員工管理辦法范文
如何分析員工的個性差異和需求差異,并使之與企業效率相結合,從而最大限度地激勵員工的主動性和創造性,達到人與事的最佳配合,這就需要提前掌握員工管理辦法。
事業有成的老板都對他的各級員工進行系統的培訓工作,這不但是由于關心員工們,而且是由于這樣做對企業有利。只靠實踐本身是不夠的。如果某人錯誤地做某件事,而且還努力苦干,最終會完全錯干下去,因為得不到糾正。
許多公司發現他們有這樣或那樣使業務得不到改善的強烈欲望,但卻并不真正知道該如何幫助公司達成目的。再加上許多有關培訓方面的書籍充斥你的辦公室(其中提供了各種這樣那樣的培訓方案),這反而使他們感到迷惑。結果,他們只是對此聳聳肩,擱置一旁,繼繼原來的工作方式。
考慮怎樣使培訓工作能提高每個人的工作能力,怎樣用提升內部員工或新進員工補充未來的工作崗位,而不是靠挖角競爭對手來為你提供。以下幾點將幫你沿著有效路線邁出第一步,使你看到培訓員工對你做每件事的重大意義,幫助理解該怎么去做。
1、幫助員工學習他們本職以外的工作
以擴大他們的經驗,在各種緊急狀況時有處理能力,避免令人厭煩的重復性工作并提高效率。
2、向員工提供許多小冊子,請義,而不要指望他們把一切東西都用筆記下來。
除非他們會速記,否則就跟不上。假如你請你的員工記下這些最重要的問題,這會對他們有幫助。你可能記得以前對員工舉行過考試并試圖想起關于他們的信息,如果你過去得到過這種信息是通過眼睛而不是通過耳朵的,那么,現在你就很可能再得到原始記錄。你回憶到的應該是視覺形象而不是聲音。
3、要把培訓看成是加速的經驗
它能使你的員工們從別人的成功和錯誤中學習經驗教訓,避免以困難方式學習時所付出的代價與辛苦。初學者要經過下列四個階段:
1)不自覺的不熟練——不能夠做某事,甚至不知道自己的無知。
2)自覺的不熟練——開始知道了。
3)自覺的熟練——學會做某事,但必須特別專心致志于工作進程的每一階段。
4)不自覺的熟練——能夠不費力地完成工作。
4、當你的事業向前發展時,新產品、新體制、新政策和新市場都有進行培訓的需要。
培訓工作是無窮無盡的,沒有培訓就不能向前發展,而且隨著公司發展速度的加快,對培訓工作的需求也會增加。
從上到下檢查每個人的工作成績,通過培訓加強實力,克服弱點和發揮潛力。讓員工認識到,培訓是一種令人興奮的機遇,不是使人不愉快的或是一種改正性的懲罰措施。
5、新來的員工會感到孤象征、緊張和不安,因為開始時他們不可能做出很大貢獻。
做出適當的培訓計劃,向他們介紹公司,你的部門和他們具體的工作情況。在新員工即將到來的第一天。在他們出發前來時做好準備迎接工作。要親自歡迎他們,并且要介紹舊有的同事及相關人員。
6、記住要培訓在公司范圍內市調轉工作的人員。
不需要對他們再作公司介紹,但必須介紹他們要去的部門和具體工作。
從另一家公司業到你公司做類似原來的工作的人也需要按照你的工作方式進行培訓,不學習可能會遇到困難。許多公司都有一項政策,寧愿培養自己的人員,不從競爭對手那去招聘。
注意聽新來員工說:“我們”一詞,指的是你們公司,而不是他們不久前才離開的先前那家公司。這是一個重要的里程碑,這意味著他們已經把自己看成是你手下的員工了。
7、指派一名你的有經驗驗員工做聯絡工作指導員。
新來員工可以向他求得幫助。最理想的人選是與新來者年齡和興趣味相似,同他們合得來,使員工覺得他不是他的培訓教師,他更像是他們的好朋友。如果你讓有經驗的人去教新員工,要讓這些人先接受培訓,使他們不要散布壞習慣。
菲雅特人才培訓公司許多年來一直培訓有經驗的美容師,再去叫他們培訓別人,然后,他們被提升到店長的職位上,這一制度培訓,對美容界享有高質量聲譽做出了重要貢獻。
8、技能與知識能夠教會,但人的態度只能靠榜樣的力量才能讓人學會。
人的態度是有感染力的。你的員工們只有在你樹立榜樣的情況下才會是熱心的、忠誠的、有用的、守時的和認真負責任的。
9、讓員工無拘無束的接受培訓
因為,如果他們精神緊張,他們就不能很好學習。如果他們不懂,鼓勵他們大膽提問題,不要讓他們感覺到提問題就心有愧或顯得愚笨。
