消防工程安裝工藝(10)
消防工程安裝工藝(十)
消防栓及噴淋系統安裝工藝流程:
安裝設備→干管安裝→報警閥安裝→立管安裝→消防栓及支管安裝→管道試壓→管道沖洗→系統通水試驗
(1)根據圖紙檢查各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列位置不當,及時與設計人員研究解決并辦理手續,檢查預留洞及管材、管件、閥門等質量是否符合質量標準。
(2)干管安裝:管道在連接前應清除接口外的浮銹、污垢及油脂,嚴格按廠方溝槽連接要求進行連接。
(3)報警閥安裝:應設在明顯、易于連接、易于操作的位置,距地高度宜為1米左右,報警閥組裝時應按產品的說明書和設計要求,控制閥應有啟閉指示裝置,并使閥門工作處于常開狀態。
(4)消防噴淋和消火栓立管安裝:立管明裝時每層樓板要預留孔洞,立管可隨結構穿入以減少立管接口,每層必須在樓板預留孔洞處設置固定支架,埋設在混凝土樓板內。
(5)消防噴淋分層干支管安裝:
①管道的分支預留口在吊裝前應先預制好,均應加好臨時堵頭。
②噴淋管道不同管徑連接應盡量采用異徑管件。
(6)消火栓及支管安裝:
①消火栓箱體要符合設計要求,產品均應有消防部分的制造許可證及合格證方可使用。
②消火栓支管要以栓閥的坐標、標高定位甩口,核定后再穩固消火栓箱,找正穩固后再安裝好栓閥。
③水流指示器安裝:水平立裝在每層的水平分支干管或某區域的分支干管上,傾斜度不宜過大,保證葉片活動靈敏,水流指示器前后應保持有5倍安裝管徑長度的直管段,水流方向與指示器的箭頭一致。
(7)試壓、沖洗:消防管可分層分段進行試壓,上水最高處有排氣裝置,高低點各裝一塊壓力表,上滿水后檢查管路,嚴禁滲漏,試壓合格后及時辦理驗收手續,試壓完進行沖洗工作,沖洗出的水要有排放去向,不得損壞其它成品。
①安裝前準備:
A、安裝機械:開孔機、滾槽機、鋼管切割機。
B、材料準備:待裝管子符合國家標準、扳手、游標卡尺、水平儀、潤滑劑、肥皂水或洗潔精、木榔頭、安裝腳手架等。
②滾槽:
A、用切管機將鋼管按所需長度切割,切口應平整。切口若有毛刺,應用砂輪機打磨。
B、將需加工溝槽的鋼管架設在滾槽機尾架上。
c、在鋼管上放置水平尺,用水平尺量測,使鋼管處于水平位置。
D、將鋼管端面與滾槽機正面貼緊,使鋼管中軸線與滾槽機正面呈90。
E、啟動滾槽機電機。徐徐壓下千斤頂,使上壓輪均勻滾壓鋼管至預定過草深度為止,停機。
F、用游標卡尺檢查溝槽的深度和寬度,確認符合標準要求。
G、千斤頂卸荷,取出鋼管。
③安裝:
安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管,后裝小口徑、分管的原則。安裝過程中不可跳裝、分段裝,必須按順序連接安裝,以免出現段與段之間連接困難和影響管路整體性能。
A、準備好符合要求的溝槽管段、配件和附件。
B、檢查橡膠密封圈是否損傷,將其套上一根鋼管的端部。
c、將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部,兩端處應留有一定空隙,間隙應符合標準標注。
D、將橡膠密封圈子套上另一根鋼管端部,使橡膠密封圈位于接口中間部位,并在其周圍涂抹潤滑劑(洗潔精或肥皂水)。
E、檢查管道中軸線。
F、在接口位置橡膠密封圈外側安上下卡箍,并將卡箍凸邊卡進溝槽內。
G、用手力壓緊上下卡箍的耳部,并用木榔頭槌緊卡箍凸緣外,將上下卡箍靠緊。
H、在卡箍螺孔位置,穿上螺栓,并均勻輪換擰緊螺母,防止橡膠密封圈起皺。
I、檢查確認卡箍凸邊全圓周卡進溝槽內。
④開孔、安裝機械三通、機械四通的鋼管應有接頭支管部位用開孔機開孔。
A、用鏈條將開孔機固定于鋼管預定開孔位置處:
B、啟動電機轉動鉆頭。
