公園園林建筑工程施工質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量優(yōu)良,并獲評為廣州市優(yōu)良樣板工程。

二、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全項目部質(zhì)量管理體系,保證其正常運行,是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn),建立健全項目組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),管理人員持證上崗,愛崗愛業(yè),盡職盡責(zé),是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源,設(shè)備物資資源,落實崗位責(zé)任,落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié):材料,資料,質(zhì)檢,測量,做好各項施工準(zhǔn)備,為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管,處處有人抓。

工程質(zhì)量保證體系

2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序,辦法合理安排生產(chǎn),定期檢查,協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。

質(zhì)檢員:嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定,實行巡檢制,施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項,參與工序的隱予檢,并做好工序標(biāo)識參與工程分部,單位工程的評定和驗收。

資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),做好文件的收發(fā),條理,規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料,不合格的資料認(rèn)真糾正,退回,保證資料真實地記錄工程施工情況,并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。

施工員:嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工,做好本專業(yè)施工的工藝,技術(shù)交底,負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱,預(yù)檢,質(zhì)檢,試驗,處理施工中存在的質(zhì)量問題,做好成品保護(hù)。

試驗員:根據(jù)有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和試驗計劃做好各項試驗,配合試工做好送樣,取樣工作。做好見證取樣工作。

材料員:全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量,及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證,通知試驗員送樣,做好現(xiàn)場物資標(biāo)識,做好材料的現(xiàn)場管理,運輸,貯存,對不合格的材料,堅決退貨。

三、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

(一)各施工要素質(zhì)量控制措施

1、狠抓各分項工程的質(zhì)量控制點

瓦作:各個節(jié)點無滲漏,砼密實、檐板平整無滲漏

石作:石地面鋪裝

木作:平整、光滑、牢固、尺寸符合圖紙

屋面防水:無滲漏

2、做好各個分項工程的質(zhì)量交底

針對各工序、工種、對操作班組做深入細(xì)致的交底,做好圖紙交底、圖紙分解,理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項工程,進(jìn)行工藝交底,與老師傅、園林技師共同研討,結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底,使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,心中有數(shù),干有目標(biāo)。

3、實行質(zhì)量掛牌制,做好工序標(biāo)識,宣傳樣板,保證質(zhì)量問題的責(zé)任人,操作時間,發(fā)生原因等問題的可追逆性。

4、堅持樣板開路制度,每個分項工程開工前,均應(yīng)請技術(shù)水平高,責(zé)任心強(qiáng)的工人師傅做出樣板活、樣板間,請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點、工藝方法做詳細(xì)說明。

5、開展自檢、互檢、交接檢,群眾性的質(zhì)量活動,使每個操作工人、管理人員認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置,形成人人講質(zhì)量,日日講質(zhì)量,事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍,使質(zhì)量問題消滅在班組中,消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決,決不進(jìn)入下工序。

6、資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄,同時又能有效地指導(dǎo)施工,項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員,做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料,同時必須落實資料質(zhì)量職能責(zé)任制:

崗位責(zé)任分配責(zé)任人

資料員收集、整理、編目、審核、收發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人

專業(yè)工長本專業(yè)交底、予檢、隱檢、質(zhì)檢技術(shù)負(fù)責(zé)人

試驗員原材料、施工試驗、取試樣、試驗單技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)員洽商、圖紙、施組、竣工圖技術(shù)負(fù)責(zé)人

測量員定位抄測、樓層抄測、沉降變形觀測記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人

材料員原材料、構(gòu)件合格證技術(shù)負(fù)責(zé)人

質(zhì)檢員隱、予、質(zhì)檢、驗收記錄、評定、簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人

(二)施工階段質(zhì)量控制措施

1、及時做好隱予檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收

對要求做隱檢、驗收的項目,項目部要有計劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理,計劃,質(zhì)監(jiān)站做隱蔽、驗收,同時會簽驗收記錄。(缺簽字的單子,資料員拒收)對已完的分部分項工程要及時做好質(zhì)量評定,對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間,會同參建各方,質(zhì)監(jiān)站驗收(未經(jīng)驗收決不允許進(jìn)入下道工序)并會簽記錄。驗收情況要及時向班組傳達(dá)、講評。

2、堅持質(zhì)量檢查和獎評制度,實行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時責(zé)令、監(jiān)督返工,填寫質(zhì)量問題通知單,發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項遲遲不動或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計院批評,要求整改的責(zé)任人堅決罰款,并監(jiān)督返工,并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。

3、試驗計劃

⑴原材料試驗

水泥、砂、石子、鋼筋、磚等。

⑵施工試驗

序號項目次、組

1回填土干密度

2鋼筋焊接組/200接頭

3木材含水率大木一次

4砂漿3組

5砼10組

6塌落度每班一次

⑶見證取樣

工程開工前應(yīng)確定本工程試驗的試驗室,并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗的試驗室,見證人、取樣人,報監(jiān)督站備案。