10、評價培訓工作的有效性
它是否達到了你的目的;如果沒有達到,原因是什么。強調從你的培訓花費中所取得的價值與其他費用相比較,在你進行培訓之前,不論是內部的還是外部的,都要認真地向人們作簡要通報。要大家一致同意所訂的目標并制定培訓期間的行動計劃。培訓后要聽取他們的匯報,并對照他們的計劃檢查他們的學習進展情況。
11、有計劃地培養你的下屬每一員工使之積極向上。
如果不這樣做,那些最具有發展前途的員工就會離職而去。如果你有足夠時間去挑選你認為適合的具有更高培訓練水平的人,比如說你要的是有三年訓練水平的人,而現在有一個適合的但經驗并不足三年的人選,您是準備放棄他另找,還是自己培養呢
12、鼓勵有雄心壯志的人
有人采取主動,為了提高專業水平去學習,去讀書。如果你認為一項課程是重要的,至少應該給予資助。
如果你們公司沒有一個培訓開發中心,應該成立一個,不久它將變成那些關心事業的人寶貴財富。(當然小公司可以不考慮,但要有準備思想,要有準備動作。)
13、實行工作輪換以加速那些有才能的人的經驗傳播
被指定去擔任最高職務的人需要有企業中盡可能多的部門的經驗。
日本的公司培養全面的經理人員,而不是專家。應該學習他們的榜樣。在日本提升擔任最重要經理崗位人員的提升年齡為33歲,而在西方則為27歲。人們必須在各種崗位上長時間任職以證明他們的能力,并看到他們的決策的效果。這樣至少要花費12至18個月的時間。
在單層的組織機構中,(例如:美容院)大多數工作變更都是水平式的,要考慮增加人們的知識和廣度與責任的方法。
14、邀請顧客來評論你們的服務水平,并請他們提出可能改善服務的方法。
培訓與顧客接觸的全部員工,不論是面對面或通過電話或函件與顧客聯系,都要他們很好的與顧客進行業務及服務交往。
即使有的知識對他們并不重要,但是也能使他們感到自己在關心企業的發展。
篇2:員工私有機動車輛管理辦法
1.0目的:為進一步規范員工駕駛私有機動車的安全管理,明確責任,根據有關交通安全社會化管理的要求,結合公司實際情況,特制訂本辦法。
2.0范圍:適用于公司員工私有機動車用于從事公務及上下班過程的交通安全管理。
3.0定義
3.1私有機動車:本辦法主要是指單位員工家庭擁有的私人汽車、摩托車、電瓶車等交通工具(以下簡稱:私車)。
3.2私車公用:是指符合一定條件的員工按規定報單位領導批準后,將其私車用于公務的活動。
4.0職責
4.1各單位(部門)主要領導是本單位(部門)員工私車交通安全第一責任人,提供私車公用和上下班安全管理所需的資源。
4.2各單位(部門)分管領導是本單位(部門)員工私車交通安全管理人,管理本單位(部門)員工私車。
4.3州局(公司)安監科負責公司員工私車的監督管理,擬定、修訂和實施本辦法。
4.4各單位(部門)歸口車輛管理部門具體負責本單位(部門)員工私車公用具體管理。
4.5各單位(部門)安監股、專兼安全管理員負責本單位(部門)員工私車日常安全監督管理工作。
4.6各股、站(室、部、科)是對本部門員工在工作時間以內的行車安全負有直接管理責任。
4.7家庭擁有私車的員工是車輛安全直接責任人,應自覺學習并自覺遵守國家有關交通法規、規章制度和勞動紀律,服從管理,接受各種交通安全教育。
5.0管理要求
5.1各單位(部門)應將員工私車交通安全管理工作納入重要議事日程,列入年度目標管理,作為安全工作關鍵業績考核指標體系和績效考核的重要內容,逐級逐人與私車駕駛人員簽訂《安全工作目標責任書》,嚴格私車安全責任目標的考核,并將私車安全責任事故作為責任單位(部門)評先的重要依據。
5.2私車駕駛人安全宣傳教育和學習培訓
5.2.1各單位(部門)應加強員工交通安全教育,把本單位有私家車的駕駛人納入本單位的交通安全宣傳教育和學習培訓范圍,切實做到交通安全宣傳教育不留死角。
5.2.2各單位(部門)應每年邀請轄區交警大隊為職工講解交通安全法律法規、交通事故應急救助、違章案例分析等交通安全知識。
5.2.3各基層部門負責人應采取開例會、印發學習資料的形式,每月組織員工學習交通安全知識。
