如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異,并使之與企業(yè)效率相結(jié)合,從而最大限度地激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)到人與事的最佳配合,這就需要提前掌握員工管理辦法。

事業(yè)有成的老板都對(duì)他的各級(jí)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,這不但是由于關(guān)心員工們,而且是由于這樣做對(duì)企業(yè)有利。只靠實(shí)踐本身是不夠的。如果某人錯(cuò)誤地做某件事,而且還努力苦干,最終會(huì)完全錯(cuò)干下去,因?yàn)榈貌坏郊m正。

許多公司發(fā)現(xiàn)他們有這樣或那樣使業(yè)務(wù)得不到改善的強(qiáng)烈欲望,但卻并不真正知道該如何幫助公司達(dá)成目的。再加上許多有關(guān)培訓(xùn)方面的書籍充斥你的辦公室(其中提供了各種這樣那樣的培訓(xùn)方案),這反而使他們感到迷惑。結(jié)果,他們只是對(duì)此聳聳肩,擱置一旁,繼繼原來的工作方式。

考慮怎樣使培訓(xùn)工作能提高每個(gè)人的工作能力,怎樣用提升內(nèi)部員工或新進(jìn)員工補(bǔ)充未來的工作崗位,而不是靠挖角競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來為你提供。以下幾點(diǎn)將幫你沿著有效路線邁出第一步,使你看到培訓(xùn)員工對(duì)你做每件事的重大意義,幫助理解該怎么去做。

1、幫助員工學(xué)習(xí)他們本職以外的工作

以擴(kuò)大他們的經(jīng)驗(yàn),在各種緊急狀況時(shí)有處理能力,避免令人厭煩的重復(fù)性工作并提高效率。

2、向員工提供許多小冊(cè)子,請(qǐng)義,而不要指望他們把一切東西都用筆記下來。

除非他們會(huì)速記,否則就跟不上。假如你請(qǐng)你的員工記下這些最重要的問題,這會(huì)對(duì)他們有幫助。你可能記得以前對(duì)員工舉行過考試并試圖想起關(guān)于他們的信息,如果你過去得到過這種信息是通過眼睛而不是通過耳朵的,那么,現(xiàn)在你就很可能再得到原始記錄。你回憶到的應(yīng)該是視覺形象而不是聲音。

3、要把培訓(xùn)看成是加速的經(jīng)驗(yàn)

它能使你的員工們從別人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免以困難方式學(xué)習(xí)時(shí)所付出的代價(jià)與辛苦。初學(xué)者要經(jīng)過下列四個(gè)階段:

1)不自覺的不熟練——不能夠做某事,甚至不知道自己的無知。

2)自覺的不熟練——開始知道了。

3)自覺的熟練——學(xué)會(huì)做某事,但必須特別專心致志于工作進(jìn)程的每一階段。

4)不自覺的熟練——能夠不費(fèi)力地完成工作。

4、當(dāng)你的事業(yè)向前發(fā)展時(shí),新產(chǎn)品、新體制、新政策和新市場(chǎng)都有進(jìn)行培訓(xùn)的需要。

培訓(xùn)工作是無窮無盡的,沒有培訓(xùn)就不能向前發(fā)展,而且隨著公司發(fā)展速度的加快,對(duì)培訓(xùn)工作的需求也會(huì)增加。

從上到下檢查每個(gè)人的工作成績(jī),通過培訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)力,克服弱點(diǎn)和發(fā)揮潛力。讓員工認(rèn)識(shí)到,培訓(xùn)是一種令人興奮的機(jī)遇,不是使人不愉快的或是一種改正性的懲罰措施。

5、新來的員工會(huì)感到孤象征、緊張和不安,因?yàn)殚_始時(shí)他們不可能做出很大貢獻(xiàn)。

做出適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃,向他們介紹公司,你的部門和他們具體的工作情況。在新員工即將到來的第一天。在他們出發(fā)前來時(shí)做好準(zhǔn)備迎接工作。要親自歡迎他們,并且要介紹舊有的同事及相關(guān)人員。

