崗位責任制:廠長
廠長的崗位職責是什么如果你想了解廠長的崗位責任制,可以參考以下這則廠長崗位責任制,希望各位從中有所收獲。
1、在總經理(制度職責大全總經理)的領導下,認真學習,貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,法令,以及院內各項規章制度,堅持四項基本原則,團結全廠同志全心全意為人民服務,搞好兩個文明建設,做好教學科研的印刷工作。
2、組織全廠生產工(制度職責大全生產工)認真學習馬列主義*思想、*理論,加強對職工進行文化,技術學習的領導,提高職工素質。
3、負責全廠生產計劃的制訂和生產任務的安排。加強管理工作,定期召開全廠會議,合理調配人力,提高產量,保證質量,講究經濟效益,加強分支機構的管理,做好經濟分析和核算,實行按勞分配,多勞多得的原則。
4、堅持廠長負責和群眾路線原則,加強調查研究,根據實際情況及時解決生產中的重大問題。
5、嚴格貫徹保密制度,指導保安員(制度職責大全保安員),做好安全保衛工作。
6、廠長在已經核定工人定員和生產指標的前提下,有權調配勞動力,有權決定工人加班或調休和改善勞動條件及職工生活。
7、廠長有權代表職工簽定各種生產合同,承擔經濟責任。
8、廠長根據總公司領導的授權,對本廠職工進行獎懲,對不稱職的職工有權在廠內實行轉崗、試崗、待崗、直至上交總公司。
9、完成總公司領導交辦的其它工作。
篇2:修理廠副廠長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)副廠長是修理廠安全生產的主要責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和上級安全管理部門的安全生產指示。
(三)協助廠長制定安全生產目標,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
(四)協助廠長建立健全的本單位安全組織機構,根據公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。
(五)協助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。
(六)協助廠長制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。
(七)協助廠長按時召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。
(八)協助廠長按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)協助廠長督促、檢查、指導全廠范圍內的安全生產工作,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十)協助廠長督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。
(十一)發生安全事故后,及時向公司有關部門上報事故情況,按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。
篇3:修理廠廠長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)廠長是修理廠安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和上級安全管理部門的安全生產指示。
(三)負責制定安全生產目標,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
(四)建立健全的本單位安全組織機構,根據公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。
(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。
(六)組織制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。
(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。
(八)按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導全廠范圍內的安全生產工作,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十)督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。
(十一)發生安全事故后,及時向公司有關部門上報事故情況,按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。