5.2.4各單位(部門)應在單位的大門口顯要位置應設立醒目的交通安全提示語或安全警示標志,建立固定的安全宣傳專欄,分設“交通安全專欄”,選登交通法律法規、知識、圖片和典型交通事故案例,印發機動車駕駛相關宣傳資料,對廣大員工進行安全宣傳教育教育。
5.3家庭擁有私車的員工管理
5.3.1各單位(部門)應對本單位(部門)有駕駛證的員工建立管理臺帳并每年更新1次,認真核對駕駛證編號、類別、取證年限及審驗情況,并報送轄區交警部門和州局(公司)安監部門。。
5.3.2各單位(部門)要每季度通過交警部門交通違法查詢系統確認員工私車違法行駛記錄、處理情況及駕駛證違章記錄,對有嚴重違法行車行為(一次記滿12分)和1年內累計記滿12分的駕駛人,要列為重點教育對象,進行安全教育。
5.3.3將私車用于上下班和私車公用的員工應在本單位安全(部門)安全監督管理部門和車輛管理部門登記備案,并寫出“所使用私車保證按證照齊全,嚴格遵守道路交通法規,遵守公司有關私車駕駛管理相關工作要求,如證照不齊、違反交通規則所造成的一切后果均由本人自行承擔經濟及法律責任的《承諾書》。
5.3.4員工學習駕駛畢業取證、增駕、調出、調入,均須主動及時到本單位安全(部門)安全監督管理部門和車輛管理部門辦理登記備案手續。
5.3.5駕駛私車的員工應當依法取得并審驗機動車駕駛證,嚴禁無證駕駛,駕駛證丟失后,本人必須及時提出申請,按有關規定辦理補領手續,并報本單位安全(部門)安全監督管理部門登記備案。
5.3.6私車駕駛員工應積極參加交通安全會議、學習、培訓等交通安全方面活動,服從單位管理,樹立良好的職業道德,嚴格遵守交通法規和單位的有關交通安全規章制度。
5.3.7擁有家庭私車的員工對家庭用車負有監督、指導責任,應做好家庭成員交通安全教育,正確引導家庭成員嚴格遵守各項交通法律法規。及時制止家庭成員中駕駛報廢和非法車輛行為。
5.4私車管理
5.4.1各單位(部門)應對本單位(部門)員工家庭私車建立規范性管理臺帳并每年更新,掌握員工家庭私車數量、車牌號碼、車型、年限、入戶情況、年檢情況、購買保險情況、駕駛人情況等,并報送轄區交警部門和州局(公司)安監部門.
5.4.2各單位(部門)員工原有或新購置的私車,經當地公安交通管理部門審驗核發行駛證后,應持機動車行駛證、保險證、本人駕駛證到本單位(部門)車管部門和安監門部辦理登記備案手續,。
5.4.3機動車發生下列情況之一者,機動車所有者應及時到本單位(部門)車管部門和安監門部辦理登記備案等有關手續。
(1)機動車變更、過戶、改裝、停駛、復駛、報廢等情況的;
(2)機動車租出、租用或借給他人使用三個月以上和被盜或車號牌、行駛證丟失的。
(3)機動車年度檢驗和車輛保險到期后續投保后。
5.4.4私車駕駛人應及時辦理駕駛證、行車證(未規定上牌除外)、保險證、尾氣檢測合格證、車輛號牌,并按要求進行機動車相關的證照年審和購買機動車保險。嚴禁無駕駛證開車,嚴禁駕駛無行車證(法規未規定上牌除外)、尾氣檢測合格證、保險證或證件無效的車輛;嚴禁駕駛假牌、套牌、無牌、無手續、報廢、走私車、無保險和交通違法尚未處理的車輛。
5.4.5私車所有者或駕駛人應加強對車輛的檢測檢驗,按行車里程、使用時間及車輛狀況,進行保養或維修,保證車輛技術狀態良好,嚴禁駕駛帶“病”車輛。
5.4.6員工私車應配備滅火器、三角警示牌、護目鏡等安全用具,摩托車、電瓶車還應配備安全帽、手套和鞋、安全護肘、護腕和護腿等安全護具,在醒目位置安裝安全駕駛警示牌。
5.4.7員工私車嚴禁掛靠單位,不得隨意借給他人駕駛,嚴禁借給無駕駛證人員駕駛。
5.4.8私車駕駛人行駛前,應隨身攜帶駕駛證和行駛證,認真檢查汽車、摩托車、電動車的安全技術性能;駕駛摩托車時,必須正確戴好安全帽等安全用具,嚴格按照操作規范安全駕駛、文明駕駛;嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、違法會車、爭道搶行、闖紅燈、強行超車、逆向行駛以及超員、超速、違章停放等嚴重交通違法行為;嚴禁穿拖鞋駕駛摩托車;不準在行駛途中接打電話。