6、記住要培訓(xùn)在公司范圍內(nèi)市調(diào)轉(zhuǎn)工作的人員。

不需要對(duì)他們?cè)僮鞴窘榻B,但必須介紹他們要去的部門和具體工作。

從另一家公司業(yè)到你公司做類似原來的工作的人也需要按照你的工作方式進(jìn)行培訓(xùn),不學(xué)習(xí)可能會(huì)遇到困難。許多公司都有一項(xiàng)政策,寧愿培養(yǎng)自己的人員,不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那去招聘。

注意聽新來員工說:“我們”一詞,指的是你們公司,而不是他們不久前才離開的先前那家公司。這是一個(gè)重要的里程碑,這意味著他們已經(jīng)把自己看成是你手下的員工了。

7、指派一名你的有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)員工做聯(lián)絡(luò)工作指導(dǎo)員。

新來員工可以向他求得幫助。最理想的人選是與新來者年齡和興趣味相似,同他們合得來,使員工覺得他不是他的培訓(xùn)教師,他更像是他們的好朋友。如果你讓有經(jīng)驗(yàn)的人去教新員工,要讓這些人先接受培訓(xùn),使他們不要散布?jí)牧?xí)慣。

菲雅特人才培訓(xùn)公司許多年來一直培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)的美容師,再去叫他們培訓(xùn)別人,然后,他們被提升到店長的職位上,這一制度培訓(xùn),對(duì)美容界享有高質(zhì)量聲譽(yù)做出了重要貢獻(xiàn)。

8、技能與知識(shí)能夠教會(huì),但人的態(tài)度只能靠榜樣的力量才能讓人學(xué)會(huì)。

人的態(tài)度是有感染力的。你的員工們只有在你樹立榜樣的情況下才會(huì)是熱心的、忠誠的、有用的、守時(shí)的和認(rèn)真負(fù)責(zé)任的。

9、讓員工無拘無束的接受培訓(xùn)

因?yàn)?如果他們精神緊張,他們就不能很好學(xué)習(xí)。如果他們不懂,鼓勵(lì)他們大膽提問題,不要讓他們感覺到提問題就心有愧或顯得愚笨。

10、評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作的有效性

它是否達(dá)到了你的目的;如果沒有達(dá)到,原因是什么。強(qiáng)調(diào)從你的培訓(xùn)花費(fèi)中所取得的價(jià)值與其他費(fèi)用相比較,在你進(jìn)行培訓(xùn)之前,不論是內(nèi)部的還是外部的,都要認(rèn)真地向人們作簡(jiǎn)要通報(bào)。要大家一致同意所訂的目標(biāo)并制定培訓(xùn)期間的行動(dòng)計(jì)劃。培訓(xùn)后要聽取他們的匯報(bào),并對(duì)照他們的計(jì)劃檢查他們的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況。

11、有計(jì)劃地培養(yǎng)你的下屬每一員工使之積極向上。

如果不這樣做,那些最具有發(fā)展前途的員工就會(huì)離職而去。如果你有足夠時(shí)間去挑選你認(rèn)為適合的具有更高培訓(xùn)練水平的人,比如說你要的是有三年訓(xùn)練水平的人,而現(xiàn)在有一個(gè)適合的但經(jīng)驗(yàn)并不足三年的人選,您是準(zhǔn)備放棄他另找,還是自己培養(yǎng)呢

12、鼓勵(lì)有雄心壯志的人

有人采取主動(dòng),為了提高專業(yè)水平去學(xué)習(xí),去讀書。如果你認(rèn)為一項(xiàng)課程是重要的,至少應(yīng)該給予資助。

如果你們公司沒有一個(gè)培訓(xùn)開發(fā)中心,應(yīng)該成立一個(gè),不久它將變成那些關(guān)心事業(yè)的人寶貴財(cái)富。(當(dāng)然小公司可以不考慮,但要有準(zhǔn)備思想,要有準(zhǔn)備動(dòng)作。)

13、實(shí)行工作輪換以加速那些有才能的人的經(jīng)驗(yàn)傳播

被指定去擔(dān)任最高職務(wù)的人需要有企業(yè)中盡可能多的部門的經(jīng)驗(yàn)。

日本的公司培養(yǎng)全面的經(jīng)理人員,而不是專家。應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的榜樣。在日本提升擔(dān)任最重要經(jīng)理崗位人員的提升年齡為33歲,而在西方則為27歲。人們必須在各種崗位上長時(shí)間任職以證明他們的能力,并看到他們的決策的效果。這樣至少要花費(fèi)12至18個(gè)月的時(shí)間。

