崗位責任制:財務部
財務部崗位責任制是怎樣的為使財務工作管理有序、工作有度,根據《會計法》和《企業會計準則》,并結合本公司具體情況,特制定以下這則財務部崗位責任制,僅供各位財務人員參考。
財務經理(制度職責大全財務經理):
1、在總經理(制度職責大全總經理)的直接領導下,全面負責企業財務工作的決策、指揮、控制和監督,依法對企業會計資料的真實性和完整性負責;
2、負責公司內部的資金營運管理工作,根據公司各部門的資金計劃合理的調配資金;
3、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措計劃和使用方案,開辟財源,有效的使用資金;
4、督促公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益,進行成本費用的預算、計劃、核算、分析和考核;
5、利用財務會計資料進行經濟活動分析,建立健全經濟核算制度;建立健全財務管理的各種規章制度,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;
6、嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批和費用報銷制度,審查各部門的費用開支情況,審查對外提供的財務資料;
7、組織建立財務人員崗位責任制,負責對本部門人員的考核,定期如開本部門的業務會議,抓好本部門內部管理工作,不斷提高財務人員的素質和財務管理水平;
8、協助本公司領導人對企業的生產經營以及基本建設投資方向等問題作出決策;參與審查涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議和項目建議書、可行性研究報告等方案的制訂和重大經濟合同、經濟協議的洽談、審查、簽訂工作;
9、組織財務人員定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促使企業不斷提高管理水平。
財務主管(制度職責大全財務主管):
1、在財務經理的領導下,執行財務管理、會計核算職能,協助財務經理做好整個公司的財務管理工作;
2、負責公司各部門財務資料的收集,整理,負責對會計和出納進行業務指導;
3、規范公司經濟行為,糾正財務工作中的差錯弊端,針對財務工作中出現在問題原因,提出改進建議和措施;
4、嚴格按照經濟核算的原則,定期檢查,編制財務計劃,分析企業財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向財務經理提出合理化建議;
5、負責搞好同工程、商務、采購、行政等部門之間的協調工作;
6、組織財會人員搞好財務核算工作,做到及時、正確、完整,審核出納、會計填制的會計憑證,不定期的對出納庫存現金進行盤底;
7、負責對會計和出納人員進行考核;
8、負責對財務系統日常會計數據、會計信息的備份工作,保證會計數據、會計信息的及時性、準確性和完整性;
9、監督因調動工作或離職的會計人員認真辦理會計交接工作,保證會計記錄的連續性和會計資料的完整性。
會計(制度職責大全會計):
1、嚴格按照國家會計制度和企業具體規章制度規定,按期報賬,記賬、對賬、報賬做到手續完備、數字準確、賬目清楚;
2、根據每筆經濟業務填制會計憑證,登記會計明細賬目,做到日清月結,管理好企業發票,編制財務報表,裝訂會計憑證,管理好企業會計檔案;
3、負責在財務系統中輸入記賬憑證和原始憑證等會計數據,輸出記賬憑證、會計賬簿、報表;
4、認真核對各倉庫明細賬,負責倉庫管理工作,負責與設備管理部門管理好企業固定資產,設置固定資產管理卡片,認真登記好固定資產明細賬;
5、按規定日期編制、匯總、打印各種會計報表,保證財務會計報告真實、完整,及時上報;
6、認真做好公司對稅務部門的電子申報稅工作;
7、認真審查原始憑證,對不真實、不合法、記載不準確、字跡不清楚、內容不完整的原始憑證不予受理;對違反國家統一的財務、會計法律法規、規章的收支,或發現帳實不符、款項不符時,應按有關規定及時處理,問題較大的應及時查明原因進行處理。
8、做好財務檔案的保管工作,嚴格按照會計管理檔案的辦法,對會計檔案審查核對、整理立卷、制定目錄、裝訂成冊,妥善保管。
出納(制度職責大全出納):
1、嚴格執行現金管理制度;
2、嚴格執行庫存現金限額,不得坐支現金和用白條充抵現金庫存,超出庫存現額的及時送存銀行;
3、嚴格審核各類付款原始憑證,對手續齊全的合法單據辦理結算業務,并記錄好現金日記賬和銀行日記賬,每天結出余額與實存現金進行核對;
4、辦理各種結算業務,根據會計制度受理各種票據(如銀行匯票、商業匯票、支票等),填寫進賬單辦理銀行入賬手續。嚴格執行支票管理制度,編制支票使用手續,現金支票須經財務經理或總經理簽字后,方可支取;
5、做好各銀行的對賬工作,定期填報銀行存款余額調節表,配合會計做好各賬務處理工作;
6、保管好銀行預留印鑒中的任一枚印鑒,不得同時持有全部財務印鑒,保管好空白支票、收據和電匯單據,對于空白的票據,要設置登記簿,認真做好登記管理工作,對于到期的銀行票據,及時到銀行辦理注銷手續;
7、對于現金和各種有價證卷,要確保其安全和完整,如有短缺要負責賠償。
篇2:財務部安全生產責任制
財務部安全生產責任制
(1)在總經理的直接領導下,具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和運轉;對本部門安全工作直接負責;
(2)制定相關制度、編制相關計劃,保證安全設施、職業危害防治、安全生產事故隱患排查治理費用,安全教育等資金到位。監督安全生產、勞動保護用品等經費的使用,做到專款專用;
(3)負責審核各類事故處理費用支出;
(4)凡安全設施不落實的的項目,未經安全部門同意,不得撥款;
(5)保證公司安全投入的有效實施:建立安全生產費用提取和使用的管理制度、制定使用計劃,足額提取安全生產費用,專款專用,并建立安全生產費用使用臺賬;
(6)做好本部門的安全防火工作;
(7)協助安全主管部門辦理安全獎罰款的手續。負責安全生產獎罰款的收付工作,保證獎罰兌現;
(8)完成領導布置的其他工作。
篇3:財務部門安全責任制
1、保證安全生產費用提取經費的落實并監督其合理使用。
2、審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫材料的經費支出及合理使用情況。
3、按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
4、審查各項安全獎罰款的出處,認真執行國家有關法律、法規。
5、負責分管部門的安全生產工作。
6、參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。