5.4.9摩托車在高速公路的最高行使速度為80km/h,城市道路上的最高行駛速度為40km/h,在標線雙向2車道公路上的最高行駛速度為50km/h,在沒有標線雙向2車道公路上的最高行駛速度為40km/h,在通鄉公路的最高行駛速度為30km/h,在通村公路上的最高行駛速度為20km/h,遇有高于或低于上述規定的限速交通標志和路面文字標記時,準許按所示時速行駛。
5.4.10私車進入單位院落應嚴格執行登記放行制度,服從統一安排,嚴格遵守限速、禁鳴等規定,按規定停放,不得妨礙交通、宣傳櫥窗、消防設施、安全疏散通道,大門附近不準停車,駕駛員離開車輛時應對車輛采取制動措施,并確認停車安全,以防意外事故。
5.4.11如發生交通事故,除了應緊急搶救受傷人員和財產外,要保護好事發現場,并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發生的時間、地點、主要情況和造成的后果。除應先急救傷者及向附近警察機關報案外,應立即聯絡單位主管或處理,并通知保險公司辦理理賠及確認肇事責任。因事故受傷就醫時應向醫務人員講清事故發生的簡要經過,并保管好所有的就醫證明材料。
5.5私車公用管理
5.5.1公司對私車公用實行派車制度,私車公用車輛調派由各單位綜合辦公室負責,基層部門員工摩托車或汽車由本部門負責人派遣。
5.5.2具備以下條件的員工因公外出,公務車輛調派不足或爭取時效及方便,可以申請使用私車。
(1)本人或家庭成員合法擁有私車,具有有效的行車證、保險證、尾氣檢測合格證、車輛號牌,并按要求進行機動車相關的證照年審和購買機動車保險(包括機動車強制險和商業險)。
(2)取得有效機動車駕駛證,并按規定審驗的;
(3)無嚴重違法(一次扣滿6分)和責任重大事故肇事記錄;
5.5.3員工私車公出應事先填具《私車公用申請單》經直屬部門主管核簽,分管領導批準后,到車管部門開具《私車派遣單》,方可私車公出,未按規定辦理派車手續,不得私車公用。
5.5.4基層煙葉站、卷煙服務部、專賣稽查總隊負責人應嚴格執行“私車派車單”程序,督促煙葉輔導員、客戶經理、專賣稽查員嚴格按照“私車派車單”指定的時間、路線行駛。
5.5.5存在以下情況的,一律不準駕駛私車上下班和私車公用。
(1)未按要求,到本單位車管部門和安監部門辦理備案手續的;
(2)不參加單位組織安全學習、培訓等活動,一年達3次的;
(3)對于一年發生3次以上一般交通事故、等責以上重大交通事故或次責以上特大交通事故的;
(4)嚴重違法(一次記滿12分)或1年內累計記滿12分的;
(5)發生交通事故逃逸或駕駛證被吊銷的;
(6)沒有按規定審驗駕駛證、機動車相關的證照年審和購買機動車保險一個月以上的;
(7)違反單位交通安全規章制度,不服從管理、屢教不改、拒絕接受處罰的;
(8)其他不能駕駛機動車行為的。
5.5.6員工私車必須按時交納相關規費,車輛一切規費由車輛所有人自行承擔,單位不得報銷應由個人承擔的車船使用稅、保險費、年檢費、燃料費、修理費、過路(橋)費、停車費等與車輛有關的費用。
5.5.7私車公用途中,違反交通法規,罰款由當事人自行負擔,發生的交通事故責任自行承擔。
5.5.8經批準派出因公外出的私車,本次外出產生的費用經核對后據實給予交通補助費;私用摩托車公用的按月發放交通補助費。
5.6私車監督檢查
5.6.1各單位(部門)安監部門要對私車管理工作定期或不定期開展抽查,嚴查違章,避免私車交通事故的發生。
5.6.2各單位(部門)車輛管理部門應將本單位員工的私車與單位公車一樣,每月對私車進行檢查,發現問題及時糾正。
5.6.3各有私車員工的直管部門應將私車納入部門安全檢查的重要檢查內容,每周檢查1次,及時掌握本單位(部門)駕駛汽車、摩托車、電動車的職工情況。
5.6.4各單位安保人員負責在上下班期間對員工駕駛私車情況進行監督檢查,及時糾正無牌、無證、不戴安全頭盔、違法載人等行為。發現不符合安全要求的,有權責令其糾正、并處罰。