在單層的組織機(jī)構(gòu)中,(例如:美容院)大多數(shù)工作變更都是水平式的,要考慮增加人們的知識(shí)和廣度與責(zé)任的方法。

14、邀請(qǐng)顧客來評(píng)論你們的服務(wù)水平,并請(qǐng)他們提出可能改善服務(wù)的方法。

培訓(xùn)與顧客接觸的全部員工,不論是面對(duì)面或通過電話或函件與顧客聯(lián)系,都要他們很好的與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)及服務(wù)交往。

即使有的知識(shí)對(duì)他們并不重要,但是也能使他們感到自己在關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。

篇2:員工私有機(jī)動(dòng)車輛管理辦法

1.0目的:為進(jìn)一步規(guī)范員工駕駛私有機(jī)動(dòng)車的安全管理,明確責(zé)任,根據(jù)有關(guān)交通安全社會(huì)化管理的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

2.0范圍:適用于公司員工私有機(jī)動(dòng)車用于從事公務(wù)及上下班過程的交通安全管理。

3.0定義

3.1私有機(jī)動(dòng)車:本辦法主要是指單位員工家庭擁有的私人汽車、摩托車、電瓶車等交通工具(以下簡(jiǎn)稱:私車)。

3.2私車公用:是指符合一定條件的員工按規(guī)定報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將其私車用于公務(wù)的活動(dòng)。

4.0職責(zé)

4.1各單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位(部門)員工私車交通安全第一責(zé)任人,提供私車公用和上下班安全管理所需的資源。

4.2各單位(部門)分管領(lǐng)導(dǎo)是本單位(部門)員工私車交通安全管理人,管理本單位(部門)員工私車。

4.3州局(公司)安監(jiān)科負(fù)責(zé)公司員工私車的監(jiān)督管理,擬定、修訂和實(shí)施本辦法。

4.4各單位(部門)歸口車輛管理部門具體負(fù)責(zé)本單位(部門)員工私車公用具體管理。

4.5各單位(部門)安監(jiān)股、專兼安全管理員負(fù)責(zé)本單位(部門)員工私車日常安全監(jiān)督管理工作。

4.6各股、站(室、部、科)是對(duì)本部門員工在工作時(shí)間以內(nèi)的行車安全負(fù)有直接管理責(zé)任。

4.7家庭擁有私車的員工是車輛安全直接責(zé)任人,應(yīng)自覺學(xué)習(xí)并自覺遵守國家有關(guān)交通法規(guī)、規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從管理,接受各種交通安全教育。

5.0管理要求

5.1各單位(部門)應(yīng)將員工私車交通安全管理工作納入重要議事日程,列入年度目標(biāo)管理,作為安全工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系和績(jī)效考核的重要內(nèi)容,逐級(jí)逐人與私車駕駛?cè)藛T簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格私車安全責(zé)任目標(biāo)的考核,并將私車安全責(zé)任事故作為責(zé)任單位(部門)評(píng)先的重要依據(jù)。

5.2私車駕駛?cè)税踩麄鹘逃蛯W(xué)習(xí)培訓(xùn)

5.2.1各單位(部門)應(yīng)加強(qiáng)員工交通安全教育,把本單位有私家車的駕駛?cè)思{入本單位的交通安全宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)范圍,切實(shí)做到交通安全宣傳教育不留死角。

5.2.2各單位(部門)應(yīng)每年邀請(qǐng)轄區(qū)交警大隊(duì)為職工講解交通安全法律法規(guī)、交通事故應(yīng)急救助、違章案例分析等交通安全知識(shí)。

5.2.3各基層部門負(fù)責(zé)人應(yīng)采取開例會(huì)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料的形式,每月組織員工學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。

5.2.4各單位(部門)應(yīng)在單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志,建立固定的安全宣傳專欄,分設(shè)“交通安全專欄”,選登交通法律法規(guī)、知識(shí)、圖片和典型交通事故案例,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛相關(guān)宣傳資料,對(duì)廣大員工進(jìn)行安全宣傳教育教育。