c、操作設置在立柱頂部的手輪,轉動手輪緩慢向下,并適量添加開孔鉆頭的潤滑劑,完成鉆頭在鋼管上開孔。
篇2:消防工程隱蔽工程驗收制度
為了進一步加強項目工程的質量管理,避免隱蔽工程可能造成的質量隱患,確保工程質量滿足設計和規范要求,特制定《隱蔽工程驗收制度》。
一、驗收人員:甲方人員、監理部人員、施工單位施工員和質量檢查員。
二、驗收時間:隱蔽工程應提前一天報驗。
三、驗收內容:消防工程施工過程中的所有隱蔽工程。
四、驗收程序和規定:
1、隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監理人員和工程分管人員,并注明驗收時間和內容;
2、隱蔽工程驗收必須由工程分管人員、監理人員、施工單位施工員及施工班組長共同驗收,必要時要有下一工序施工班組負責人參加。
3、隱蔽工程驗收合格后,由監理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄后,施工單位方可進行下一工序施工。
4、隱蔽工程驗收不合格的,經整改后必須重新驗收,合格后方可簽署隱蔽工程驗收記錄,允許下一工序施工。
5、隱蔽工程驗收不合格的,限期必須整改,如未及時整改將對施工單位按本公司的消防工程質量管理條例予以警告或處罰。
篇3:消防工程施工安全交底
施工單位:
編號:單位工程名稱
分部工程名稱
分項工程名稱
交底日期
一、建立施工安全管理體系的原則
1.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產安全。
2.施工安全管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。
3.項目經理部應根據本企業的安全管理體系標準,結合各項目的實際加以充實,確保工程項目的施工安全。
二、施工安全管理目標策劃
1.安全目標
1.1控制和杜絕因公受傷、死亡事故的發生(負傷頻率在36‰以下、死亡率為零);
1.2一般事故頻率控制目標(通常在6‰以內);
1.3無重大設備、火災和中毒事故;
1.4無環境污染和嚴重擾民事件。
2.管理目標
2.1及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%);
2.2揚塵、噪聲、職業危害作業點合格率(應為100%);
2.3保證施工現場達到當地省(市)級文明安全工地。
3.工作目標
3.1施工現場實現全員安全教育,要求特種作業人員持證上崗率達到100%,操作人員三級安全教育率100%;
3.2按期開展安全檢查活動,隱患整改達到“五定”要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;
3.3必須把好安全生產的“七關”要求,即;教育觀、措施關、交底關、防護關、文明觀、驗收關、檢查關;
3.4認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;
3.5安全生產達標合格率100%,優良率80%以上。
三、施工安全管理目標實施的主要內容
1.六杜絕:杜絕因公受傷、死亡事故;杜絕坍塌傷害事故;杜絕物體打擊事故;杜絕高處墜落事故;杜絕機械傷害事故;杜絕觸電事故。
2.三消滅:消滅違章指揮;消滅違章作業;消滅“慣性事故”。
3.二控制:控制年負傷率,負輕傷頻率控制在6%以內;控制年安全事故率。
4.一創建:創建安全文明示范工地。 技術負責人 技術交底人 交底接受人
說明:
1.本交底一式三份:一份交資料員存檔、一份由交底人自存、一份交工人班組。
2.本卡由施工員根據技術規范及規程要求結合實際填寫。
3. 被交底人為班組負責人,負責向本班組所有工人交底。