建筑工程施工項目考核獎罰制度

為強化安全管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、獎罰對象:

施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度對象相一致,即項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、獎罰依據(jù):

1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書》約定內(nèi)容;

2、施工項目《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》、《安全責(zé)任目標(biāo)考核表》中月度、季度考核實績。

三、獎罰辦法:

1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。

2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。

3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優(yōu)良,70分以下為不合格。優(yōu)良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。

4、獎罰標(biāo)準(zhǔn):獎罰金額由檢查平均得分確定。

5、獎罰程序:

(1)根據(jù)歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;

(2)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;

(3)項目班子審核;

(4)項目經(jīng)理批準(zhǔn);

(5)分公司(或財務(wù)審計部門)核準(zhǔn)。

篇2:機電設(shè)備安全管理獎罰考核辦法

一、?機電設(shè)備完好率考核辦法:設(shè)備完好率達到考核標(biāo)準(zhǔn)(90%)的區(qū)隊,標(biāo)準(zhǔn)化降一級,罰該區(qū)隊全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊工資總額的5%,直接扣回財務(wù)部。二、?井下防爆電氣安全考核辦法:1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊長200元,機電區(qū)隊長500元,包機責(zé)任者500元,跟班隊長300元,當(dāng)班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊工資總額2%,直接扣回財務(wù)部。2、在一個月檢查中,累計出現(xiàn)2臺(處)失爆,罰該區(qū)隊所有隊長每人1000元,包機責(zé)任人1000元,并且包機人、跟班隊長、跟班干部,待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周(每天8小時),并降該隊工資總額4%,直接扣回財務(wù)部。3、在一次檢查中,該區(qū)隊出現(xiàn)了3臺(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊長、機電隊長就地免職,并按以上2條規(guī)定累計處罰。4、上級單位組織的安全檢查,查出的失爆問題,按上述條款并加倍處罰。5、井下堅決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機電科防爆組復(fù)查驗收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。6、井下電氣設(shè)備保護接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊長、機電隊長各500元,包機責(zé)任者500元,每增一處,累計罰款。7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓(xùn)一周(每天學(xué)習(xí)8小時)。8、過流保護整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺不合格或無整定值,按照設(shè)備管理責(zé)任歸屬,罰所屬單位機電區(qū)隊長50元。包機責(zé)任者100元。多者累計罰款。9、查出一臺開關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機責(zé)任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺,加倍罰款。10、?井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊長、機電隊長撤職處分,并罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,操作者500元并調(diào)離崗位。11、?電動機綜合保護(JDB)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機電隊長待崗學(xué)習(xí)一個月,第二次發(fā)現(xiàn),機電隊長免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進行處罰。12、?堅持使用漏電保護,如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護開關(guān)失效不能及時排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機責(zé)任人100元。13、?煤電鉆綜保、照明信號綜保,保護不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺,罰區(qū)隊長、機電隊長各100元。14、?井下各掘進巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機雙電源、自動切換裝置,對未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風(fēng)電、挖點閉鎖、切換裝置(包括動作失效)的,罰區(qū)隊長100元,機電隊長100元,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,報調(diào)度室追究該隊領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。15、?開關(guān)整定值和標(biāo)志牌標(biāo)志的整定值不一致,或無標(biāo)志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺罰責(zé)任者50元。16、?井下開關(guān)電機等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機責(zé)任者50元。17、?再生產(chǎn)過程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導(dǎo)致失爆,罰責(zé)任者500元。18、?井下開關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺不上架或者不上板,罰區(qū)隊長50元,機電隊長50元,包機責(zé)任人50元,多臺累計罰款。19、?井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責(zé)任標(biāo)志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機電隊長、包機責(zé)任人各20元。20、?礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查出失爆問題,按照機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。21、?發(fā)出的礦燈必須做到完好無失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊長、主管區(qū)長各500元,燈房小隊長500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計處罰。22、?局扇專用供電線路,嚴禁接入其他動力負荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。