5.3家庭擁有私車的員工管理

5.3.1各單位(部門)應(yīng)對(duì)本單位(部門)有駕駛證的員工建立管理臺(tái)帳并每年更新1次,認(rèn)真核對(duì)駕駛證編號(hào)、類別、取證年限及審驗(yàn)情況,并報(bào)送轄區(qū)交警部門和州局(公司)安監(jiān)部門。。

5.3.2各單位(部門)要每季度通過交警部門交通違法查詢系統(tǒng)確認(rèn)員工私車違法行駛記錄、處理情況及駕駛證違章記錄,對(duì)有嚴(yán)重違法行車行為(一次記滿12分)和1年內(nèi)累計(jì)記滿12分的駕駛?cè)?要列為重點(diǎn)教育對(duì)象,進(jìn)行安全教育。

5.3.3將私車用于上下班和私車公用的員工應(yīng)在本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門登記備案,并寫出“所使用私車保證按證照齊全,嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),遵守公司有關(guān)私車駕駛管理相關(guān)工作要求,如證照不齊、違反交通規(guī)則所造成的一切后果均由本人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的《承諾書》。

5.3.4員工學(xué)習(xí)駕駛畢業(yè)取證、增駕、調(diào)出、調(diào)入,均須主動(dòng)及時(shí)到本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門辦理登記備案手續(xù)。

5.3.5駕駛私車的員工應(yīng)當(dāng)依法取得并審驗(yàn)機(jī)動(dòng)車駕駛證,嚴(yán)禁無證駕駛,駕駛證丟失后,本人必須及時(shí)提出申請(qǐng),按有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),并報(bào)本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門登記備案。

5.3.6私車駕駛員工應(yīng)積極參加交通安全會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等交通安全方面活動(dòng),服從單位管理,樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位的有關(guān)交通安全規(guī)章制度。

5.3.7擁有家庭私車的員工對(duì)家庭用車負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)做好家庭成員交通安全教育,正確引導(dǎo)家庭成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法律法規(guī)。及時(shí)制止家庭成員中駕駛報(bào)廢和非法車輛行為。

5.4私車管理

5.4.1各單位(部門)應(yīng)對(duì)本單位(部門)員工家庭私車建立規(guī)范性管理臺(tái)帳并每年更新,掌握員工家庭私車數(shù)量、車牌號(hào)碼、車型、年限、入戶情況、年檢情況、購買保險(xiǎn)情況、駕駛?cè)饲闆r等,并報(bào)送轄區(qū)交警部門和州局(公司)安監(jiān)部門.

5.4.2各單位(部門)員工原有或新購置的私車,經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T審驗(yàn)核發(fā)行駛證后,應(yīng)持機(jī)動(dòng)車行駛證、保險(xiǎn)證、本人駕駛證到本單位(部門)車管部門和安監(jiān)門部辦理登記備案手續(xù),。

5.4.3機(jī)動(dòng)車發(fā)生下列情況之一者,機(jī)動(dòng)車所有者應(yīng)及時(shí)到本單位(部門)車管部門和安監(jiān)門部辦理登記備案等有關(guān)手續(xù)。

(1)機(jī)動(dòng)車變更、過戶、改裝、停駛、復(fù)駛、報(bào)廢等情況的;

(2)機(jī)動(dòng)車租出、租用或借給他人使用三個(gè)月以上和被盜或車號(hào)牌、行駛證丟失的。

(3)機(jī)動(dòng)車年度檢驗(yàn)和車輛保險(xiǎn)到期后續(xù)投保后。

5.4.4私車駕駛?cè)藨?yīng)及時(shí)辦理駕駛證、行車證(未規(guī)定上牌除外)、保險(xiǎn)證、尾氣檢測(cè)合格證、車輛號(hào)牌,并按要求進(jìn)行機(jī)動(dòng)車相關(guān)的證照年審和購買機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)。嚴(yán)禁無駕駛證開車,嚴(yán)禁駕駛無行車證(法規(guī)未規(guī)定上牌除外)、尾氣檢測(cè)合格證、保險(xiǎn)證或證件無效的車輛;嚴(yán)禁駕駛假牌、套牌、無牌、無手續(xù)、報(bào)廢、走私車、無保險(xiǎn)和交通違法尚未處理的車輛。

