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工程項目圖紙會審設計變更制度

2024-07-12 閱讀 3380

工程項目圖紙會審及設計變更制度

1圖紙會審步驟

圖紙會審是施工企業技術管理工作中的一項最重要的環節,它包括:學習、初審、預審和正式會審四個階段。

1)學習:由主管工程師組織有關人員認真學習圖紙,了解設計意圖及要求施工達到的技術標準,明確工藝流程、建設規模等。必要時,可要求企業技術部門參加。

2)初審:各工種對圖紙進行復查,即在學習熟悉圖紙基礎上詳細核對本工種圖紙的詳細情節。

3)預審:由項目部主管工程師組織各專業人員對施工圖進行預審,即在初審的基礎上,土建和專業隊之間核對圖紙,提出問題,消除差錯,協商配合施工事宜等。由項目主管工程師做好記錄,整理一式四份,提前送建設單位、監理單位和設計單位各一份,另一份提交正式會審。

4)正式會審:由建設單位主持,監理單位、施工單位(總分包)和設計單位參加,對施工圖紙進行全面會審,并形成圖紙會審記錄。

2圖紙會審內容

1)土建工程

(1)工程抗震等級和屋面防水等級等,是否符合規范、規程和當地要求;

(2)審核設計單位是否具備相應的設計資質;

(3)設計是否符合國家的技術經濟政策;圖紙是否經建設單位審核,是否為正式圖紙;

(4)有無特殊的施工要求,技術上有無困難,能否保證安全施工;

(5)使用的新材料和特殊材料其規格品種能否滿足;

(6)設計是否符合施工技術裝備條件;

(7)建筑、結構、水、電及設備安裝等之間有無重大矛盾;

(8)圖紙及說明是否齊全、明確,施工圖中所列標準圖是否都有,是否有作廢版本;

(9)總圖與施工圖坐標、標高、圖紙尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符;

(10)原地下管網位置與新圖有無矛盾;

(11)地質勘探資料是否齊全,水文地質資料是否符合現場實際;地基處理方法是否合理;

(12)建筑物是否配套,建成后能否使用;

(13)建筑與結構構造是否有不便于施工或有導致其經濟問題,結構設計有疑點時亦應在會審時提出并備案;

(14)有無合理化建議。

2)安裝工程

(1)施工圖是否符合國家現行的有關技術標準、經濟政策等有關規定;

(2)施工的技術設備條件是否滿足設計要求,當采取特殊的施工技術措施時,現有的技術力量及現場條件有無困難,能否保證工程質量和安全施工的要求;

(3)有關特殊技術或新材料的要求,其品種、規格、數量能否滿足需要及工藝規定要求;

(4)建筑結構與安裝工程的設備與管線的接合部位是否符合技術要求;

(5)安裝工程各專業之間有無重大矛盾;

(6)圖紙的份數及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙上標注的尺寸、坐標、標高及地上、地下工程和道路交匯等有無遺漏和矛盾。

3圖紙會審的記錄、整理和發放

1)項目部主管工程師負責對圖紙會審記錄進行整理,記錄表格按當地建設主管部門規定的統一格式填寫。

2)整理后的會審記錄經設計單位、建設單位、監理單位和項目部四方簽字蓋章后生效,由項目部主管工程師將會審記錄發至各圖紙持有人。

4設計變更

1)設計變更權限

設計變更由設計單位設計者負責,施工單位應按圖施工。未經設計單位允許,施工單位、監理單位、建設單位無權修改設計。如果設計單位對非重要結構或部位的修改權委托建設單位或監理單位負責日常施工圖修改工作時,必須要有洽商委托書的憑證方可生效。

2)設計變更內容

凡屬下列情形之一者,可由施工單位項目部主管工程師向設計單位、建設單位或監理單位提交"設計變更單",并辦理修改手續。

①經過會審后的施工圖,在施工過程中,發現施工圖仍有差錯與實際情況不符者;

②因施工條件發生變化與施工圖的規定不符者;

③材料、半成品、設備等,與原設計要求不符者;

④新工藝、新技術以及職工提出的合理化建議等受到采納,需要修改原設計時。

(3)設計變更單

設計變更必須由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位四方進行洽商,由設計單位修改,向施工單位簽發"設計變更單"方為有效。

"設計變更單"表格按設計單位要求的或當地建設主管部門規定的統一格式填寫,并至少有一份為碳素筆填寫。"設計變更單"應及時進行編號并匯成明細表歸入工程檔案,作為施工和竣工結算的依據。

篇2:施工圖設計交底圖紙會審制度

1總則

為了使建設單位、監理部、施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部位的質量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統的技術交底。

為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設計技術交底的同時,各有關單位應對設計圖紙進行會審。

2紀要

主持人負責寫出會議紀要,并經各方簽字,經各方簽字后的紀要,被視為設計文件的一部分。或設計單位另出補充,替代設計圖紙技術文件。經過會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應寫出紀要,以示對該部分設計的認可。

3設計圖紙交底和會審的重點內容

設計圖紙是否經過設計單位各級人員正式簽署。

設計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內容、表達深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標準圖冊是否已經具備。

設計圖紙是否有錯誤。

施工圖與設備,特殊材料的技術要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術、新材料的應用是否落實。

各專業之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預埋件、預留孔洞是否協調,各類管溝、支架等專業間是否協調、統一。

施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致。

設計是否滿足生產和檢修要求,新老廠系統銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

設計是否滿足安消防、環保的要求。

篇3:施工圖設計交底圖紙會審管理制度

1.目的

本制度規定了華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內容,領會設計意圖,明確設計要求的質量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質量,避免返工浪費。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術交底和圖紙會審,參照本制度執行。

3.責任

3.1設計單位

3.1.1按華電青島發電有限公司要求的時間向三期辦提供規定數量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術交底。

3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。

3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。

3.2華電青島發電有限公司

3.2.1華電青島發電有限公司安排電廠本專業及相關專業人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。

3.2.2華電青島發電有限公司跟蹤監督、檢查落實會審紀要的執行情況。

3.3監理公司

3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發出會審通知。

3.3.2主持施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。

3.3.5跟蹤監督和檢查落實會審紀要的實施情況。

3.4.1組織本單位各有關專業人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.4.2收集、整理各專業提出的問題,會審時提出質疑、咨詢。

4.規定

4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關專業的完整的正式圖紙;整套圖紙應統一進行設計技術交底和圖紙會審。

4.2設計技術交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業配合要求、主要質量標準、新技術應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。

4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業施工圖,必要時經監理公司和華電青島發電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術交底和圖紙會審。

4.4監理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關專業的主設人和工代參加交底和會審。

4.6各有關單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。

4.8監理公司將會審紀要發華電青島發電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設計單位根據會審紀要規定的內容進行設計修改,提出設計更改通知單。

4.10華電青島發電有限公司、監理公司對會審紀要中審定意見的執行情況,進行跟蹤、檢查、落實。

4.11會審紀要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測設計技術管理制度》

《電力建設工程施工技術管理制度》

5.2執行參考文件

無。