經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)(安全管理責(zé)任制)安全職責(zé)
經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
1.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
5.定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。
篇2:修理廠副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)汽車(chē)運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。
(一)副廠長(zhǎng)是修理廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全管理部門(mén)的安全生產(chǎn)指示。
(三)協(xié)助廠長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)消除安全隱患,有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動(dòng)條件。
(四)協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實(shí)際,建立和完善本廠安全管理實(shí)施辦法。
(五)協(xié)助廠長(zhǎng)定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議(每月不少于一次),及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,做出決策,組織實(shí)施。
(六)協(xié)助廠長(zhǎng)制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。
(七)協(xié)助廠長(zhǎng)按時(shí)召開(kāi)每周一次的廠長(zhǎng)安全講話和每月一次的全員安全教育活動(dòng)。
(八)協(xié)助廠長(zhǎng)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,組織對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
(九)協(xié)助廠長(zhǎng)督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車(chē)運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。
(十)協(xié)助廠長(zhǎng)督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長(zhǎng)的安全管理實(shí)施工作,對(duì)安全員、班組長(zhǎng)的管理疏漏進(jìn)行考核。
(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)上報(bào)事故情況,按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。
(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。
篇3:安全副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門(mén)的安全工作,對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。
4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4E”管理體系,建立安全工作日卡,實(shí)施看板管理;推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成;完善“六預(yù)”事故隱患防控體系,實(shí)現(xiàn)超前防范,達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級(jí)。
5、組織全廠認(rèn)真開(kāi)展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作,達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。
6、定期組織召開(kāi)安全例會(huì),分析安全狀況,督促檢查各車(chē)間、各部門(mén)對(duì)上級(jí)及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實(shí)、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃,責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)各級(jí)各類(lèi)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。
8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對(duì)檢查出的問(wèn)題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實(shí)。
9、組織開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
10、嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求完善各項(xiàng)安全設(shè)施,并對(duì)安全投入的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、組織制定切合本單位實(shí)際的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織事故演練。
12、發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援工作。
13、組成事故調(diào)查組,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施,追究事故責(zé)任。
14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線,解決安全工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)定期研究分析安全動(dòng)態(tài),做好隱患排查工作。
15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。