23、?凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時,必須持經(jīng)批準(zhǔn)的電氣工作票進行,違反者罰負責(zé)人和操作者各50元。24、?井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對漏電保護進行試驗(按記錄考核)和填寫,罰責(zé)任者50元。三、?電纜管理考核辦法:1、加強電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標(biāo)準(zhǔn)化要求編碼或標(biāo)識不詳,罰所屬隊組區(qū)隊長100元,機電區(qū)隊長100元,包機責(zé)任人100元;2、各區(qū)隊因放炮、挑頂、擴幫、開切眼等造成電纜損傷的罰施工隊3000元,隊長500元、責(zé)任人500元;3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊長,機電隊長、包機責(zé)任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,包機責(zé)任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號;四、?井下皮帶機管理考核辦法:1、轉(zhuǎn)動部位無防護裝置的缺一處罰責(zé)任人50元,罰隊長100元;2、機頭側(cè)護網(wǎng)缺一片罰隊長50元,有側(cè)護網(wǎng)但不安裝的罰隊責(zé)任人50元;3、在有人經(jīng)常跨越的地方不設(shè)過橋的罰隊長100元,機電隊長100元,集體1000元;4、皮帶機必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護,每缺一項或安裝不起作用,罰機電隊長300元,隊長300元;5、皮帶機每缺一串或一個托輥,罰隊長、機電隊長各50元;6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機電隊長100元,包機者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機電隊長200元,包機者100元;7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機電隊長20元,包機者20元;8、各轉(zhuǎn)載點灑水裝置不裝者,罰隊長100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長流水,罰責(zé)任人50元;9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊長300元、機電隊長200元,包機者100元;10、?各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴重,罰機電隊長100元,包機者50元;11、?主滾筒膠層磨損嚴重逾期不處理,罰隊長200元,集體500元;12、?信號鐘鈴保持正常使用,否則罰責(zé)任人100元;13、?各隊組不得使用皮帶機運輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊長300元,跟班隊長300元,責(zé)任人200元;14、?對于井下存放物料必須選好存放地點,不得發(fā)生損壞,埋沒或淋水,否則罰隊長100元,按損壞程度,追究集體責(zé)任;15、?凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責(zé)任人50元,隊長100元,集體500元;16、?發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機電隊長100元,包機者50元;17、?因跑偏造成H架磨損嚴重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機者50元,罰機電隊長100元,罰隊長200元,罰集體500元;18、?嚴禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人3000元,隊長1000元;19、?必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項罰隊長100元;20、?皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊長100元,機電隊長100元;21、?皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機電隊長300元,隊長300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機電隊長100元,包機人100元;22、?回收的膠帶必須按規(guī)定的原長度回收,嚴禁私自割斷,否則每次罰隊長、機電隊長各200元;23、?發(fā)現(xiàn)皮帶機頭、中、尾的浮煤多,罰隊長300元,機電隊長200元,包機人100元;五、?井下運輸絞車管理考核辦法:1、對各盤區(qū)用絞車必須臺臺建檔,并做好檢修記錄,否則罰機電隊長100元,隊長100元,記錄不認真罰責(zé)任者100元;2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號、編號、起始作用時間、使用地點、包機人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊長100元,責(zé)任者100元;3、所有絞車繩必須有繩皮,否則罰包機者50元,機電隊長100元;4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機者100元;5、各類手把無變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊長100元、包機人50元;6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責(zé)任者50元;7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場檢查無油或無記錄,罰責(zé)任者100元;8、各機構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動靈活不銹死,否則罰包機人50元;9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標(biāo),否則罰機電隊長、包機人各100元;10、?護繩板正常使用,否則罰責(zé)任者100元;11、?對輪有護罩、完好,對輪銷齊全,正常使用,否則罰包機人50元;12、?電機風(fēng)葉、風(fēng)葉罩完好、牢固,否則罰包機人100元;13、?滾筒有裂紋時及時更換,否則罰隊長100元,包機人100元;14、?地腳螺栓牢固不松動,否則罰包機人100元;15、?牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤滑良好,否則罰包機人50元;16、?斜井絞車,必須有保險繩并且長度合乎規(guī)定車輛長度,無斷股,否則罰隊長100元,包機人50元;17、?絞車信號聲光具備,保持正常使用,否則罰機電隊長50元,包機人50元;18、?所有絞車鋼絲繩無斷股,無死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機者100元,機電隊長50元;19、?所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊長100元、機電隊長100元;20、?所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴禁無證操作,否則按“三違”論處;21、?任何人不得強行反拉否則罰責(zé)任者100元;22、?提空鉤時,必須設(shè)專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;23、?在使用絞車時,無論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價處罰。24、?任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;25、?盤曲正巷絞車不準(zhǔn)起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責(zé)任者100元。26、?