建筑工程項目人員質量職責

1、項目經理

(1)主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。

(2)負責所承建工程的施工進度、安全、質量、工期和成本、文明施工,對工程質量終身負責。

(3)負責質量體系在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協調,并改善其運行環境,確保質量目標的實現。

2、項目副經理(主管生產)

(1)貫徹落實質量體系的運行,對項目部的工程質量,安全生產負直接領導責任。

(2)主持定期的生產交班會,合理組織,協調施工力量,確保工程質量和工期,以爭創最大效益。

(3)主持定期的安全質量大檢查,并對檢查中發現的問題進行決策處理。

(4)就安全、質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接口協調。

3、總工程師

(1)全面負責本項目的施工技術工作,主持編制施工組織設計和質量計劃,明確其技術保證和質量保證要求,加強施工過程的控制。

(2)審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書及技術保證措施,主持新工藝、新技術的研究及推廣工作。

(3)督促工程技術部作好以下工作:對技術文件和技術資料的控制、檢測設備的控制,檢驗和試驗狀態的標識,產品的防護和交付,不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及實施,統計技術的應用及質量記錄的控制工作,工程項目創優規劃及措施的制訂。

(4)負責最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。

4、工程技術部

(1)組織編寫施工組織設計和質量計劃,負責過程控制,對重大技術難點工作、關鍵和特殊工序進行施工交底,負責施工方案的指導和審核。

(2)組織測量室對檢、測設備及項目工程控制測量進行控制。

(3)指導試驗室對檢驗和試驗狀態進行控制。

(4)組織工程防護、交付工作,對統計技術的應用負責。

(5)組織提供采購產品的標準及主材計劃。

(6)嚴格按驗收標準評定質量等級,提出工程質量分析報告。

(7)組織對不合格品的評審及處置,協調總工程師組織竣工交付。

(8)主持糾正措施、預防措施的制定,并對其實施效果進行驗證。

(9)對質量記錄的控制工作負責。

(10)組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。

(11)參加定期的安全、質量大檢查及QC小組活動,對存在的問題提出整改措施。

(12)指導工程技術室根據月施工計劃編寫作業班旬日施工計劃。

5、經營財務部

(1)組織各相關部門進行合同評審及承包方的評價工作。

(2)負責項目部的年、季、月財務狀況編寫。

6、物資設備部

(1)負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。

(2)對產品標識和可追溯性監督檢查。

(3)負責控制顧客提供產品,主持對采購的不合格品的分析、處置工作。

(4)負責采購物資的搬運、貯存。

(5)負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。

(6)組織對分供方進行評選評價,建立合格分供方檔案。

7、綜合辦公室

(1)負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監督其實施,定期發布受控文件清單,確保相關場所得到受控文件的有效版本。

(2)負責完善質量保證體系運行所需組織結構,合理配置人力資源。

(3)根據項目需要定期制訂教育培訓計劃,確保相關人員持證上崗。

(4)建立并保證同顧客的有效聯絡渠道,主持組織服務工作。

8、現場施工作業隊

(1)按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規范化作業。

(2)嚴格有關規范準則進行施工,確保施工場地有適宜的工作環境。

(3)嚴格執行三檢制(工班自檢、質檢工程師自檢、監理檢驗)及交接班制度,確保不合格品不進入下道工序。

9、機械化作業隊

(1)定期檢查機械設備運行情況,作好維修檢查并記錄,保證機械設備的完好。

(2)服從上級調配,積極配合好區間車站作業隊的工作。

10、鋼筋作業隊

(1)嚴格按技術標準及鋼筋加工規范加工鋼筋、半成品及構配件,為工程提供合格的鋼筋構配件。

(2)服從上級調配,及時向區間、車站作業隊提供合格的鋼筋構配件,以確保工程進度。

篇2:全面質量管理人員崗位責任制

企管辦公室全面質量管理辦公室,全面負責礦井質量管理、管理現代化、質量標準化、環境保護、節能管理、采掘柱梁、各類生產材料管理等工作,全質辦人員是本崗位安全生產的直接責任者。必須掌握相關專業知識并依法經過培訓,勝任本職工作。

第1條執行國家有關礦井安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范。

第2條執行安全生產責任制和各項管理制度。

第3條負責組織做好礦井質量、節能、環保教育等教育培訓工作,提高全員質量、節能、環保意識。

第4條負責做好礦井質量標準化檢查驗收工作,督促抓好井上下文明生產工作。

第5條做好礦井節能、環保工作。

第6條做好采掘柱梁、生產材料管理工作,降低直接生產成本。

第7條熟練掌握全面質量管理、管理現代化相關知識和工作方法,不斷提高業務水平。

第8條做好各種資料整理、存檔工作。

第9條做好其他有關工作,杜絕“三違”。

二、責任追究

第10條未執行國家有關礦井安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范的,企管辦全質辦人員負直接責任。

第11條未執行安全生產責任制和各項管理制度,企管辦全質辦人員負直接責任。

第12條未做好井下文明生產檢查和工程質量驗收工作,企管辦全質辦人員負直接或主要責任。

第13條未按規定組織礦井質量標準化檢查驗收工作,企管辦全質辦人員負直接責任。

第14條在礦井建設的質量標準化的管理過程中,不積極主動,出現失誤的或造成經濟損失的,企管辦全質辦人員負直接責任。

第15條未做好礦井節能、環保工作,造成能源浪費、環保不達標,企管辦全質辦人員負直接或主要或重要責任。

第16條未做好采掘柱梁、生產材料管理工作,造成柱梁丟失、材料浪費、生產成本增加,企管辦全質辦人員負主要或重要責任。

第17條業務專業知識掌握不全面,導致工作出現失誤的,企管辦全質辦人員負直接責任。

第18條有下列行為之一的,給予企管辦全質辦人員警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)違章指揮學員或者強令學員違章、冒險作業的;

(二)對干警職工或罪犯屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施

的。

第19條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中,企管辦全質辦人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,企管辦全質辦人員負直接責任或重要。

第20條對上述負直接責任、主要責任、重要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予批評教育、行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

篇3:幼兒園人員工作質量評價考核制度

幼兒園工作人員工作質量的評價考核制度

1、建立教職工考核制度,對教職工從思想品德、職業道德、業務能力和素質等方面進行全面考核,將考核結果記錄在案,作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據。

2、考核與評估相結合,日常考核與期末考核、年度考核相結合,個人自評與園內評估相結合,確保考核工作的科學性、客觀性、真實性。

3、考核采取定量與定性相結合的方法,教職工必須真實填寫考核表格,保證考核工作順利進行。

4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業務能力,促進工作質量的提高。