技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績,并據(jù)實提出獎罰意見。
4.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5.負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意i只、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6.負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7.對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9.協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10.兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
篇2:技術(shù)信息部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
⑴貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實執(zhí)行情況。
⑵檢查、督促本部門其他領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,支持本部門安全管理人員的工作,并檢查、督促做好相關(guān)記錄和建檔工作。
⑶主持召開部門月度安全生產(chǎn)會議,總結(jié)并布置安全工作,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
1、負(fù)責(zé)組織制定和簽發(fā)本部的各項管理措施,并檢查、督促屬下各級人員落實崗位責(zé)任制;
2、負(fù)責(zé)組織制定、完善機械、電氣、信息、設(shè)備、輔助船舶技術(shù)管理制度和節(jié)能、環(huán)保、計量管理制度;
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督機械、電氣、設(shè)備、輔助船舶技術(shù)、安全管理和節(jié)能、環(huán)保、計量安全、管理工作;
4、負(fù)責(zé)機械、電氣、設(shè)備、輔助船舶的維修、保養(yǎng)和更新改造計劃,并監(jiān)督實施;
5、全面負(fù)責(zé)本部的行政管理工作,組織并貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度;
6、組織并主持本部的安全、生產(chǎn)會議,總結(jié)分析各項工作情況,布置各項工作;
7、參加公司月度、年度生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作會議,匯報本部工作情況,并按照公司的工作部署組織實施;
8、負(fù)責(zé)編制公司近,中,遠(yuǎn)期機械、信息化項目,設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,重點投資計劃的前期工作和可行性分析;
9、負(fù)責(zé)編制公司建設(shè)設(shè)備更新,購買和維護計劃;
10、負(fù)責(zé)整理、分析公司機械和成本相關(guān)資料,并對相關(guān)問題提出處理意見與建議;
11、制定計算機系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的更新、購買和維護計劃;
篇3:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。
2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。
3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(或安全專題會議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會,聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報,分析安全生產(chǎn)動態(tài)以及需要進(jìn)行技術(shù)改造的建議,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。
4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓(xùn)。
5堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實整改,負(fù)責(zé)審批特級動火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計劃中的安全措施。
6審批勞保用品計劃,按國家規(guī)定配備勞保防護用品。
7負(fù)責(zé)或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)審核和落實防范措施。
8組織主持重大事故調(diào)查處理上報工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動鑒定工作。
9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴、大修工程和新產(chǎn)品項目的“三同時”原則;認(rèn)真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時的“五同時”原則。10組織好公司進(jìn)行的各項安全活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和個人。
11按照安全職責(zé)制定安全技術(shù)改造工作計劃,落實在具體工作中。
12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。