工程現場安全文明施工措施費費用組成

一、安全生產

1、安全資料的編制、安全警示標志的購置及宣傳欄的設置;

2、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用;

3、施工安全用電的費用,包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施;

4、起重機、塔吊等起重設備(含井架、門架)及外用電梯的安全防護措施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;

5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用;

6、施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;

7、施工現場安全防護通道的費用;

8、工人的防護用品、用具購置費用;

9、消防設施與消防器材的配置費用;

10、電氣保護、安全照明設施費;

11、其他安全防護措施費用。

二、文明施工

1、大門、五牌一圖、工人胸卡、企業標識的費用;

2、圍擋的墻面美化(包括內外粉刷、刷白、標語等)、壓頂裝飾費用;現場廁所便槽刷白、貼面磚,水泥砂漿地面或地磚費用,建筑物內臨時便溺設施費用;其他施工現場臨時設施的裝飾裝修、美化措施費用;

3、現場生活衛生設施費用;符合衛生要求的飲水設備、淋浴、消毒等設施費用;生活用潔凈燃料費用;防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費用;

4、施工現場操作場地的硬化費用;

5、現場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用;市政工程防揚塵灑水費用;

6、現場綠化費用、治安綜合治理費用、現場電子監控設備費用;

7、現場配備醫藥保健器材、物品費用和急救人員培訓費用;

8、用于現場工人的防暑降溫費、電風扇、空調等設備及用電費用;

9、現場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用;

10、其他文明施工措施費用。

篇2:路政大隊安全領導小組成員職責

1、認真執行本組確定的安全工作目標,按照分工做好本職工作,落實消防安全責任制,完成安全教育、檢查、整改任務。

2、嚴格遵守大隊各項安全制度,對自己分管的安全工作積極完成并及時進行匯報。反映安全工作中存在的問題,提出合理化建議。

3、做好每日安全巡查工作,發現問題及時處理,不留隱患。

4、積極參加本組每月安全工作例會,及時傳達安全工作信息,完成本組下達的安全工作任務。

5、按照本崗位的工作特點,制定相應的安全工作計劃和目標,落實工作重點。

6、認真做好日常消防工作記錄,按照制度、規程進行工作,及時糾正、制止和舉報安全工作中的違章、違法行為。

篇3:酒店娛樂部組成工作范圍

酒店娛樂部的組成和工作范圍

娛樂部是為客人提供娛樂、健身、運動、美容等活動場所的部門。是酒店增加消費項目,借以吸引客人、招徠生意、提高酒店聲譽,增加營業收入的重要部門。娛樂部設娛樂總監(A級);卡拉OK經理(B級);桑拿部經理(B級);共同管理娛樂部。康樂部由保齡球館、網球、游泳池、桌球、乒乓球、麻雀房、棋牌室、舞廳等組成。

娛樂部管理比較復雜,既要讓客人在酒店各娛樂部門玩得高興,滿意而去,心情舒暢,能回頭消費,又要注意不能違反我國的治安管理條例。這就要我們的管理能靈活地掌握服務分寸,把酒店的治安管理和酒店的優質服務有機地結合起來,保護客人正常的娛樂健身活動,防止壞人利用娛樂場所做壞事,特別嚴防壞人在娛樂場所吸食或販賣毒品。

為了使娛樂部的服務符合高標準酒店要求,娛樂部工作必須做到:

1、保持娛樂場地的衛生清潔,使賓客在清靜的環境中享受娛樂;

2、保證各種設備處于良好狀態,使賓客有充分的安全感;

3、提供完善的軟件服務,樹立酒店形象,體現酒店優質服務的特色,讓客人滿意,爭取更多的回頭客;

4、娛樂部既要不斷學習別人經驗,又要根據自己實際情況,努力創新管理。使娛樂部的管理具有**酒店的特色,有別于其它娛樂之管理;

5、積極完成酒店下達的營業指標,為酒店創造更多的營業收入。

(附娛樂部人事架構圖在下頁)