一、設(shè)備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的線路、設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高線路和設(shè)備的健康水平,保障線路設(shè)備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造線路、設(shè)備提供科學依據(jù)。

二、設(shè)備缺陷的分類

設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:

1、一般缺陷:指線路、設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響線路、設(shè)備和人身安全。

2、重大缺陷:指線路設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響線路設(shè)備和人身安全。

3、緊急缺陷:指線路、設(shè)備缺陷直接影響線路、設(shè)備安全運行,威脅人身安全,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

三、設(shè)備缺陷的處理

建立設(shè)備缺陷記錄簿,供電所、電工在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見,重大及以上缺陷應立即向公司匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。線路、設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行時,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

四、設(shè)備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應在24小時內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴重程度在1個月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

五、處理設(shè)備缺陷的原則:處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)

篇2:選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定1、各級分管領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。二、缺陷分級管理權(quán)限1、運行任務(wù)⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務(wù)⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。3、分管領(lǐng)導的任務(wù)⑴領(lǐng)導督促各班進認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。⑵定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。⑶分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

篇3:設(shè)備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。

(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導的任務(wù)

(1)領(lǐng)導督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。