任何隊組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報,以便及時處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實,按事故論處;27、?松繩時,滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責(zé)任者100元;28、?各隊組不得使用絞車拉落道車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責(zé)任人100元的罰款;29、?所有絞車安裝處必須裝掛司機操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責(zé)任者100元;30、?發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機人50元,機電隊長50元,隊長50元;六、?液壓支架管理考核辦法:1、綜采隊必須堅持四檢制度,否則罰隊長,機電隊長各100元;2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機責(zé)任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;3、自動配液機如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊500元;4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人100元;5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴,檢查中不按上述要求罰開泵工50元;6、乳化液泵潤滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開泵工50元;7、工作面遇特殊情況需放震動炮時,必須對液壓支架的大立柱采取專門安全保護措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊組15000元,相關(guān)責(zé)任人每人500元,損壞多根累計罰款;8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開泵時刻度要歸到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開泵工50元;9、因沒有采取保護措施造成液管損傷的,罰包機者50元;10、?泵站壓力達到28Mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達標(biāo),罰拉架工100元。七、?綜采刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機管理考核辦法:1、刮板機、轉(zhuǎn)載機必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊長200元,機電隊長200元,并責(zé)令停止工作;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊隊長、機電隊長、開溜工各30元;3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊長、機電隊長、開溜工各20元;4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機電隊長100元,包機責(zé)任者100元;5、減速器與機頭、機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;6、機頭過渡槽、機尾過渡槽與機頭機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;八、?掘進機管理考核辦法:1、檢查發(fā)現(xiàn)無證上機操作的罰隊長、機電隊長各100元,操作者150元;2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進機帶病運轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;4、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;5、各注油部位不按說明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;6、安裝使用急停開關(guān),未安裝使用急停開關(guān)或急停開關(guān)不起作用,罰隊長、機電隊長各200元。九、?采煤機管理考核辦法:1、采煤機必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊長、機電隊長各200元;2、采煤機必須裝設(shè)機載斷電儀,未裝的,罰隊長、機電隊長各200元;3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個,罰當(dāng)班司機50元,缺多個,累計罰款;4、司機必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的罰隊長機電隊長各100元,操作者200元;5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;6、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;7、各注油部位不按說明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;十、SGW-40T型刮板輸送機管理考核辦法:1、凡使用40T刮板輸送機的隊組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機一臺,使用六部(含六部)每月允許燒電機兩臺。40T型減速器的使用與電機相同,各隊組每月超出規(guī)定臺數(shù)一臺,按修理價50%處罰,超出2臺以上(含2臺),按修理價100%處罰。如是新設(shè)備,按原價的50%和100%處罰;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,U型環(huán)螺絲松,罰該隊隊長機電隊長、開溜工各50元;3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊隊長、機電隊長各20元,開溜工10元,卻多處累計罰款;4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個柱肖或柱肖膠套,罰機電隊長、開溜工各50元,超出三個者,加倍處罰;5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、開溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機電隊長100元,包機責(zé)任者100元;6、機頭的分鏈器、護軸板要完好,不允許使用皮帶代替護軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導(dǎo)致拉回煤,罰該隊隊長、機電隊長各200元;7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機電隊長、開溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊長、機電隊長各200元;8、電機風(fēng)葉、風(fēng)葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個風(fēng)葉,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一個風(fēng)葉罩,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一條螺絲,罰機電隊長、開溜工各50元,缺多個螺絲累計罰款,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)葉用鐵絲木楔固定的,罰隊長、機電隊長各100元;9、機尾軸的軸承損壞后要及時更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴重磨損,罰該隊隊長、機電隊長、本班跟班隊長、包機人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、包機人各100元;