、檢查關;

  3.4認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;

  3.5安全生產達標合格率100%,優良率80%以上。

  三、施工安全管理目標實施的主要內容

  1.六杜絕:杜絕因公受傷、死亡事故;杜絕坍塌傷害事故;杜絕物體打擊事故;杜絕高處墜落事故;杜絕機械傷害事故;杜絕觸電事故。

  2.三消滅:消滅違章指揮;消滅違章作業;消滅“慣性事故”。

  3.二控制:控制年負傷率,負輕傷頻率控制在6%以內;控制年安全事故率。

  4.一創建:創建安全文明示范工地。 技術負責人 技術交底人 交底接受人

  說明:

  1.本交底一式三份:一份交資料員存檔、一份由交底人自存、一份交工人班組。

  2.本卡由施工員根據技術規范及規程要求結合實際填寫。

  3. 被交底人為班組負責人,負責向本班組所有工人交底。