5.4.5私車所有者或駕駛?cè)藨?yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的檢測(cè)檢驗(yàn),按行車?yán)锍?、使用時(shí)間及車輛狀況,進(jìn)行保養(yǎng)或維修,保證車輛技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁駕駛帶“病”車輛。

5.4.6員工私車應(yīng)配備滅火器、三角警示牌、護(hù)目鏡等安全用具,摩托車、電瓶車還應(yīng)配備安全帽、手套和鞋、安全護(hù)肘、護(hù)腕和護(hù)腿等安全護(hù)具,在醒目位置安裝安全駕駛警示牌。

5.4.7員工私車嚴(yán)禁掛靠單位,不得隨意借給他人駕駛,嚴(yán)禁借給無駕駛證人員駕駛。

5.4.8私車駕駛?cè)诵旭偳?應(yīng)隨身攜帶駕駛證和行駛證,認(rèn)真檢查汽車、摩托車、電動(dòng)車的安全技術(shù)性能;駕駛摩托車時(shí),必須正確戴好安全帽等安全用具,嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛;嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、違法會(huì)車、爭(zhēng)道搶行、闖紅燈、強(qiáng)行超車、逆向行駛以及超員、超速、違章停放等嚴(yán)重交通違法行為;嚴(yán)禁穿拖鞋駕駛摩托車;不準(zhǔn)在行駛途中接打電話。

5.4.9摩托車在高速公路的最高行使速度為80km/h,城市道路上的最高行駛速度為40km/h,在標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為50km/h,在沒有標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為40km/h,在通鄉(xiāng)公路的最高行駛速度為30km/h,在通村公路上的最高行駛速度為20km/h,遇有高于或低于上述規(guī)定的限速交通標(biāo)志和路面文字標(biāo)記時(shí),準(zhǔn)許按所示時(shí)速行駛。

5.4.10私車進(jìn)入單位院落應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記放行制度,服從統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守限速、禁鳴等規(guī)定,按規(guī)定停放,不得妨礙交通、宣傳櫥窗、消防設(shè)施、安全疏散通道,大門附近不準(zhǔn)停車,駕駛員離開車輛時(shí)應(yīng)對(duì)車輛采取制動(dòng)措施,并確認(rèn)停車安全,以防意外事故。

5.4.11如發(fā)生交通事故,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外,要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并迅速撥打“122”電話報(bào)警。報(bào)警要講清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。除應(yīng)先急救傷者及向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)單位主管或處理,并通知保險(xiǎn)公司辦理理賠及確認(rèn)肇事責(zé)任。因事故受傷就醫(yī)時(shí)應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過,并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

5.5私車公用管理

5.5.1公司對(duì)私車公用實(shí)行派車制度,私車公用車輛調(diào)派由各單位綜合辦公室負(fù)責(zé),基層部門員工摩托車或汽車由本部門負(fù)責(zé)人派遣。

5.5.2具備以下條件的員工因公外出,公務(wù)車輛調(diào)派不足或爭(zhēng)取時(shí)效及方便,可以申請(qǐng)使用私車。

(1)本人或家庭成員合法擁有私車,具有有效的行車證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測(cè)合格證、車輛號(hào)牌,并按要求進(jìn)行機(jī)動(dòng)車相關(guān)的證照年審和購買機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)(包括機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn))。

(2)取得有效機(jī)動(dòng)車駕駛證,并按規(guī)定審驗(yàn)的;

(3)無嚴(yán)重違法(一次扣滿6分)和責(zé)任重大事故肇事記錄;

5.5.3員工私車公出應(yīng)事先填具《私車公用申請(qǐng)單》經(jīng)直屬部門主管核簽,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到車管部門開具《私車派遣單》,方可私車公出,未按規(guī)定辦理派車手續(xù),不得私車公用。

5.5.4基層煙葉站、卷煙服務(wù)部、專賣稽查總隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“私車派車單”程序,督促煙葉輔導(dǎo)員、客戶經(jīng)理、專賣稽查員嚴(yán)格按照“私車派車單”指定的時(shí)間、路線行駛。

5.5.5存在以下情況的,一律不準(zhǔn)駕駛私車上下班和私車公用。

(1)未按要求,到本單位車管部門和安監(jiān)部門辦理備案手續(xù)的;

(2)不參加單位組織安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng),一年達(dá)3次的;