10、減速機與機頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長各100元,開溜工100元;11、檢查時發(fā)現(xiàn)電機聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊長500元,機電隊長、包機責(zé)任人各200元;12、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機漂鏈,罰機電隊長、開溜工各100元;13、機頭機尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊長100元;14、檢查時發(fā)現(xiàn)減速機漏油,罰機電隊長200元,包機人100元;15、發(fā)現(xiàn)輸送機負荷過大,要采取相應(yīng)措施減輕負荷,不得超負荷運行,拉不動時,不得強行多次啟動,每發(fā)現(xiàn)一次罰開溜工100元;16、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機電隊長200元;17、檢查時發(fā)現(xiàn)減速器、對輪聯(lián)軸節(jié)、電機等機件附近是否清潔,否則罰開溜工100元,機電隊長100元;18、發(fā)現(xiàn)用刮板機運輸設(shè)備和物料的,罰隊長500元,機電隊長300元,跟班隊長300元,開溜工200元;十一、機電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:1、使用區(qū)隊必須管好用好自己的機電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機電設(shè)備的區(qū)隊,新進設(shè)備按設(shè)備原價經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊總工資中扣除;2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機電部設(shè)備組、機修隊或電氣隊檢查、驗收,并會同生產(chǎn)使用隊組分析損壞原因,屬于使用不當(dāng)造成損壞的,視其損壞程度對使用單位進行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。十二、井下責(zé)任牌管理考核辦法井下每臺設(shè)備必須掛包機責(zé)任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號、安裝地點、安裝使用時間、包機責(zé)任人姓名。(移動小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負責(zé)),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責(zé)任牌,罰隊長、機電隊長、包機責(zé)任人各20元,缺多塊累計處罰。十三、檢查制度:1、由機電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計臺數(shù)計算每月檢查結(jié)果。2、機電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問題,必須當(dāng)天填寫《存在問題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見,并留有詳細反饋記錄。定期處理不了的,必須向機電部長、機電礦長說明情況。3、按照每月四次檢查結(jié)果累計臺數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計,計算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。4、每月21日準(zhǔn)時將考核結(jié)果報告機電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、調(diào)度主任、機電副總、計考辦、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各一份,由機電部根據(jù)考核辦法進行處罰。5、上級部門組織的各類大檢查,查出機電問題仍按第二條執(zhí)行。對區(qū)隊的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機電部進行處罰。6、具體檢查考核內(nèi)容,以機電部防爆組、設(shè)備組、上級檢查組檢查內(nèi)容為準(zhǔn)。7、機電部負責(zé)人、安檢站、標(biāo)準(zhǔn)辦或上級部門組織的大檢查查出失爆問題,按照誰包片、誰負責(zé)的原則,對包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。十四、獎勵評比辦法:1、每三個月進行一次獎勵,對考核區(qū)隊進行綜合評比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊兩個,對獲獎區(qū)隊區(qū)隊長、機電隊長、包機責(zé)任人、機電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎勵500元。2、每半年對所有包機責(zé)任單位、個人以及機電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責(zé)任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達到90%以,標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)一級的,區(qū)隊隊長、機電隊長、包機人各獎勵500元,機電部設(shè)備組、防爆組各獎勵300元。3、機電部檢查人員,每月進行一次獎勵,機電部組織相關(guān)人員進行討論評比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責(zé)任心,能夠認真檢查,責(zé)任心強,愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進行獎勵,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評比資格。4、機電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營部,所有罰款由財務(wù)部扣回建立專賬,經(jīng)行專款專用,不得挪作它用。5、財務(wù)部建立罰款專賬,每季度及年終獎勵在機電管理中做出貢獻的干部、職工,機電部動用該專款必須寫出書面申請,出據(jù)獲獎單位或個人名單,經(jīng)礦長、機電礦長審核,方可支付。6、作為獎勵款項來源,由每月罰款中解決。十五、罰款使用辦法:(一)、個人罰款1、對于個人罰款,受罰個人接到罰款通知書后,先將罰款交回機電部,機電部每月統(tǒng)一上交財務(wù)部,財務(wù)部從當(dāng)月個人罰款總額中按30%的提成比例返還給機電部作為當(dāng)月機電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎勵兌現(xiàn),由機電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機電礦長審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機電管理獎勵基金由財務(wù)部進行專賬專人管理。2、機電管理獎勵基金用于開展機電各項活動或表彰在機電工作中成績突出的單位、個人,不得挪作他用。3、對在機電工作中做出貢獻的單位,由分管機電副礦長提名,幾點專項會議審議通過后實施獎勵,對在幾點工作中做出突出貢獻的個人,由所在單位提出申請,分管機電副礦長審核確認后實施獎勵,以上獎勵均從機電獎勵基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。(二)、集體罰款對于區(qū)隊集體罰款,由機電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊負責(zé)人簽字認可后,經(jīng)機電部長、機電副礦長簽字批準(zhǔn),交經(jīng)營部和財務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項均由財務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專賬,實行專款專用,專人管理。

