建筑工程公司分公司經(jīng)理、辦事處主任的質(zhì)量責(zé)任制

1、分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量管理的全面組織者。對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹上級(jí)精神,執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制,積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。

3、制定分公司、辦事處的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃。因地制宜制訂分公司、辦事處的質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、責(zé)任制。

4、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按要求落實(shí)設(shè)崗。

5、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。確保工程質(zhì)量合格率100%,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求。

6、組織質(zhì)量大檢查,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

7、積極推行QC小組活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

篇2:車(chē)管主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員及車(chē)輛的管理,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,以及對(duì)車(chē)隊(duì)隱患、問(wèn)題的整改,對(duì)各種違章行為的查處、制止。

5、定期組織安全生產(chǎn)會(huì),解決好在安全運(yùn)行中的問(wèn)題,定期總結(jié)。在總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推廣安全行車(chē)先進(jìn)典型。

6、負(fù)責(zé)做好車(chē)隊(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)及駕駛員的檢審與日常業(yè)務(wù)工作。

7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)研究制定預(yù)防事故的措施,做好對(duì)駕駛員安全行車(chē)教育工作。

篇3:車(chē)隊(duì)主任安全責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)車(chē)隊(duì)工作。

二、每月至少組織一次駕駛員安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)杜絕交通事故和交通違章。

三、督促駕駛員作好車(chē)輛保養(yǎng)工作,確保車(chē)輛車(chē)況完好。

四、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員工作進(jìn)行安全考核,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修、油耗考核。

五、負(fù)責(zé)處理交通事故及交通違章工作,辦好各種牌證,配合驗(yàn)車(chē)等工作。