(3)對(duì)于一年發(fā)生3次以上一般交通事故、等責(zé)以上重大交通事故或次責(zé)以上特大交通事故的;

(4)嚴(yán)重違法(一次記滿12分)或1年內(nèi)累計(jì)記滿12分的;

(5)發(fā)生交通事故逃逸或駕駛證被吊銷的;

(6)沒有按規(guī)定審驗(yàn)駕駛證、機(jī)動(dòng)車相關(guān)的證照年審和購買機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)一個(gè)月以上的;

(7)違反單位交通安全規(guī)章制度,不服從管理、屢教不改、拒絕接受處罰的;

(8)其他不能駕駛機(jī)動(dòng)車行為的。

5.5.6員工私車必須按時(shí)交納相關(guān)規(guī)費(fèi),車輛一切規(guī)費(fèi)由車輛所有人自行承擔(dān),單位不得報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、過路(橋)費(fèi)、停車費(fèi)等與車輛有關(guān)的費(fèi)用。

5.5.7私車公用途中,違反交通法規(guī),罰款由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān),發(fā)生的交通事故責(zé)任自行承擔(dān)。

5.5.8經(jīng)批準(zhǔn)派出因公外出的私車,本次外出產(chǎn)生的費(fèi)用經(jīng)核對(duì)后據(jù)實(shí)給予交通補(bǔ)助費(fèi);私用摩托車公用的按月發(fā)放交通補(bǔ)助費(fèi)。

5.6私車監(jiān)督檢查

5.6.1各單位(部門)安監(jiān)部門要對(duì)私車管理工作定期或不定期開展抽查,嚴(yán)查違章,避免私車交通事故的發(fā)生。

5.6.2各單位(部門)車輛管理部門應(yīng)將本單位員工的私車與單位公車一樣,每月對(duì)私車進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

5.6.3各有私車員工的直管部門應(yīng)將私車納入部門安全檢查的重要檢查內(nèi)容,每周檢查1次,及時(shí)掌握本單位(部門)駕駛汽車、摩托車、電動(dòng)車的職工情況。

5.6.4各單位安保人員負(fù)責(zé)在上下班期間對(duì)員工駕駛私車情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正無牌、無證、不戴安全頭盔、違法載人等行為。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的,有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。

5.6.5因從事單位公務(wù)活動(dòng)(發(fā)展指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)走訪、市場(chǎng)檢查等)而駕駛私車和上下班使用私車代步者,必須在三個(gè)月期限內(nèi)補(bǔ)辦完善車年駕駛證、行駛證、車船稅、保險(xiǎn)費(fèi)相關(guān)手續(xù),并接受公司檢查。

5.7獎(jiǎng)懲制度

5.7.1各單位(部門)綜合辦或安監(jiān)部門,對(duì)私車駕駛員交通違法違章行為,視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、罰款、不予報(bào)銷或發(fā)放交通補(bǔ)貼、納入工作績(jī)效考核直至解除勞動(dòng)關(guān)系、退回勞務(wù)公司。

5.7.2因公外出必須駕駛私有車輛時(shí),應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)并辦理派車手續(xù),否則,不予報(bào)銷出差交通補(bǔ)助費(fèi)。

5.7.3員工因公使用摩托車外出,派車單指定的時(shí)間、路線必須與工作計(jì)劃和工作日志保持一致,否則,不得發(fā)放交通補(bǔ)助費(fèi)。

5.7.4無駕駛證及私車證件不齊、失效等的違法本辦法。

5.4.4條款要求的員工,在未完善手續(xù)、辦理齊全所有證件前執(zhí)意駕駛者:對(duì)全日制員工取消交通補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)貼,對(duì)勞務(wù)派遣及其他季節(jié)性臨時(shí)用工作解除勞動(dòng)合同處理,退回勞務(wù)公司。

5.7.5違法本辦法5.4.7、5.4.8、5.4.9條款要求的,視情處以200元以上1000元以下罰款。

5.7.6違法本辦法5.4.5、5.4.6、5.4.10條款要求的,視情節(jié)處以50以上200元以下罰款。

5.7.7違法本方法其他要求的,視情節(jié)處以100元以上500元以下罰款。

5.7.8員工駕駛私車造成交通事故的,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,實(shí)行事故責(zé)任倒查制,特別是重特大道路交通事故的,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,遵照公車事故的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究肇事者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6.0相關(guān)文件無

