工程質量崗位責任制度(八)

為了進一步建立和完善質量保證體系,并通過質量責任制把它落實到各責任人身上,使我司各類人員做到職責明確,特制定本規定:

1項目經理質量責任制

在公司經理的領導下,總工程師業務指導下,應對本單位工程質量負全面責任。

1)認真貫徹執行國家和上級有關工程質量的政策法令、規章制度,嚴格貫徹執行施工及驗收規范,施工操作技術規程、質量驗收評定標準。

2)牢固樹立"質量第一"的觀念,經常對職工進行"質量第一"方針的教育,讓質量在本單位施工、經濟分配等方面行使否決權,使人人都關心工程質量。

3)組織職工開展創"優質"工程活動,表揚重視質量的好人好事,批評忽視質量的不良傾向;嚴格執行質量獎罰制度,并按照"三不放過"(事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則正確處理本單位工程質量事故。

4)組織單位工程的圖紙預審,中間檢查和竣工內部驗收,審核工程質量等級。

5)嚴格把原材料、成品、半成品和預制構件質量關,做到不符合質量要求和技術標準的不驗收、不使用、不出廠。

2技術負責人質量責任制

在項目經理的領導下,管理本單位工程質量工作。

1)主持單位工程圖紙預審和會審工作,指導和組織有關人員對工程的方位座標、標高及建筑群測量控制網進行復核和核準工作。

2)組織有關人員參加編制單位工程施工方案,并向單位工程負責人進行技術交底和質量交底工作。

3)負責本單位工程質量等級的自評工作,督促生產班組開展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質量檢查,開展創"優質"工程活動。

4)主持單位工程的中間驗收、竣工驗收,指導和組織整理技術內業資料,匯總和存檔。

5)掌握本單位質量動態,推廣質量優化管理經驗,嚴格實施施工規范和操

作規程,確保工程質量。

6)主持單位工程的質量事故分析會,組織有關人員對質量事故的調查處理和報告,落實措施,執行獎罰。

7)增強廣大職工的質量意識,組織本單位職工參加各種技術培訓,努力提高職工技術素質。

3專職質檢員質量責任制

在項目經理領導下,在總公司質量監督站業務指導下,負責本單位的工程質量檢查,核定和監督工作。

1)開展質量的宣傳教育工作,經常深入工地和生產班組檢查質量標準的執行情況,指導施工操作,對違反施工規范、操作規程、質量標準的要責令返工修整,對存在事故隱患的分項工程要向現場施工負責人提出糾正意見或發出質量隱患通知書,并及時反映項目部技術副經理。

2)負責日常質量檢查,評定工程,組織生產班組自檢、互檢和交接班工作;協助施工員進行分項工程檢驗評定,并對分項工程質量等級進行核定;督促單位工程負責人做好內業技術資料管理工作。

3)認真實施公司有關規定,對本單位工程質量嚴格把關,堅持做到沒有班組自檢記錄不給核定分項工程質量等級和簽證任務單。

4)協助分公司技術副經理組織班組質檢員進行分公司月度質量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質量動態,提供正確數據并提出改正本單位和公司質量措施意見。

5)參加圖紙會審、技術交底和技術復核;負責對單位工程的方位軸線、水準標高的測量和定位放線進行復核;參加隱蔽工程檢查、驗收、工程中間驗收和竣工驗收;每月定期準確填報匯總各類質量報表,報送總公司質量監督站。

6)堅持原則,正確掌握質量評定標準,大膽行使權限,協助分公司領導開好質量評定分析會,參與質量事故的調查處理和報告,當好本單位質量管理的參謀。

4施工員質量責任制

認真學習設計圖紙及有關設計說明,嚴格按圖施工。嚴格按施工規范、操作規程、質量標準、施工方案和技術措施要求進行施工。

1)組織分項工程技術復核工作,并對單位工程方位、軸線、水準、標高的測量及定位放線等負直接的技術責任。

2)參加單位工程圖紙預審、會審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過程中按要求認真填寫、收集、整理、分類、保管好各項原始記錄和技術資料。

3)參加單位工程中間檢查,竣工內部驗收,主持隱蔽工程驗收,配合質檢員、建設單位、監督部門代表共同驗收鑒定,并做好記錄簽證工作。

4)在分部分項工程施工前,要向具體操作的班組進行有關技術和質量的書面交底,填寫記錄、相關簽證;并深入現場施工操作指導,檢查督促技術交底實施情況。

5)把好材料質量關,原材料要有出廠合格證、抽樣試驗資料,不符合質量標準的堅決不使用。

6)及時準確申請且嚴格控制砼、砂漿配合比,做到施工前有試驗,施工中計量準確;填報砼、砂漿施工記錄,并配合試驗工認真做好砼、砂漿試塊。

7)樹立"百年大計,質量第一"的觀念,開展創"優良"單位工程活動,表揚質量好的班組和個人,對質量不合格的要堅決返工,發生質量事故時,要及時報告分公司領導及質量監督站,不得隱瞞不報。