四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

材料、設(shè)備質(zhì)量,由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負(fù)責(zé)做好材料的采購,質(zhì)檢和試驗,根據(jù)材料類別,合格證、復(fù)試單必須及時到位,材料員負(fù)責(zé)提供原材料合格證(規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字。)負(fù)責(zé)驗貨并通知試驗員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場,已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識,防止誤用,同時盡快通知廠家退貨。

五、成品保護(hù)措施

成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護(hù)的關(guān)鍵,我們將對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行論證:

(一)成品保護(hù)職責(zé)

項目經(jīng)理。組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。

(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理。制定成品措施或方案;對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。

(3)材料員。對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。

(4)班組負(fù)責(zé)人。對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù);本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。

成品保護(hù)措施

(二)成品保護(hù)措施

1、制成品保護(hù)

(1)成品堆放控制。分類、分規(guī)格,堆入整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放放其它物件。

(2)成品運輸。要做到車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理;超長構(gòu)件成品,應(yīng)配置超長架進(jìn)行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。

2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)

(1)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)

①鋼筋按圖綁扎成型完工后,及時將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。

②接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、澆傷鋼筋。

③木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時,不得隨意彎曲、折除鋼筋

④基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上,后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形。

⑤木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾及時清理干凈。

⑥模板隔離劑不得污梁鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染及時清理干凈。

⑦水平運輸車道及時按方案鋪設(shè),不能直接擱置在鋼筋面上。

(2)模板保護(hù)

模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。

安裝預(yù)留、預(yù)埋及時在支模時配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重鍾敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量。

模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量。

禁止平臺模板現(xiàn)上集中堆放重物。

砼澆筑時,不準(zhǔn)用振動棒等,撬動模板及埋件,砼及時反鍬

入模,以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。

水平運輸車道,不得直接擱置在側(cè)模上。

模板安裝成型后,及時派專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正,確保模板安裝質(zhì)量。

(3)砼成品保護(hù)

砼澆筑完成及時將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

砼終凝前,不得上人作業(yè),及時按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期。

不道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品,及時用桶裝放置,施工操作時,及時對砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

不得隨意開槽打洞,安裝及時在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。

砼面上臨時安置施工設(shè)備及時墊板,并及時作好降污染覆蓋措施,防止機(jī)油等污染。

不得重錘重物擊打砼面。

砼承重結(jié)構(gòu)模板及時達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。

(4)砌體成品質(zhì)量保護(hù)

需要預(yù)埋的管道鐵件及時用砌體有機(jī)配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作。

砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù),保證砌體成口質(zhì)量。

砌體完成后及時及時清理干凈,保證外觀質(zhì)量。

不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。

挑、拱、砌體的模板支撐,及時保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆險。

(5)交工前成品保護(hù)措施

為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項目施工管理班子及時在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,專門組織人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查進(jìn)行成品保護(hù)工作。

成品保護(hù)值班人員,按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。

對于原材料、制成品工序產(chǎn)品,最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法及時由方案編制者在施工方案中予以明確。

當(dāng)修改成品保護(hù)措施,或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時,由專人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

篇2:園林綠化工程質(zhì)量保證措施

園林綠化工程質(zhì)量保證措施

1.工程質(zhì)量保證體系

本工程施工工期緊,環(huán)節(jié)較多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,針對以上諸多情況,為核心的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu),依據(jù)保證體系,相應(yīng)建立施工管理、為了把好工程質(zhì)量關(guān),應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)測工作,項目部建立以項目經(jīng)理材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,各級人員的權(quán)限、職能、崗位職責(zé)明確,最終保證工程質(zhì)量。

2.質(zhì)量控制

2.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系控制程序,本著策劃、控制、保證、改進(jìn)的工作思路開展工作,質(zhì)量控制部門為駐地項目部的技術(shù)質(zhì)管部。

2.2把第一項工程分若干工序,高定質(zhì)量控制點程序控制。

2.3責(zé)任到人,嚴(yán)格自檢與職工的切身利益相結(jié)合。

3.質(zhì)量保證措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001控制程序,成立以總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制體系,項目總工程師對質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

3.2項目部設(shè)專職質(zhì)檢員、試驗員。

3.3施工班組長兼自檢員,抓好質(zhì)量的源頭控制。

3.4按照責(zé)、權(quán)、利的原則,項目部制定切實可行的質(zhì)量管理制度,同時和相關(guān)職能人員的切身利益掛起鉤來,以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量管理制度的落實。

3.5用科學(xué)手段檢驗各種原材料的產(chǎn)品質(zhì)量,保證進(jìn)場材料符合設(shè)計要求。

3.6經(jīng)過自檢復(fù)檢和互檢,發(fā)現(xiàn)不合格工程必須及時處理,直到達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求上道工序不經(jīng)過驗收合格不得進(jìn)行下道工序施工,發(fā)生質(zhì)量事故要四不放過,不查出原因不放過,不查出責(zé)任人不放過,不認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不認(rèn)真整改不放過。

3.7認(rèn)真較對保養(yǎng)施工儀器,保證儀器的精密度。