7.0相關(guān)記錄

《黔南州煙草專賣局(公司)私車公用申請(qǐng)單》

篇3:油田分公司員工安全上崗證管理辦法

第一章?總則

第一條?依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及長慶油田分公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,為全面實(shí)行全員安全上崗證制度,規(guī)范崗位員工的安全技能培訓(xùn)、考核、發(fā)證與復(fù)審工作,提高崗位員工安全操作技能和防險(xiǎn)避險(xiǎn)能力,特制定本辦法。

第二條?安全上崗證采用A證和B證兩種。

生產(chǎn)崗位操作層員工持A證上崗。包括:采油、采氣、油氣集輸、煉油化工、輔助生產(chǎn)崗位及三級(jí)以下站庫的班站長等操作崗位人員。

基層生產(chǎn)組織、指揮管理層員工持B證上崗。包括:三級(jí)以上(含三級(jí))站庫的站長、井區(qū)長等管理崗位人員。

第三條?安全上崗證是崗位員工具備安全生產(chǎn)基本技能、符合單獨(dú)上崗條件的基本證明,員工必須持安全上崗證上崗,隨身攜帶,一人一證。

第四條?本辦法適用于油田公司所屬各單位及其基層管理、操作崗位的各類用工人員。

第二章?職責(zé)

第五條?油田公司HSE委員會(huì)全面負(fù)責(zé)全公司安全上崗證工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

第六條?員工安全上崗證的培訓(xùn)取證工作由公司安全環(huán)保部門牽頭,人事教育部門配合。安全環(huán)保處具體負(fù)責(zé)制定員工安全上崗證培訓(xùn)、取證管理辦法、確定試題范圍及日常管理等工作;人事(教育)部門負(fù)責(zé)組織開展員工安全上崗證的培訓(xùn)、考核及復(fù)審等工作。

第七條?各二級(jí)單位安全、教育培訓(xùn)主管部門及其它相關(guān)部門要具體負(fù)責(zé)本單位安全上崗證的取證培訓(xùn)及發(fā)證等工作。

第三章?教育培訓(xùn)

第八條?培訓(xùn)對(duì)象:安全上崗證的培訓(xùn)對(duì)象為A證和B證的所有待取證人員。

第九條?培訓(xùn)內(nèi)容:員工安全上崗證培訓(xùn),分理論培訓(xùn)(包括熟悉了解法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等)與實(shí)際操作培訓(xùn)兩個(gè)方面。

理論培訓(xùn):以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、員工安全生產(chǎn)合同條款、事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源辯識(shí)、工作過程安全注意事項(xiàng)、自救互救及應(yīng)急處理等為重點(diǎn)內(nèi)容。

實(shí)際操作培訓(xùn):以規(guī)范操作、危險(xiǎn)源辯識(shí)、正確處理各類險(xiǎn)情及相鄰作業(yè)、關(guān)聯(lián)作業(yè)、交叉作業(yè)過程中的密切配合、相互監(jiān)督等為重點(diǎn)內(nèi)容。

基層管理人員培訓(xùn)以熟練掌握HSE“兩書一表一卡”基本要素、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全管理技能等為重點(diǎn)。

第十條?培訓(xùn)時(shí)間:理論知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),其中復(fù)審培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí);實(shí)際操作培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位及現(xiàn)場(chǎng)熟悉程度確定,一般不少于4學(xué)時(shí)。

第十一條?培訓(xùn)形式:崗位操作人員安全上崗證取證培訓(xùn)以崗位、班站為單元,采取分期分批、集中與分散相結(jié)合的方式,由各二級(jí)單位合理、統(tǒng)一組織實(shí)施。

基層管理人員安全上崗證取證培訓(xùn)以作業(yè)區(qū)、車間為單位,由二級(jí)單位人事教育培訓(xùn)主管部門組織實(shí)施。

第十二條?各二級(jí)單位要建立健全員工安全上崗證取證培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)計(jì)劃、教員資格、考試答卷、考核成績(jī)等資料要存檔、備案。

