大酒店

工程部消防安全責任書工程部的任務是負責酒店動力設備的運行管理,維修保養(yǎng),更新改造,確保營業(yè)需要。為明確責任,特別訂本消防安全責任書:

一、

1、負責酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理工作,設施設備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

2、負責酒店水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責酒店制冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、負責酒店樓宇維護、設施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負責酒店燈飾、燈具的定期檢查工作。

6、負責酒店動力各系統(tǒng)的設備、線路更新和系統(tǒng)改造。

7、負責酒店工程改造工作。

二、以上責任范圍內(nèi)設備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進行處理。

三、以上責任范圍內(nèi)設備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。

四、對責任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店設施、設備維修時,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應符合當?shù)叵馈踩蟆７駝t,由此造成事故由部門經(jīng)理承擔50%,當事人承擔50%。

五、工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。

六、禁止無關(guān)人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,并賠償一切損失。

七、動用明火時,需辦理動用明火證,動火時注意防火,動火完工后需徹底清理火種,否則,引起火災由該動火者全權(quán)負責,并賠償經(jīng)濟損失。

八、機房內(nèi)各種滅火器材應備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。若因沒能備齊滅火器材,則出現(xiàn)的事故由部門經(jīng)理負責。

九、酒店內(nèi)的各種電器設備,應保證符合電工安全使用規(guī)定,否則由此引發(fā)一切事故由部門經(jīng)理及主管負責

十、部門經(jīng)理或主管每周應安排人員對酒店設施、設備安全檢查并填寫檢查表格上報總經(jīng)理。若因經(jīng)理或主管工作安排失職而造成后果,責任自負。十

一、每月一次由主管分工到人對酒店電器設備、電線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除(若因無法克服原因而不能排除隱患,需報請總經(jīng)理書面批準)。若因主管安排不力或隱患排除不當,則一切責任事故自負。十

二、每季度一次對吊燈、組合燈、大堂頂蓬玻璃等進行安全檢查,檢查其堅固、牢靠性并及時處理。若因沒檢查或檢查不到位而發(fā)生砸傷人及其他事故,由部門領(lǐng)導負責。十

三、值班人員必須嚴格遵守崗位職責,服從指揮,嚴守操作規(guī)程,對班長安排的工作負責,班長對主管安排的工作負責,主管對經(jīng)理安排的工作負責,嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)程序,保證維修質(zhì)量,按時完成任務。在哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題由該環(huán)節(jié)負責人負責。十

四、填寫機械運轉(zhuǎn)記錄及值班記錄、交接班記錄。發(fā)生事故,若因交接不清,則此次責任事故由兩班人員負擔。(以記錄內(nèi)容為準)十

五、嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔,并賠償酒店損失。十

六、部門負責人應每月對員工進行一次技術(shù)培訓與考評,嚴禁技術(shù)不過關(guān)的員工上崗。十

七、維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務。若因操作不當而引發(fā)的事故,一切責任自負。十

八、部門經(jīng)理為該部門的防火安全責任人,對本部門消防安全負主要責任。十

九、若一年內(nèi)責任范圍內(nèi)酒店設施、設備運轉(zhuǎn)正常且無工程人員責任事故發(fā)生,年終獎部門

元。二

十、本責任書

年

月

日至

年

月

日有效。aa大酒店(公章)

部門經(jīng)理簽字:

部門主管簽字:

部門領(lǐng)班簽字:

員工簽字:

篇2:工程部主任崗位質(zhì)量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執(zhí)行集團、工程公司的各項政策及規(guī)章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責,對項目部的成本、進度、質(zhì)量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構(gòu)和職能部門設置(經(jīng)工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協(xié)材料及勞動力供應、補給、調(diào)配,滿足各階段現(xiàn)場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

工作標準

1、督促項目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標,實現(xiàn)項目管理的目標。

2、健全組織機構(gòu)的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創(chuàng)優(yōu)目標的組織協(xié)調(diào)工作。

篇3:項目工程部主任:安全生產(chǎn)責任書范本

項目工程部主任安全生產(chǎn)責任書范本

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)責任制”,加大安全生產(chǎn)管理力度,保障職工人身安全和設備的安全,確保***風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定,項目經(jīng)理與項目部工程部主任***簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守水電*局、**分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導下,做好本項目部的工程施工安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查等工作。

3、全面負責施工安全技術(shù)管理工作,負責編制周、月安全生產(chǎn)計劃和各項施工安全技術(shù)措施,并深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

4、負責組織實施安全技術(shù)措施交底工作,合理安排施工工序確保安全施工。

5、組織編制年度施工安全技術(shù)措施計劃,積極改善施工環(huán)境。

6、參加“安全文明施工”檢查,并對需要整改的項目提供技術(shù)支持。

7、從施工安全技術(shù)方面指導和支持項目部專職安全員的工作。

8、負責新技術(shù)、新工藝中的安全技術(shù)措施編制、審核和報批。

9、協(xié)助項目部及相關(guān)部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析,并負責組織事故的技術(shù)鑒定和防范措施的制定。

10、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。

二、權(quán)力

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、有權(quán)制止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。

3、有權(quán)在安全生產(chǎn)重大問題上提出不同意見。

4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權(quán)提出反對意見,同時有權(quán)越級上報。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目部安全生產(chǎn)委員會負責對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣2―5分,。責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10―20分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣2―10分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣5―10分。

4、責任人有下列情形之一者,除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關(guān)規(guī)定,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰外,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③如因施工安全技術(shù)措施不當,導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,則每次對責任人扣5―30分。

④如因施工安全技術(shù)措施不當,導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,則每次對責任人扣10―50分。

⑤如因施工安全技術(shù)措施不當,導致項目部發(fā)生因工死亡事故一次,則其考核分全額扣除。

⑥責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關(guān)處理。

7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份互存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章):年月日

責任人簽字(蓋章):年月日