萬科地產入職程序

一.報到

1.1接到錄用通知后,請在指定日期到錄用單位人力資源部門報到,如因故不能按期前往,應與人力資源部門取得聯系,另行確定報到日期。

1.2提供個人資料:

報到后,你需要向人力資源部門出示身份證、學歷證明(畢業證書、學位證書等)、婚姻狀況證明(結婚證)、計劃生育證明(獨生子女證或流動人口計劃生育證明)原件,提供公司指定機構出具的近期體檢報告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4張)、與原單位解除勞動關系的證明文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料,同時將個人社會保險繳納情況、在公司指定銀行開立的個人存折帳號告知人力資源部門。

1.3辦理入職手續:

(1)領取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關資料;

(2)與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。

1.4你的人事檔案存放問題,請與所在單位人力資源部門同事商洽確定。

二.試用

2.1入職引導人

試用期間,公司會為你指定入職引導人,幫助你接受在職培訓,熟悉與工作有關的各項具體事務,包括:向你介紹公司的有關規則和規定,所在部門職能、人員情況;講解你的本職工作內容和要求。此外,任何與工作有關的具體事務,如確定辦公位、設置電子郵箱、領用辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等,你都可咨詢入職引導人。

2.2你應在報到后3日內完成萬科E學院[外部網]或[內部網])"新職員課堂"的學習及網絡考試。

2.3接受脫產集中培訓:人力資源部門會在試用期內安排你參加新職員集中培訓。

2.4試用期內,如果你確實感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果你的工作表現無法達到要求,公司也會終止對你的試用。

2.5試用期內連續缺勤達15個工作日或累計缺勤達20個工作日,公司將終止對你的試用。

三.轉正

3.1試用合格并完成入職培訓的全部內容(包括萬科E學院的"新職員課堂"學習及考試、脫產集中培訓和在職培訓),人力資源部門同事會適時提醒你填寫、提交轉正申請,執行轉正審批流程。

3.2如果在試用期內缺勤5個工作日(含)以上,你的轉正時間將會被順延。

四.特別提示

當你的個人信息有更改或補充時,請于一個月內向所在單位人力資源部門申報變更或聲明,以確保與個人有關的各項權益:

(1)姓名、身份證號碼;

(2)家庭地址和電話號碼;

(3)婚姻狀況及::家庭成員狀況;

(4)出現事故或緊急情況時的聯系人;

(5)學歷教育;

(6)公司內的特殊(親屬)關系;

(7)業務合作單位內的特殊(親屬)關系;

(8)其他你認為有必要知會公司的個人信息。

五.雷區

公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權利。請務必保證你所提供的個人資料的真實性。如有虛假,一經發現,公司將立即與你解除勞動合同,不給予任何經濟補償。

在工作場所,遵守公司紀律,展現良好的職業風范會使你獲得同事和客戶的贊賞--

篇2:酒店新員工入職流程程序

酒店新員工入職流程及程序

一、目的

通過明確有序的引導,幫助新員工融入到酒店大家庭里來,形成酒店認可的工作態度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎。

二、責任部門

人力資源部

三、管理內容

1、對求職人員情況進行初步了解;

2、辦理入職手續;

3、向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事,使其消除對新環境的陌生感,盡快進入工作角色;

4、入職培訓;

5、試用期內對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據。

四、流程

(一)新員工應聘接待流程

1、應聘人員在人力資源部領取并填寫《幕俄雅酒店求職登記表》;

▲準備工具:簽字筆、《幕俄雅酒店求職登記表》

▲要求:對應聘人員要熱情接待、解答;要求應聘人員在填寫求職登記表時統一使用簽字筆,對相關的內容要如實填寫。

2、由人力資源部進行初次面試,根據面試情況填寫《幕俄雅酒店面試記錄表》,并根據面試結果將初次面試人員檔案進行分類存放,即分為:A類初次面試合格者B類初次面試合格但崗位暫無空缺類(作為飯店人才儲備檔案)C類初次面試不合格者