第四章?考核、發(fā)證及復(fù)審

第十三條?員工安全上崗證的考核、發(fā)證及復(fù)審工作,必須堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,不得弄虛作假。

第十四條?安全上崗證的考核分為安全理論考試和實(shí)際操作技能考核。

安全上崗證取證培訓(xùn)理論考試題由各單位人事教育培訓(xùn)部門按操作人員和管理人員兩個(gè)層面,分專業(yè)、類別、工種、工藝特點(diǎn)建立理論知識(shí)和實(shí)際操作題庫,考核、復(fù)審時(shí)從題庫中隨機(jī)抽題考試。實(shí)際操作技能考核內(nèi)容要結(jié)合崗位特點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定。

第十五條?發(fā)證:崗位操作人員理論考試70分以上、實(shí)際操作考核合格后,由二級(jí)單位質(zhì)量安全環(huán)保和人事教育培訓(xùn)主管部門簽發(fā)“安全上崗證(A)”。理論考試和實(shí)際操作考核有一項(xiàng)不及格或不合格者,不得發(fā)證。

基層管理人員經(jīng)過理論考試70分以上并能熟練辯識(shí)和分析作業(yè)過程中的危害因素,能正確判斷傷害(危害)方式,危害因素原因分析準(zhǔn)確、預(yù)防措施切實(shí)可行、應(yīng)急措施得當(dāng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)清楚的,由本單位安全環(huán)保和人事教育培訓(xùn)主管部門簽發(fā)“安全上崗證(B)”,準(zhǔn)予單獨(dú)頂崗組織指揮生產(chǎn)。

凡經(jīng)考試、考核不合格的管理和操作人員,經(jīng)重新培訓(xùn)后允許補(bǔ)考1次,補(bǔ)考合格后予以發(fā)證。沒有取得安全上崗證的員工不得單獨(dú)上崗操作或組織指揮生產(chǎn)。

第十六條?復(fù)審

(一)復(fù)審內(nèi)容。除包括本辦法第九條的內(nèi)容外,還包括以下內(nèi)容。

1.健康檢查;

2.違章作業(yè)記錄檢查;

3.安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教育;

4.本崗位理論知識(shí)與實(shí)際操作技能考試、考核。

(二)復(fù)審確認(rèn)。復(fù)審合格的由復(fù)審單位簽章、登記,予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的,可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審部門申請(qǐng)?jiān)俅螐?fù)審。復(fù)審單位可根據(jù)申請(qǐng),再復(fù)審1次。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的,則安全上崗證失效。

(三)復(fù)審周期。安全上崗證一年復(fù)審1次。由安全環(huán)保和人事教育培訓(xùn)部門在復(fù)審欄填寫“至某年某月有效”條形印章。

第五章?管理與獎(jiǎng)懲

第十七條?各單位人事教育培訓(xùn)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)持安全上崗證人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,安全部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作實(shí)施監(jiān)督。

第十八條?各單位人事教育培訓(xùn)主管部門應(yīng)當(dāng)在每年12月10日前向安全環(huán)保處、人事處報(bào)送本年度本單位有關(guān)安全上崗證人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證和復(fù)審的統(tǒng)計(jì)資料。

第十九條?員工出現(xiàn)重大違章指揮、違章操作行為或有下列情形之一的,由發(fā)證部門收繳其安全上崗證,并及時(shí)組織進(jìn)行培訓(xùn)、考核和復(fù)審。

(一)未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

(二)違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)2次以上的;

(三)弄虛作假騙取安全上崗證的;

(四)拒絕出示安全上崗證或拒絕上級(jí)部門監(jiān)督檢查的;

(五)私自涂改證件內(nèi)容或撕毀證件的;

(六)將證件轉(zhuǎn)借他人使用的;

(七)經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的作業(yè)的。

第二十條?離開本崗位達(dá)3個(gè)月以上的崗位人員、轉(zhuǎn)崗、并崗、調(diào)整崗位人員或安全上崗證丟失的崗位人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可取得安全上崗證上崗作業(yè)。

第二十一條?從事安全上崗證人員考核、發(fā)證和復(fù)審工作的有關(guān)人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,應(yīng)給予行政或紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

第六章?附則

第二十二條?本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第二十三條?本辦法由安全環(huán)保處、人事處負(fù)責(zé)解釋。