5.6.5因從事單位公務活動(發展指導煙葉生產、市場走訪、市場檢查等)而駕駛私車和上下班使用私車代步者,必須在三個月期限內補辦完善車年駕駛證、行駛證、車船稅、保險費相關手續,并接受公司檢查。
5.7獎懲制度
5.7.1各單位(部門)綜合辦或安監部門,對私車駕駛員交通違法違章行為,視情節輕重分別給予批評教育、罰款、不予報銷或發放交通補貼、納入工作績效考核直至解除勞動關系、退回勞務公司。
5.7.2因公外出必須駕駛私有車輛時,應經批準并辦理派車手續,否則,不予報銷出差交通補助費。
5.7.3員工因公使用摩托車外出,派車單指定的時間、路線必須與工作計劃和工作日志保持一致,否則,不得發放交通補助費。
5.7.4無駕駛證及私車證件不齊、失效等的違法本辦法。
5.4.4條款要求的員工,在未完善手續、辦理齊全所有證件前執意駕駛者:對全日制員工取消交通補助費和交通補貼,對勞務派遣及其他季節性臨時用工作解除勞動合同處理,退回勞務公司。
5.7.5違法本辦法5.4.7、5.4.8、5.4.9條款要求的,視情處以200元以上1000元以下罰款。
5.7.6違法本辦法5.4.5、5.4.6、5.4.10條款要求的,視情節處以50以上200元以下罰款。
5.7.7違法本方法其他要求的,視情節處以100元以上500元以下罰款。
5.7.8員工駕駛私車造成交通事故的,嚴格按照“四不放過”的原則,實行事故責任倒查制,特別是重特大道路交通事故的,按照“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,遵照公車事故的有關規定,嚴肅追究肇事者和單位負責人的責任。
6.0相關文件無
7.0相關記錄
《黔南州煙草專賣局(公司)私車公用申請單》
篇3:油田分公司員工安全上崗證管理辦法
第一章?總則
第一條?依據《安全生產法》及長慶油田分公司安全生產管理相關規定,為全面實行全員安全上崗證制度,規范崗位員工的安全技能培訓、考核、發證與復審工作,提高崗位員工安全操作技能和防險避險能力,特制定本辦法。
第二條?安全上崗證采用A證和B證兩種。
生產崗位操作層員工持A證上崗。包括:采油、采氣、油氣集輸、煉油化工、輔助生產崗位及三級以下站庫的班站長等操作崗位人員。
基層生產組織、指揮管理層員工持B證上崗。包括:三級以上(含三級)站庫的站長、井區長等管理崗位人員。
第三條?安全上崗證是崗位員工具備安全生產基本技能、符合單獨上崗條件的基本證明,員工必須持安全上崗證上崗,隨身攜帶,一人一證。
第四條?本辦法適用于油田公司所屬各單位及其基層管理、操作崗位的各類用工人員。
第二章?職責
第五條?油田公司HSE委員會全面負責全公司安全上崗證工作的組織領導。
第六條?員工安全上崗證的培訓取證工作由公司安全環保部門牽頭,人事教育部門配合。安全環保處具體負責制定員工安全上崗證培訓、取證管理辦法、確定試題范圍及日常管理等工作;人事(教育)部門負責組織開展員工安全上崗證的培訓、考核及復審等工作。
第七條?各二級單位安全、教育培訓主管部門及其它相關部門要具體負責本單位安全上崗證的取證培訓及發證等工作。
第三章?教育培訓
第八條?培訓對象:安全上崗證的培訓對象為A證和B證的所有待取證人員。
第九條?培訓內容:員工安全上崗證培訓,分理論培訓(包括熟悉了解法律、法規、標準、規章制度等)與實際操作培訓兩個方面。
理論培訓:以崗位應知應會、員工安全生產合同條款、事故應急預案、危險源辯識、工作過程安全注意事項、自救互救及應急處理等為重點內容。
實際操作培訓:以規范操作、危險源辯識、正確處理各類險情及相鄰作業、關聯作業、交叉作業過程中的密切配合、相互監督等為重點內容。
基層管理人員培訓以熟練掌握HSE“兩書一表一卡”基本要素、風險識別方法、應急預案、應知應會和安全管理技能等為重點。
第十條?培訓時間:理論知識培訓時間不得少于24學時,其中復審培訓不少于8學時;實際操作培訓應根據崗位及現場熟悉程度確定,一般不少于4學時。
