冬季是建筑施工作業的一個特殊期,根據德州市歷年來氣溫情況及施工經驗,冬季施工階段從本年度十一月十五日起到來年的三月十五日止。由于初冬和來年初春時期,氣候一般是多變的。這段時期氣候容易被忽視。

為保障冬季施工項目安全、優質、高效的運行,保障施工機械設備不受意外損壞,保障人身健康和財產安全,做到防患于未然,根據工業設備安裝公司《質量安全生產管理規定》及施工現場實際情況,做好安全施工防范工作,確保冬季施工順利進行。

特制定本措施,本措施一經批準必須向施工人員交底并在現場落實、認真實施。

一、施工措施:

1、在進入冬季施工前,首先對未完項目進行盤點核查,詳細排出冬施進度計劃,充分考慮冬季施工的不利因素,編制詳盡可行的措施方案。對各種管井、洞口、風口、較大的縫隙進行封堵,以免風、雪來臨時,或氣溫較低時,室內漏風造成大幅度降溫。

2、針對各種管道內已經有水的實際情況,采取放水排空及使用吹除的辦法處理掉管內存水,以免管路凍裂。

3、對采用電暖器的做好防電擊、防爐火、防煤氣中毒的易發事故做出預防保護措施。檢查項目辦公室、工具房、集裝箱等房間、走道的門窗是否完好,對漏風、雨、雪部位進行修繕。

4、冬季施工前,對施工人員作一次全面仔細的防火、防電、防爆、防煤氣等安全技術交底工作,所有施工人員要加強對冬施的認識,以確保冬季施工的順利進行。

5、電氣管內穿線或放電纜,應盡量在室內進行,電纜因氣溫低而發硬時,不能用機械外力敲打,應將電纜提前加熱。在因積水成冰的地方施工時,應先將冰鏟除,以免工人施工滑倒、受傷。

6、各類材料堆放于室外庫外的進行防雨、雪措施。

7、安裝于室外或露出室外的設備要用塑料布包好,以免雜物、雨雪灌入。怕凍設備應用棉被包好。

8、墻體剔槽抹灰所用的水泥砂漿中添加防凍劑。

9、給排水及雨水管粘結使用冬季專用膠。

10、電氣預留使用中型及以上規格的穿線管,以保證冬季施工管材質量。

11、給排水預留孔洞時,及時拔出套管并清理干凈,以防后期混凝土塊凍結在套管上。

12、嚴禁使用明火取暖,并保證通風良好;如遇氧氣瓶、氧氣皮管結凍,只可用40℃以下的溫水解凍,嚴禁用火烤。

13、在風力達到6級或下霧、雪時高空作業需立即暫停施工。

14、臨建做好必要的防護措施,固定牢固。

二、安全管理措施:

1、項目部加強安全檢查,嚴禁施工現場材料亂堆亂放。

2、做好施工區、辦公區的安全防護工作,修復好生活區與施工區的出入通道,做好防凍、防滑等工作。及時處理地面的積水,防冰面滑倒傷人。

3、加強現場用電的安全管理,對所有的配電箱引用電源,做好仔細檢查是否有安全接地裝置,并檢查配電箱是否有破損,對發現的不安全隱患要隨查隨修,不可敷衍了事,防觸電事故發生。施工配電箱電盤必須裝設漏電保護器,臨時電源只能從漏電保護器后接引。

4、辦公室使用的取暖設施(電暖氣、小太陽等)、照明設施嚴禁屋中無人時使用,要做到出門就關閉電源。輕鋼板房的值班室取暖設施嚴禁靠墻使用。輕鋼板房內嚴禁做飯。

6、盡量避免夜間高空作業,如確需進行,必須配備足夠的照明,并有防滑、防寒措施。

7、下班后,施工人員不得在現場滯留,及早回家,路上注意安全。不得多人乘坐機動三輪車、電動三輪車、拖拉機等交通工具上下班,杜絕發生交通事故。

8、冬季施工時,職工穿著比較厚重,動作不靈活,聽覺反應較平常有點遲鈍,且風、雪、霧天氣較多,增加了施工的不安全因素。

項目部、施工隊利用班前班后時間集中對職工進行安全教育,多講解一些注意事項及防范措施,提高職工的安全防范意識。登高作業時下面必須有專人看護。

雨﹑雪﹑霧天過后,及時清掃腳手架﹑操作平臺﹑作業場所等工作面和施工道路。進入現場必須戴好安全帽,臨邊作業和高空作業人員必須系好安全帶。

在施工作業時必須派專人跟班作業進行監督檢查,保證有序、安全進行。

著重檢查安全設施是否齊全,安全措施是否落實到位,安全規章制度執行情況,有問題及時處理和報告。

及時了解掌握氣象預報,在大風雨雪來臨之前做好檢查工作和防護工作。

三、成品保護措施:

1、各類配電箱、柜上鎖,并設專人管理,以防亂接電暖設備,造成損壞和觸電事故。

2、現場增設成品看護人員,要求其加強責任心,忠于職守,加強巡視。

3、凡是能裝門上鎖的場所一律安門上鎖,管理好鑰匙,確因施工需要,要做交接,以防安裝上去的成品丟失或損壞。

4、加強對施工人員的教育,加大對故意破壞或偷盜現象的打擊力度。

山東德建集團德州工業設備安裝有限公司

韓建強項目部

篇2:水電安裝班組管理制度范本

為了確保工程的順利完成,特對水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,在有項目部制定安全施工方案,在項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發生。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改,班組應無條件執行。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工,施工現場禁止打鬧,個人防護用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進場人員必須攜帶本人身份證明,必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清,不能有剩料現象產生。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量驗收以建設、監理、項目部等單位驗收為準。

2)當技術人員員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

6)班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長須提前5天書面申請材料,交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予材料負責人,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失,班組長不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊,不能入庫的按照項目部指定位置碼放整齊,不得隨意亂放,不服從管理的將相應班組撤場。

3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

5)工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應班組的工程費

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向項目經理請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土時,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責,后期發生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵500元。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組按照施工合同承擔。

4)不服從項目部指揮的班組,罰款200元。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款500元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽50元,不系帽扣罰款50元。

8)現場隨地大、小便罰款100-500元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆罰款雙方隊組各500元,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,開除工地永不錄用,并扣除當月工資。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款100元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

篇3:水電安裝班組管理制度范本

為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象,創標準化工地,在保證工期和質量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對木工班作如下規定:

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底,經考核合格后方可留用。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,班組可以制定安全施工預案報項目部,再有項目部制定安全施工方案,經單位安全部門審核同意后,在單位及項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)對班組違章指揮或違章操作造成事故發生,事故責任所需費用均有班組承擔。同時對違章行為視情節給予罰款處理。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工。

二、文明管理

1)進場人員必須證件齊全(身份證、暫住證、上崗證),必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量以建設、監理、設計、質監等單位驗收為準。

2)當施工員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

四、材料管理

1)班組須提前7天書面申請材料,交水電施工員審核后申報單位,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊。

3)班組領用材料須由施工員同意,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向施工員請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆砼結平或墻體,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組承擔。

4)不服從項目部指揮者,罰款。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款1000元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽100元,不系帽口50元。

8)現場隨地大、小便罰款200-1000元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆視情節罰款,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,并罰款、賠償。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款200元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

14)如獎罰制度與單位制度相沖突,按單位制度執行。

15)嚴禁偷拿變賣工地財物,一經發現,根據財物大小,處罰500-1000元。、

班組長:

日期: