科技公園園林綠化工程質(zhì)量保證措施

(一)、目標管理制度

投標人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準作為實施目標,在施工過程中實施目標管理制度,把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書,加強職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標準深入人心。做到從領(lǐng)導、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到"人人創(chuàng)優(yōu)良",確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(二)質(zhì)量保證體系

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實施過程中,貫徹ISO9002系列標準。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗和試驗設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標,實行工程質(zhì)量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責,實行全過程監(jiān)督,并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計圖紙,質(zhì)量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動,強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。

2、堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

3、加強對各級施工管理人員的培訓學習工作,并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中能更好地履行職責,提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》,并認真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,以便全體人員樹立"質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主"的觀點。

5、技術(shù)制度

(1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準,從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技技術(shù),以提高工程質(zhì)量和工期。

(2)開工前由施工技術(shù)員負責,進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。

(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施

1、地形標高

為了使綠化更具立體感、層次感,以及利用地形排水必須嚴格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造,保證地形飽滿,輪廓線自然,不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣,檢測和復測,同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標高5厘米,待沉降后達到設(shè)計標高。

2、土壤改良

(1)土質(zhì)較差,對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土,采用酸性營養(yǎng)土進行改良。

(2)定期進行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。

3、喬木栽植的定位放樣

施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位,然后按照設(shè)計圖紙的比例和樁號,由測量員負責人計算出各株喬木的坐標,根據(jù)坐標放出樹穴位置。每個標準段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位,放樣定位做到準確無誤。

4、苗木質(zhì)量保證措施

(1)由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗,監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。

(2)苗木運輸一律用雨篷遮蔭。

(3)運距遠或外地苗木,一律夜間運輸。

(4)苗木運輸車在途中不作長時間滯留,當天起挖苗木連夜運輸至工地,次日當天全部種植完畢。

5、充分做好喬木移植前的準備工作

選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴格按照標書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。

6、嚴格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植。

挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎,必須嚴格按標書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進行現(xiàn)場指揮。

7、必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。

8、合格工程保證措施

(1)、以項目部為中心成立領(lǐng)導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作,對質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

(2)、推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序,由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員,進行改進和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見"質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖"。

(3)、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制,并簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質(zhì)量的提高。

(4)、各種原材料的計量工作,必須落到實處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識,形成車車過磅的習慣。

(5)、資料保證:嚴格材料進場手續(xù),對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護送樣。

(6)、確保整個工程的放樣精確,做到"有放必復",嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。

(7)、對一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。

(8)、在施工全過程中,實施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動,實施"PDCA"循環(huán)。

(9)、采取掛牌作業(yè)制度,以加強職責,明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。

(10)、努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進職工"質(zhì)量第一"的思想意識,并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。

(11)、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。

(12)、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴格按照計劃進度表控制施工。

(四)、質(zhì)量管理人員的配備

(具體內(nèi)容詳見附件六、七)

(五)、質(zhì)量檢驗儀器配備

為保證本工程的質(zhì)量,對施工全過程進行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗器具。

(1)項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

(2)計量器具應(yīng)存放適當?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。

(3)計量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

(4)計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。

(5)計量器具校準必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格,可溯源至國家標準的標準器。(具體儀器見附件八)(附件九:質(zhì)量保證措施圖)

(附件十:質(zhì)量保證體系圖)(附件十一:質(zhì)量檢查機構(gòu)圖)

篇2:園林綠化工程質(zhì)量保證措施

園林綠化工程質(zhì)量保證措施

1.工程質(zhì)量保證體系

本工程施工工期緊,環(huán)節(jié)較多,質(zhì)量標準高,針對以上諸多情況,為核心的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu),依據(jù)保證體系,相應(yīng)建立施工管理、為了把好工程質(zhì)量關(guān),應(yīng)加強質(zhì)量預(yù)測工作,項目部建立以項目經(jīng)理材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行獎懲制度,實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,各級人員的權(quán)限、職能、崗位職責明確,最終保證工程質(zhì)量。

2.質(zhì)量控制

2.1嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系控制程序,本著策劃、控制、保證、改進的工作思路開展工作,質(zhì)量控制部門為駐地項目部的技術(shù)質(zhì)管部。

2.2把第一項工程分若干工序,高定質(zhì)量控制點程序控制。

2.3責任到人,嚴格自檢與職工的切身利益相結(jié)合。

3.質(zhì)量保證措施

3.1嚴格執(zhí)行ISO9001控制程序,成立以總工為技術(shù)總負責人的質(zhì)量控制體系,項目總工程師對質(zhì)量負總責。

3.2項目部設(shè)專職質(zhì)檢員、試驗員。

3.3施工班組長兼自檢員,抓好質(zhì)量的源頭控制。

3.4按照責、權(quán)、利的原則,項目部制定切實可行的質(zhì)量管理制度,同時和相關(guān)職能人員的切身利益掛起鉤來,以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量管理制度的落實。

3.5用科學手段檢驗各種原材料的產(chǎn)品質(zhì)量,保證進場材料符合設(shè)計要求。

3.6經(jīng)過自檢復檢和互檢,發(fā)現(xiàn)不合格工程必須及時處理,直到達到設(shè)計和規(guī)范要求上道工序不經(jīng)過驗收合格不得進行下道工序施工,發(fā)生質(zhì)量事故要四不放過,不查出原因不放過,不查出責任人不放過,不認真總結(jié)經(jīng)驗教訓、不認真整改不放過。

3.7認真較對保養(yǎng)施工儀器,保證儀器的精密度。