篇3:某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比獎罰辦法

為進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細則》,結(jié)合我礦實際,特制定辦法,望認真遵照執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組?長:礦長

副組長:安全礦長、總工、生產(chǎn)礦長、機電礦長

成?員:各副總工程師及安檢科、工程技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、綜采隊、綜掘隊等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、輔助單位的主要負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室和六個專業(yè)組,辦公室設(shè)在***,**兼任辦公室主任,成員由***、***、***等組成,負責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作。

六個專業(yè)組分別是:采煤組、掘進組、機電運輸組、通防組、安全、調(diào)度組和地面組。各專業(yè)組組長由專業(yè)副礦長(或副總工程師)擔(dān)任,副組長由各專業(yè)部室或采掘隊負責(zé)人擔(dān)任,具體負責(zé)分管范圍內(nèi)的工作(考核辦公室有關(guān)成員在月度考核時應(yīng)充實到各專業(yè)組協(xié)調(diào)開展工作,專業(yè)組組長及有關(guān)組成人員每月度調(diào)整一次)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位月度自檢及各專業(yè)每周督查

(一)單位月度自檢

為確保各專業(yè)實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),各基層單位必須堅持班組安全質(zhì)量交接驗收制度,每月至少組織三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位自檢,各類原始資料齊全、正規(guī),并分類歸并存檔,每月組織自檢情況要編制單位自檢報告,于當(dāng)月26日前報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項:

1.當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢的組織與評定情況,以及當(dāng)月安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃的完成情況。

2.自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。安全質(zhì)量問題整改及復(fù)查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題,要認真分析查明原因,制定措施。

3.安全質(zhì)量達標(biāo)工作的主要經(jīng)驗、教訓(xùn)。

4.制定下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體規(guī)劃和措施。

5.自檢報告應(yīng)以文字敘述為主,經(jīng)單位主管審核簽字視為有效。

同時,礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室每月底對各生產(chǎn)、輔助單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行專項檢查。內(nèi)容包括當(dāng)月安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃的完成情況,日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改情況、日常值班記錄、交接班記錄、安全活動記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、崗位技術(shù)培訓(xùn)記錄、事故分析處理記錄等。根據(jù)專業(yè)劃分的特點,檢查考核由安全質(zhì)量辦公室共同組織、調(diào)度室、工程技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、綜采隊、綜掘隊等單位參與檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底質(zhì)標(biāo)辦公室留存,作為安全質(zhì)量管理制度落實貫徹依據(jù)之一。

(二)各專業(yè)組每周督查

各專業(yè)組必須堅持每周至少組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢,各類原始資料齊全、正規(guī),并分類歸存檔,每周組織自檢情況要編制自檢報告,于每周五下班前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項:

1.對查出的問題拿出整改意見,限期整改,并跟蹤上周問題整改情況。

2.及時監(jiān)督反饋未整改的問題,對未按要求整改問題的單位按規(guī)定進行考核和處罰。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核評級

1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達標(biāo)是礦井全面達標(biāo)的前提和基礎(chǔ),是實現(xiàn)與上級對口管理所決定的。因此。各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負全責(zé),必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,提高境界、重新學(xué)習(xí)、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本組的內(nèi)部工作,認真組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進。

2.各專業(yè)組牽頭部門負責(zé)每月對所轄單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況至少進行一次全面檢查,礦質(zhì)標(biāo)辦在此基礎(chǔ)上每月組織一次全面自檢,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各專業(yè)組長安排本專業(yè)人員進行檢查。

(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查、集中檢查堅持“不定時間、不定地點、不定路線”的原則。

(2)礦井專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢時,必須對正常生產(chǎn)的采掘工作面、主要運輸線路、硐室等進行全面檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負責(zé)。

(3)所查問題一律以問題通知單形式下發(fā)責(zé)任單位限期整改,并組織不少于30%覆蓋面的復(fù)查,問題嚴重的要進行追蹤檢查,直至徹底解決。

(4)檢查驗收的頻次和覆蓋率達到礦有關(guān)規(guī)定。采、掘工程質(zhì)量、機電運輸及通防每周一次,其他每月至少一次,覆蓋面100%。

3.各專業(yè)組牽頭部門每月召開一次小組會議,對各職責(zé)范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行總結(jié),計劃安排下一個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點及采取的措施,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。每小組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)本小組會議記錄、資料整理及上報。