3、初次面試合格后通知相關部門管理者面試,對面試合格者發放《錄用通知書》,并通知其入職時間和所需交資料。

▲普通員工第二次面試由部門最高管理者負責面試;

▲領班級以上管理人員除了由部門管理者面試以外,還會安排由飯店分管領導面試。

▲《錄用通知書》背面注明報到時新員工應注意的相關事項,提醒新員工閱讀。

(二)在新員工進入前報到流程

新員工入職前1-2天,人力資源部應做好以下幾項準備工作:

1、整理報到人員個人資料,確定報到準確時間及方式。

2、通知新報到人員應準備的物品,如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸6張,身份證復印件2份、體檢健康證明原件、(需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

3、做好新員工基本工作物件的發放及工作內容及聯系人的確定:

內容:

A.做好《入職培訓指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發放準備;【人力資源部】

B.為新員工準備一位“入職聯系人”。一般情況下,新員工的“入職聯系人”為該員工的直接上司。

目的:加速新員工與飯店及部門的相互認知;同時近距離觀察新員工的工作表現,以進一步確認新員工是否為部門合適的人選;同時帶領新員工快速進入工作狀態。

C.通知相關部門領導做好新員工入職引導工作(包括介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內容),提前告知相關部門員工新進員工情況。【人力資源部】

(二)人力資源部辦理入職手續

1、新員工報到日,人力資源部根據《新員工入職手續清單》,為其辦理相關事項。

2、填寫《員工履歷表》,人力資源部做好檔案保存,更新員工花名冊。

2、向新員工發放《入職培訓指南》,并告知其入職培訓時間。

3、確認該員工調入人事檔案的時間。

4、帶新員工參觀酒店,然后帶到所屬部門,介紹給部門負責人。

▲注意事項:

1、帶領新員工參觀酒店前,應與各相關部門負責人作好溝通,以免影響各部門工作運作。

2、就參觀過程中的注意問題,如遇見客人在微笑,然后禮貌地打個招呼,緊跟隊伍,禮讓客人,保持安靜等對新員工提出要求。

3、在參觀過程中要細心講解,應答新員工提出的問題。

(三)由部門辦理部分

1、人力資源部帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門相關人員。

2、部門安排新員工的“入職聯系人”將部門內其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹;

3、“入職聯系人”須讓新員工了解部門內各類規章與要求,讓新員工能準確無誤的行使工作職責;

4、“入職聯系人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

5、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級,適時鼓勵;(新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。)

6、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

(四)入職培訓

每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(特殊情況不能培訓的根據經營情況臨時安排)。培訓內容包括:員工手冊講解、消防知識、禮節禮貌、儀容儀表講解等。

(五)試用期跟進

1、新員工入職后到轉正前應該有三次面談,第一次面談的時間為入職后第一周內(3天內)應該面談,第二次面談的時間是入職后一個月,第三次面談的時間是轉正前。

2、面談的對象包括員工本人、他的領導、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態以及員工在工作遇到一些問題等。

3、面談內容應包括:第一,員工進入飯店后對飯店的印象與進入前對飯店的印象的差距;第二,員工對飯店企業文化的看法,感受到飯店或本部門是什么樣的工作氛圍;第三,員工進入飯店后對目前崗位有那些初步認識,第四,員工入職后遇到有哪些困難,需要何種幫助;第五,部門領導或直接上級有無對其關心指導等,第六,是否明確自己每天需要做那些事,或領導是否安排給與培訓或指定人員來輔導等等,這些有關員工入職后的一些信息。

4、我們了解了員工之后,再找員工部門領導或直接上級面談,將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領導溝通,給與他們在新員工入職后如何培訓和培養等一些專業指導和輔導以及一些建議等,了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態。