第十一條?培訓形式:崗位操作人員安全上崗證取證培訓以崗位、班站為單元,采取分期分批、集中與分散相結合的方式,由各二級單位合理、統一組織實施。
基層管理人員安全上崗證取證培訓以作業區、車間為單位,由二級單位人事教育培訓主管部門組織實施。
第十二條?各二級單位要建立健全員工安全上崗證取證培訓檔案,培訓計劃、教員資格、考試答卷、考核成績等資料要存檔、備案。
第四章?考核、發證及復審
第十三條?員工安全上崗證的考核、發證及復審工作,必須堅持公正、公平、公開的原則,不得弄虛作假。
第十四條?安全上崗證的考核分為安全理論考試和實際操作技能考核。
安全上崗證取證培訓理論考試題由各單位人事教育培訓部門按操作人員和管理人員兩個層面,分專業、類別、工種、工藝特點建立理論知識和實際操作題庫,考核、復審時從題庫中隨機抽題考試。實際操作技能考核內容要結合崗位特點與現場實際確定。
第十五條?發證:崗位操作人員理論考試70分以上、實際操作考核合格后,由二級單位質量安全環保和人事教育培訓主管部門簽發“安全上崗證(A)”。理論考試和實際操作考核有一項不及格或不合格者,不得發證。
基層管理人員經過理論考試70分以上并能熟練辯識和分析作業過程中的危害因素,能正確判斷傷害(危害)方式,危害因素原因分析準確、預防措施切實可行、應急措施得當、應知應會清楚的,由本單位安全環保和人事教育培訓主管部門簽發“安全上崗證(B)”,準予單獨頂崗組織指揮生產。
凡經考試、考核不合格的管理和操作人員,經重新培訓后允許補考1次,補考合格后予以發證。沒有取得安全上崗證的員工不得單獨上崗操作或組織指揮生產。
第十六條?復審
(一)復審內容。除包括本辦法第九條的內容外,還包括以下內容。
1.健康檢查;
2.違章作業記錄檢查;
3.安全生產新知識和事故案例教育;
4.本崗位理論知識與實際操作技能考試、考核。
(二)復審確認。復審合格的由復審單位簽章、登記,予以確認。復審不合格的,可在接到通知之日起30日內向原復審部門申請再次復審。復審單位可根據申請,再復審1次。再復審仍不合格或未按期復審的,則安全上崗證失效。
(三)復審周期。安全上崗證一年復審1次。由安全環保和人事教育培訓部門在復審欄填寫“至某年某月有效”條形印章。
第五章?管理與獎懲
第十七條?各單位人事教育培訓主管部門應當加強持安全上崗證人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,安全部門應當定期對申報、培訓、考核、復審工作實施監督。
第十八條?各單位人事教育培訓主管部門應當在每年12月10日前向安全環保處、人事處報送本年度本單位有關安全上崗證人員培訓、考核、發證和復審的統計資料。
第十九條?員工出現重大違章指揮、違章操作行為或有下列情形之一的,由發證部門收繳其安全上崗證,并及時組織進行培訓、考核和復審。
(一)未按規定接受復審或復審不合格的;
(二)違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達2次以上的;
(三)弄虛作假騙取安全上崗證的;
(四)拒絕出示安全上崗證或拒絕上級部門監督檢查的;
(五)私自涂改證件內容或撕毀證件的;
(六)將證件轉借他人使用的;
(七)經確認健康狀況已不適宜繼續從事所規定的作業的。
第二十條?離開本崗位達3個月以上的崗位人員、轉崗、并崗、調整崗位人員或安全上崗證丟失的崗位人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格后方可取得安全上崗證上崗作業。
第二十一條?從事安全上崗證人員考核、發證和復審工作的有關人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,應給予行政或紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。
第六章?附則
第二十二條?本辦法自下發之日起實施。
第二十三條?本辦法由安全環保處、人事處負責解釋。