房產開發公司工程部例會制度

1.目的

便于工程部例會程序化,提高會議效率。

2.范圍

對***有限公司工程部內部工作會議、項目的部門工作現場協調會議、項目的各種專題會議和項目監理例會的安排作出要求。

3.責任

工程部定期組織內部工作會議、項目的部門工作現場協調會議及項目的各種專題會議,公司的有關職能部門,如設計部、成本管理部和銷售部,根據項目需要參加項目協調會議。監理例會由監理公司主持,工程部參加此會,協調各方關系。

4.內容

4.1.工程內部工作

4.1.1召開時間,定在每周一中午13:00,緊急情況工程部經理臨時確定。

4.1.2召開地點,項目開工前公司小會議室內,開工后一般安排在項目上。

4.1.3參加人員為工程部全體成員。

4.1.4會議由工程部經理主持,議程如下:

4.1.5工程部經理通報目前公司和工程項目進程狀況。

4.1.6工程部各成員匯報上周工作和計劃下周工作。

4.1.7工程部經理對各工程部成員近期工作進行評述,安排下階段的工作,對各成員提出具體要求。

4.1.8傳達公司有關指示。

4.1.9員工內部業務及思想交流、探討。

4.1.10工程部秘書記錄和整理會議內容。

4.2.公司的部門工作協調會議

4.2.1召開時間,根據現實需要確定時間。

4.2.2召開地點,公司小會議室或項目會議室。

4.2.3參加人員:公司有關領導、公司各相關職能部門人員、工程部經理或其它工程部人員。

4.3.會議主要內容:

4.3.1簡單通報前次協調會到本次協調會期間項目質量、進度、安全等情況;

4.3.2提出前次協調會上尚未解決的問題;

4.3.3提出需要各職能部門協調解決的問題及解決問題的具體時間。

4.3.4由工程部經理指定與會工程部人員記錄整理會議情況,形成《工程部協調會議紀要》。本紀要是與會各方經過討論得出的一致意見,必須遵守執行,無故缺席方視為無異議,必須無條件執行。會議紀要也可作為施工現場變更、補充預算和簽證的依據。

4.4.項目的各種專題會議

4.4.1召開時間,根據實際情況確定。

4.4.2召開地點,一般在項目會議室。

4.4.3專題會議的分類:

4.3.3.1常規性專題會議:基礎驗槽專題會、圖紙會審等;

4.3.3.2非常規性專題會議:為解決工程部無法按常規程序處理的問題而召開的協調會議。

4.5.參加人員

4.5.1常規性專題會議參加人員:工程部工程師、監理工程師;

4.5.2非常規性專題會議參加人員:公司有關領導、工程部工程師、監理工程師、被邀請的專家;

4.5.3由工程部經理指定與會工程部人員記錄整理會議情況,形成《專題會議紀要》。本紀要是與會各方經過討論得出的一致意見,必須遵守執行。此會議紀要也可作為現場施工變更、補充預算和簽證的依據。

4.6.項目的監理例會

4.6.1一般情況下,項目的監理例會為每周一次,地點在項目會議室或監理辦公室。

4.6.2參加單位:工程部部分成員、在現場施工的各施工單位和監理公司。

4.6.3主持單位為監理公司,會議紀要由監理公司編寫,經工程部審閱后發放各與會單位。

4.6.4會議主要議題為現場施工質量、進度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。

4.6.5先逐條總結前次監理例會提出的問題落實情況。再由監理公司主持討論現存問題,并得出統一意見。

4.6.6對于會議紀要或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件,與會各施工單位在收到文件后應予以核對,如有疑惑或異議,應于收文后三個工作日內以書面形式進行返饋。

4.6.7達成的統一意見各施工單位必須遵守執行,無故缺席方視為無異議,必須無條件執行。執行不力可采取經濟性處罰。

4.6.8監理例會紀要中涉及費用變更的內容,可作為結算依據,所以,工程部在監理公司發放會議紀要前對紀要要進行審核。

篇2:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。

篇3:道路運輸安全例會制度

為全面貫徹《安全生產法》,做好安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。

公司設有安委會,安委會成員:組長:×××,組員:×××、×××、×××。

(一)每星期召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

(二)安全例會主要內容:

1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。

3、分析研究近期發生事故的特點和規律,制定落實防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環節,制定落實整改措施,修改、完善各項安全規章制度。

5、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發生的事故進行調查、分析和處理。