一、職位名稱。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來說,以下簡稱hrm。職位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

二、部門名稱。hrm的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。

四、直接主管。hrm的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。

五、任職時間。任職時間也就是生效時間,一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、任職條件。包括學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗要求,特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式,熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。

七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個層面。如hrm的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門,所在城市人事勞動部門,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,相關(guān)行業(yè)協(xié)會。

九、職位設(shè)置的目的。如hrm的職位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是職位說明書重之又重的地方,所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度,衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如hrm的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵政策;職位管理,部門管理與建設(shè)等等。

十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西,應(yīng)該算是職位的修正要求吧。

十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關(guān)系與理論支持。職位關(guān)系又分為直接晉升的職位,相關(guān)轉(zhuǎn)換的職位,升遷至此的職位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

以上是小編小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助

篇2:崗位說明書內(nèi)容格式

崗位說明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時,要注重文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化、書面化。另外,在實(shí)際工作當(dāng)中,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說明書在制定之后,還要在一定的時間內(nèi),有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。

崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容:

1.崗位基本資料:包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。

2.崗位分析日期:目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

3.崗位工作概述:簡要說明崗位工作的內(nèi)容,并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容,以及各活動內(nèi)容所占時間百分比,活動內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。

4.崗位工作責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要逐項列出任職者工作職責(zé)。

5.崗位工作資格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件,主要有學(xué)歷、個性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。

崗位說明書是指對對崗位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、環(huán)境、處理方法以及對崗位工作人員的資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據(jù)崗位分析的各種調(diào)查資料,加以整理、分析、判定所得出的結(jié)論,編寫成的一種文件,是崗位工作分析的結(jié)果。此外,有必要注重的是,崗位工作說明書的內(nèi)容,可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整,內(nèi)容可繁可簡。

崗位工作說明書的外在形式,是根據(jù)一項工作編制一份書面材料,可用表格顯示,也可用文字?jǐn)⑹?。編制崗位工作說明書的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后,崗位工作說明書的編寫,也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中,當(dāng)企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有出現(xiàn)職位增加、撤消的情況,更常見的情形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動,甚至于每一次工作信息的變動,都應(yīng)該要求及時記錄在案,并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下,一般由崗位所在部門的負(fù)責(zé)人,向人力資源部提出申請,并填寫標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書修改表,由人力資源部門進(jìn)行信息收集,并對職位說明書做出相應(yīng)的修改。

篇3:工作崗位說明書格式

工作崗位名稱調(diào)度室主任

所屬部門調(diào)度室

直屬領(lǐng)導(dǎo)崗位名稱運(yùn)銷公司經(jīng)理

直接下屬崗位名稱調(diào)度室副主任、調(diào)度技術(shù)員

二、工作流程:

運(yùn)銷公司經(jīng)理指示→各種臨時性會議→調(diào)度副主任、調(diào)度技術(shù)員

三、崗位職責(zé):

一、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,是調(diào)度業(yè)務(wù)的第一負(fù)責(zé)人。

二、負(fù)責(zé)公司所屬各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司班前會、安全會、臨時調(diào)度會議等。

三、督促檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和班前會安排的各項工作。

四、負(fù)責(zé)全公司的安全業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核,并組織召開事故分析會。

五、搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好商品煤合理調(diào)配,有效組織好車輛的運(yùn)行計劃工作。

六、合理安排調(diào)度費(fèi)用,用最少的錢辦大事,不花錢能辦事的原則,節(jié)約調(diào)度費(fèi)用的支出。

七、貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

八、組織抓好全體調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)及其工作。

四、本崗位存在的危險源:

1、現(xiàn)場指揮操作杜絕違章指揮。

2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場各種活動時注意勞保用品的穿戴