房地產開發公司門衛接待制度

1.1為加強出入公司的人員、物品的管理,特制定本制度。

1.2凡人員及物品出入公司大門應遵守本制度,由保安人員負責管理。

1.3本公司人員出入管理

1.3.1本公司員工出入公司,應穿著規定服裝,配掛胸卡于胸處,以便識別,并嚴禁赤足或穿著拖鞋。

1.3.2員工出入公司,如果攜有物品,應接受保安人員的檢查和登記。

1.3.3員工上下班時,應排隊打卡,并不得代替他人打卡,如發現依考勤管理規定處分。

1.3.4凡進出公司及在公司范圍以內,無論上下班時間一律佩掛胸卡,未按規定佩掛者,依有關規定處分。

1.3.5工作時間內因公外出

(1)從業人員臨時因公外出時,應經直接上級批準,保安人員記錄出入公司時間。如遇異常情況應即聯絡其所屬部門的主管處理。

(2)工程部、銷售部人員外出,應填寫出工單,說明去施工、銷售現場或其他場所,保安人員要做詳細登記。

(3)因故請假出公司者,應按規定辦理請假手續后打卡出公司。

(4)下班時間除加班外,禁止逗留。

1.4公司外人員出入管理

1.4.1工程承包人及雇用人員須入公司工作,先由工程承包人填具"出入公司申請書"一式兩份,經工程部經理及負責安衛的主管領導核準后,一份送辦公室審核,一份送門衛存查,并憑此換發"工程承包人入公司憑證"。如入公司工作時間在一日以內,可免送辦公室審核。

(1)入公司:憑身份證明文件及"工程承包人入公司證"交門衛核對無誤后換發"工程承包人入公司證"佩掛入公司。

(2)出公司:當日工作完畢出公司時,應交還"工程承包人入公司證",換回身份證明文件及"工程承包人入公司憑證"。午間出公司用餐及工作中出入公司時亦同。

1.4.2凡公司外人員來訪者,應先填簽"來賓登記表",保安人員負責引領前臺接待。

1.4.3離開公司時,應攜"貴賓證"交還"保安室",并由保安人員簽注離開公司時間。

1.4.4禁止來賓未經準許進入公司,發現或接獲他人舉報,應由辦公室查明責任歸屬,如因保安人員管理不嚴,公司給予當值人員20元處罰。

篇2:加油加氣站門衛職責

(1)在站長領導下,充裝站門衛人員負責站區治安保衛、消防安全、站區環境衛生工作。

(2)做好出入站車輛的安全檢查及宣傳,對不符合安全要求的車輛拒絕進入站區,并做好出入站車輛的登記。

(3)做好外來人員出入站情況登記,禁止無關人員進站。

(4)定時或不定時對站區進行巡視,發現問題及時處理并上報,同時做好記錄。

(5)整理保管好有關資料。

(6)搞好消防設施、門衛設施的日常維修工作、做好有關區域的環境衛生。

(7)定期對站內消防設施進行檢查、維護、保養,懂得滅火器材的性能及使用要求,掌握緊急狀態下的處置措施。

(8)堅守崗位,未經許可不得代崗、換崗、脫崗。

(9)負責接收、發送本站來往信函及報刊,并引見來站辦公人員給站負責人。

篇3:汽修廠4s店門衛管理制度

汽修4s店(廠)門衛管理制度

一、管理是企業管理的重要組成部分,它是展示企業文明,樹立公司形象的窗口。

二、把好公司物資出門關,確保各類物資安全,是門衛管理的重要內容。

三、門衛管理主要內容如下:

⑴凡進入公司的車輛,門衛執勤人員應認真登記其車牌號。

⑵凡公司物資出門,無論是單位或個人,必須辦理完備財務手續,門衛執勤人員應嚴格檢查。對手續不全、不符的,應拒絕放行。

⑶公司員工必須遵守門衛制度,進出大門時服從門衛人員管理,自行車進出大門時必須下車推行,嚴禁滑行。

⑷對來公司聯系業務的人員應熱情接待,問清來公司事由后,應做好向導工作。

⑸對來公司辦事和提貨的車輛,按指定地點停放并要求停放整齊。

⑹節假日期間,外單位車輛未經許可,不得在公司內停放。

⑺門衛值班室和公司大門應隨時保持整潔,樹立公司良好的社會形象。

⑻做好值班和交接班記錄。如當班發生較大問題,應及時報告直接上級,并做好值班記錄。在交接班時,應將當班情況向下一班交待清楚。

四、門衛管理的要求:

⑴門衛人員必須有高度的責任感,堅守崗位,認真負責,把好物資出門關。

⑵門衛人員必須熟悉當班治安狀況,隨時處理工作的各種問題,發現可疑現象必須認真對待,按相關規定處理。

⑶門衛人員要做到儀態端莊,文明用語,禮貌待人。體現公司精神和良好的社會形象。

⑷門衛人員要加強組織紀律性,服從上級調配,自覺遵守公司規定的各項規章制度和國家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級檢查。

⑸門衛人員不準酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。

⑹凡外來車輛和人員未經許可,均不得進入車間現場。

⑺接班人員未到,當班人員不得擅離職守。否則承擔后果責任。

五、處罰:

凡未按要求作好執勤工作,按公司有關規定處罰。若出現監守自盜,嚴重損害公司利益的行為,按公司有關規定嚴肅處理。

六、附注:

門衛人員每日工作必須要有記錄。記錄表包括:來訪登記表、夜間值班表、電話登記表。