4.各專業(yè)組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達標(biāo)考評前,要對各職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行季度總結(jié)。聯(lián)絡(luò)員將各專業(yè)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分自檢表、相關(guān)支持性資料和季度總結(jié)材料整理后報送安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總整理上報。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要大力開展“精品工程”建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的典型,及時組織召開現(xiàn)場推進會,以點帶面,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷創(chuàng)新和發(fā)展,促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔次、創(chuàng)水平。

6.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查依據(jù)是:《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法實施細則》及上級有關(guān)制度、規(guī)定。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎罰規(guī)定

獎罰范圍:各專業(yè)組組長、副組長、牽頭單位、工作組成員、考核達標(biāo)專業(yè)所轄單位。

考核原則:對各專業(yè)組在礦月度達標(biāo)參評的6個專業(yè)排名、分數(shù)兩項同時進行考核,獎罰執(zhí)行其中最高一項,不重復(fù)獎罰。

獎罰標(biāo)準(zhǔn):

1.月度達標(biāo)驗收工作中,每上升一位時,專業(yè)組組長、副組長分別給予300、200元的獎勵,工作組成員每人分別給予150元的獎勵,考核達標(biāo)專業(yè)所轄采掘隊人均獎勵100元,依次累加。

2.在礦2012年月度達標(biāo)驗收工作中,得分以第一月考核結(jié)果為起點,進行逐月對比考核:

得分±1分:專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰300、200元,工作成員150元,考核達標(biāo)專業(yè)所轄采掘隊人均獎罰20元;

得分±2分,專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰400、300元,工作成員分別對等獎罰260元,考核達標(biāo)專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰30元;

得分±3分及以上,專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰500、40元,工作成員分別對等獎罰350元,考核達標(biāo)專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰50元;

得分與上月相同時,各專業(yè)組組長、副組長、成員及達標(biāo)單位不獎不罰;

1.***年1月按平均值進行考核。

2.以上各專業(yè)得獎前提:各專業(yè)單項考核得分大于90分,即專業(yè)考核結(jié)果達到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.工作成員人數(shù)按照各專業(yè)分值和各專業(yè)所轄區(qū)隊數(shù)量考慮。

4.采煤、掘進、機電運輸三個專業(yè)分值均為15%,所轄采煤1個、掘進3個、機電運輸3個,工作成員確定?*?人;

5,通風(fēng)專業(yè)分值為30%,所轄隊1個,工作成員確定*人;安全及調(diào)度專業(yè)不占總分分值,工作成員確定?*?人。

6.考核評比提高或降低不足1分者,將按1分進行獎勵或處罰。大于1分者,將按四舍五入進行獎勵或處罰。

7.每月將依據(jù)礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中過程控制、組織協(xié)調(diào)和考核結(jié)果,對考核辦公室成員分別進行如下處罰與獎勵:

8.月度考核總分達不到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),人均處罰?***元;達到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且在***年度每月達標(biāo)評比中,總分達到逐月提高,對考核辦公室成員獎勵參照各專業(yè)平均獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9.各專業(yè)組每周專業(yè)自檢達不到規(guī)定要求的,每項次罰責(zé)任者50元。

10.各專業(yè)組月度、季度評分結(jié)果和總結(jié)材料不及時上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每次罰聯(lián)絡(luò)員100元。

11.各專業(yè)組不按要求召開小組會議,罰各專業(yè)組正、副組長各100元,記錄每缺少1次罰聯(lián)絡(luò)員50元。

12.季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評獎罰以礦書面通報為依據(jù)。在兌現(xiàn)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎罰時,如遇到產(chǎn)量、效益較低或其他特殊情況時,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究后可暫緩執(zhí)行。

以上獎勵及罰款,由各專業(yè)組長制定具體分配方案交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總制表,經(jīng)分管安全礦長、礦長、總經(jīng)理助理審批后,由安檢科、人資部、財務(wù)部兌現(xiàn)。

五、附則

1.本辦法自****年第1月份起執(zhí)行。

2.本實施意見由***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。