5、當我們了解了新員工工作狀態,對他們遇到的問題進行協調和一些信息反饋等工作之后,作為人力資源部還要對自己進行總結,總結我們在招聘過程一些問題,我們當時招聘員工的期望與現在試用的結果是否有差距,以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。

▲注意事項;每一次面談后,需將談話內容整理后記入《新員工試用期面談表》,并作為人事檔案保存。

(六)轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是酒店優化人員的一個重要組成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員

工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

3、員工的轉正由用人部門和人力資源部進行審批并辦理有關手續。

4、新員工工作滿試用期時,由人力資源部安排進行轉正評估及測試。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由部門對其進行評估,部門的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

篇3:休閑會館人力資源部員工入職程序

休閑會館人力資源部工作程序

第二節員工入職程序

一、目標:

1.將新員工順利導入現有的組織結構和會館文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期,正是在這個時期員工形成了工作態度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎;

2.向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事,使其消除對新環境的陌生感,盡快進入工作角色;

3.在試用期內對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據。

二、程序及流程:

A.人力資源部在新員工進入前

1.填寫《求職申請表》,并由人力資源部進行初次面試。

2.由用人部門負責人進行第二次面試。

3.合格后由人事部通知其入職時間,并告知需所帶的物品。

B.人力資源部辦理入職手續

1.按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

2.向新員工闡述所發物品的價值及賠償金。

3.更新員工通訊錄。

C.由部門辦理部分

1.人力資源部帶新員工到部門后,由部門安排參觀本部門,并介紹部門人員及其他部門相關人員。

2.由直接領導向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

3.部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

D.入職培訓

1.由人力資源部定期組織新員工培訓,培訓內容包括:會館介紹、各項制度、行為規范等。

2.不定期舉行由會館管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。

E.滿月跟進

新員工入職滿一個月左右時,由人力資源部對其進行跟進。形式:面談。內容:主要了解其直接經理對其工作的評價;新員工對工作、直接經理、會館等各方面的看法。

具體見:《滿月跟進記錄》(附錄4)

F.轉正評估

新員工工作滿兩個月時,由人力資源部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

詳見轉正考核流程。

流程圖:

(一)新員工進入前

1.填寫《求職申記表》。

2.由人事部根據應聘人所填信息進行初步面試。

3.如應聘人符合用人部門的相關要求則由人事部負責人在求職申請表上簽署錄用決定。如不符合會館相關要求則不予錄用。

4.如為面試合格人員,在人事部初步面試完后由應聘人帶上《求職申請表》到用人部門找部門經理進行第二次面試。

5.如通過第二次面試,則由用人部門經理簽署錄用決定,應聘人將《求職申請表》帶到人事部。如沒有通過第二次面試則將此人申請表做為儲備。

6.人事部根據用人部門的錄用決定,通知應聘人辦理入職手續的具體時間,并告知所帶的物品(近照登記照3張,學歷證明原件及復印件。

入職手續

1.新員工將所要求攜帶物品交予人事部辦理入職的人員。

2.由人事部為新員工開具《員工物品領用/補領/賠償/歸還清單》。(領用物品為員工手冊、工號牌、員工證、床位、床上用品、考勤卡、就餐卡、上班工衣等,床位分配依據實際情況來定。)

3.新員工對領用單上的物品進行核實并簽字確認。

4.由人事部代收培訓費500元并開收條,三天之內入職者憑收條到人事部領取正式發票。

5.告知入職者各類物品損壞價目(員工手冊50元、工號牌20元、員工證10元、考勤卡10元、就餐卡10元、工衣及床上物品則按進價賠償。)

6.手續完結后通知入職者找用人部人經理報到。

部門辦理部分

1.安排人員帶領新員工參觀部門

2.介紹部門相關人員

3.直接領導介紹其崗位職責,說明工作并發放崗位所需物品。

入職培訓

1.確定其授課講師及內容

2.會館相關介紹及概況

3.各項制度

4.企業發展歷程及企業文化與理念

(五)滿月跟進

(六)轉正評估