5試驗工質量責任制

在項目技術負責人的領導下,專職質檢員的業務指導下,負責以下工作:

1)負責現場砂石級配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實度等測定工作。

2)督促工地嚴格遵照公司試驗室的砼、砂漿配合比進行施工,并檢查落實,也可根據現場材料具體情況,經項目經理同意,按規范規定提出調整砼、砂漿等配合比。

3)嚴格按照操作規程,負責砼、砂漿試塊的制作、編號、保管;督促工地專人負責養護,及時送壓工作。

4)負責及時收回送壓的試塊強度報告單,并匯總、整理、記錄,送一份到

質檢科;發現試塊強度達不到設計要求時應立即報告工程項目經理,并向分公司質檢員、技術副經理匯報。

6材料員及采購員質量責任制

在項目經理的領導下,應對所采購的原材料、成品、半成品的質量、數量負責。

1)確立"百年大計,質量第一"的思想,嚴格把材料、成品、半成品質量關,采購質量要滿足設計要求和質量標準。

2)堅持原則,對原材料、成品、半成品嚴格認真地檢查,對質量不合格的(結構性能、外觀、尺寸等)絕不采購。

3)加強責任心,對所采購的原材料、成品、半成品,應向廠方或供貨單位索取質保書(

出廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術資料。

4)把好原材料、成品、半成品驗收關,若發現不符合質量標準的,應負責退回,調換及處理,做好現場材料的堆放、保護工作。

7生產班長質量責任制

在項目經理領導下,對所擔負的分項工程質量負責。

1)組織班組工人嚴格按圖施工,按操作規程和技術交底操作。

2)經常對班組進行"質量第一"、"精心操作"的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3)全面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作,對不合格的分項工程主動返修重做,直至符合質量標準。

4)配合項目經理部組織的分項工程驗收評定。

5)認真把好使用材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經理。

6)經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質量。

7)在施工操作中,不斷總結創"優良"工程的經驗,不斷提高自身的技術素質,幫助班組工人提高操作技術水平。

8生產班組質檢員質量責任制

1)在生產班長的領導下,在分公司專職質檢員業務指導下,對班組所操作的分項工程質量擔負檢測把關和督促的責任,對不合格的分項工程不給

自檢評定。

2)參加項目經理主持的交接班檢查,認真填寫并保存好班組有關管理和質量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質量檢查。

3)協助班長把好施工操作質量關,指導班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質量。

4)在本班組內開展生產工人之間的操作技術和工序質量互檢,提高質量。

9生產班組工人質量責任制

在生產班長領導下,在班組質檢員的指導下,擔負每一道工序的保證操作質量的責任。

1)努力學習操作技術,做到"二懂三會",即懂操作規程,懂質量標準;會看圖紙,會施工操作,會檢測方法;堅持按圖紙,按技術交底施工,按質量標準操作。

2)做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作對不合格的分項工程堅決返修重做,直至符合質量標準。

3)牢固樹立"質量第一"的思想,嚴格把好工程質量關,切實做到"三不",即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項工程不交工。

4)虛心接受項目經理、專職質檢員、班長和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程質量嚴格把關。

篇2:車輛維修質量責任事故處理辦法

為適應市場經濟的發展,提高維修質量,增強企業競爭力,真正樹立主人翁的責任感,將責、權、利有機結合,特制定本辦法。

一、質量保證條件

(1)整車大修或發動機總成大修,保修期為100天或行駛里程不超過20000公里(兩者超一不可,下列條款同等)。

(2)二級維護:保修時間為30天或行駛里程為5000公里。

(3)一級維護及重點修理保修時間為10天或行駛里程為2000公里。

(4)合同修理以簽訂合同為準,特殊事項須約定。

二、維修質量保證范圍

(1)在質量保證期內(時間和里程范圍須同時具備)可保修,否則不予保修,但可提供有償服務。

(2)只對維修項目內的質量事故進行保修。

(3)只對早期出現的維修質量進行保修,對于用戶判斷失誤等人為因素而導致損失擴大部分,不予保修。

(4)對質量事故出現后,用戶應及時與維修廠聯系,用戶不得自行處理,并保持原始現場,否則維修廠不予處理。

(5)對于總成大修,一、二級維護,涉及轉向,制動方面的重點修理,

必須檢驗而用戶未讓檢驗自行出廠的車輛,出現一切事故,責任自負。

(6)因用戶自購料修理而引發的質量問題,保修廠概不負責(須以合同約定)。

三、維修質量責任事故處理權限及要求

1.維修質量責任事故處理權限

(1)損失在500元以下,以過程檢驗鑒定為準。

(2)損失在501-1000元之內,由主管技術科長鑒定為準。

(3)損失在1000元以上,由主管廠長組織召開安全質量領導小組會議,分析鑒定及處理決定。

2.具體要求

(1)維修質量事故發生后,生產科和技術科應立即安排主修工及技術檢驗人員前往現場,主修工應積極配合,服從調動,對無故不去者,每次處罰50元,從當月工資中扣除。另外根據技術鑒定結果還應承擔相應質量事故責任。

(2)積極索取原始技術資料,保存損壞件,技術檢驗人員返回后應出出具書面技術報告,上報主管廠長,根據責任損失情況,按權限處理。

(3)技術科應定期組織召開技術檢驗人員質量會,總結前期工作中存在的問題,分析原因,吸取經驗教訓,從而提高維修質量。

四、維修質量責任事故的劃分及處理辦法

1.屬維修人員的責任事故處理辦法

(1)維修質量責任事故發生后,經有關技術人員或質管會鑒定屬維修人員不按技術規范要求,或漏保、漏修、作業項目不徹底而引發造成維修質量事故(或經濟損失),過程檢驗人員未履行職責的,維修人員除無條件返工外,不得二次計提工時收入,且承擔質量事故損失費用(主要為材料費)的30%-40%,檢驗人員承擔10%-20%,主管技術科長承擔10%。

(2)對于出現的車輛回修或未造成大的質量事故,對用戶不積極處理、推諉、隱瞞情況不報的,致使后期失去用戶,經用戶投訴或之后出現情況證實,由廠長辦公會議制定,每次處罰主修工50元,過程檢驗30元,技術科長(正、副)20元/人。從工資中扣除。

2.屬技術、檢驗人員的責任事故處理辦法

因技術、檢驗人員責任心不強,工作過失,指揮失誤,主修工提出疑議而不聽勸阻引發的質量事故,技術、檢驗人員承擔主要責任,按總損失費用30%-40%處罰,情節嚴重者調離工作崗位;主管技術科長承擔10%,主管廠長承擔5%。

3.因維修工失誤,檢驗人員責任心不強,漏檢而造成的安全責任事故,

除按上述責任劃分處罰外,還應承擔上級部門的處罰,直至追究刑事責任。

4.屬材料質量問題的處理辦法

(1)因用戶自購料修理而引發的質量問題(修理合同應約定),均由用戶承擔一切責任。

(2)若系材料采購人員不負責任,購買偽劣產品而造成質量事故,應對其處罰總損失費用的30%-40%,主管領導承擔10%。

(3)若材料系正宗廠家生產的產品所引起的質量問題,視需要技術部門協助配件供應部門出具技術鑒定(按規定由三包鑒定員鑒定),向廠家要求索賠,配件部門應墊付維修勞務費。

5.上述各責任事故的處罰均從本人工資中扣除。

篇3:加油站計量質量員崗位責任制

1、按照本加油站《成品油計量管理暫行規定》的要求,嚴格執行油品計量和接卸油操作規程,認真做好油品測量、計算和記錄工作。

2、負責加油站的油品接卸和計量驗收工作,并確保卸油安全。負責加油站的油品計量、質量驗收工作。

3、負責每日檢測儲油罐存油量,并做好數據記錄;檢查油罐及管線有無滲漏;發現非正常損耗或溢余,應及時上報。每月、每日油量盤點,做好原始記錄并填寫《加油站油品計量單》,發現非正常損耗或溢余,應及時查找原因并匯報。盤點后負責上報進、銷、存數據

4、負責每月的計量盤存工作。負責對到貨油品及發出油品的質量監督,發現油品質量存在問題時,要及時采取有效措施,確保入庫和發出油品質量符合標準。

5、負責每周對加油機進行自檢和記錄技術監督部門檢定加油機的情況。負責組織對加油機進行自檢和協助技術監督部門檢定。

6、負責妥善使用、保管、保養計量器具,按期送檢。確保其完好和正常使用,并按規定建立計量器具臺帳。

7、已安裝液位儀的加油站,每周進行一次人工計量比對。負責協調、處理顧客對油品質量的投訴,如無法解決問題應及時上報。

8、完成加油站領導交辦的其他工作。