長江重要堤防隱蔽工程施工質量保證措施

質量是工程成敗的關鍵,是企業的生命。把長江重要堤防隱蔽工程建設為優質工程,是我局承建該工程堅定不移的目標。在施工中,我們將嚴格按監理工程師簽字批準的設計圖紙、施工組織設計及有關文件組織施工,遵照部頒施工技術規范、國家標準以及合同文件等施工。我局質量保證體系通過了ISO9002質量體系標準認證,本項目質量保證體系納入工程局質量保證體系中運行。為此,我們將繼續推行ISO9002標準化管理,建立健全質量管理監督體系,強化質量管理保證體系,實行全面質量管理,使各項工程均符合國家驗收規范。

1質量控制目標

本項目的質量方針是:提高員工素質、規范工作行為、追求完美品質、滿足用戶要求。

我局對本工程施工質量的控制目標是:單元工程合格率100%,優良率、一次驗收合格率滿足合同要求,整個工程質量等級優良;無施工責任質量事故,無保修責任影響工程正常使用事故。

2質量保證體系

工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標,把質量管理的各階段、各環節的質量職能組織起來,形成一個既有明確的任務、職責又能互相協調、互相促進的系統,使質量管理工作制度化、規范化、標準化。

嚴格按我局已通過的ISO9002質量認證的要求,建立質量保證體系,通過制訂相應的組織、技術、管理上的保證措施,提高全員質量意識,實現工程的質量、進度和成本的有效控制,提高工程的經濟效益,從而確保將工程建為優質工程。質量保證體系框圖見圖7-1,質量控制框圖見圖7-2。

2.1質量保證機構及人員

(1)項目部經理為本工程質量第一責任人,對承建項目的工程質量負全面責任,項目總工程師對承建項目的工程質量負技術責任。

(2)項目部成立質量管理委員會,委員會主任由總工兼任,副主任由質安辦主任兼任,技術辦、試驗室(技術辦下屬機構)、施工辦、機電辦、合同辦、綜合辦、財務辦以及各作業隊(班組)質量負責人為委員會成員。質量管理委員會直接受項目部經理領導,為工程質量的業務管理機構和決策機構,質量管理委員會定期召開質量分析會,針對施工中存在的質量問題和質量隱患,制訂糾正和預防措施,以加強質量管理過程控制能力,充分體現預防為主的原則。

圖7-1長江重要堤防隱蔽工程質量保證體系框圖

圖7-2質量控制框圖

(3)項目部下設質量安全辦,由多年從事技術質檢工作,具有豐富經驗的工程師和技術員組成。在項目部經理及總工程師領導下,全面負責工程施工質量管理工作。組織編制項目質量計劃,并督促、檢查有關部門執行質量計劃,協調有關部門的質量管理工作。收集、整理有關質量信息,掌握質量動態,進行質量

分析和評價。對施工過程中的質量進行檢查,開展工序控制,嚴格完工檢驗。

2.2質量保證制度

(1)嚴格貫徹執行《水利水電基本建設質量管理若干規定》、《水利水電建設工程單元工程等級評定標準》,及時收集、整理施工原始記錄、資料,整編報表和竣工資料,分析施工質量的動態信息,制定改進施工質量的措施,提高質量管理水平。

(2)實行工程施工全過程的質量目標管理,把質量總目標轉變成工序質量目標,并落實到人,在施工中,使各項工作均以"質量目標"為中心,實現全面的、全過程的、全員的質量管理,確保工序質量和工程質量。

(3)成立以總工程師為首的QC小組,負責該工程的創優工作,并制訂具體的質量控制措施,實行目標管理,將創優與個人的經濟效益掛鉤。

(4)切實貫徹"預防為主"和"事前把關"的質量管理方針,調動一切積極因素,將質量隱患消滅在萌芽狀態。嚴格按照"三檢制"(班組初檢,作業隊復檢,項目部終檢)的原則進行自檢,自檢合格后報監理驗收簽證。發揮專職質檢工程師的作用,確保質檢工作的規范化和制度化。

(5)建立質量獎懲制度。項目部對工程施工質量做到獎懲嚴明,并貫徹質量獎懲與經濟掛鉤的原則,對施工質量作出貢獻的單位和個人給予獎勵,對造成質量事故的責任人給予經濟處罰,事故嚴重者給予行政處分直至追究刑事責任。對事故單位也要根據事故程度給予經濟處罰。

3質量保證措施

3.1技術措施

(1)認真熟悉設計圖紙、施工規范、技術規范;嚴格按圖施工,按規范施工。

(2)認真編制施工組織設計,制定施工工藝措施,制訂具體的施工工序、方法、質量標準和檢驗手段。

(3)搞好施工前的技術交底和施工人員技術培訓。

(4)施工方案根據現場實際情況進行調整和修改,做到具體適用,指導施工。

(5)搞好施工方案的優化工作和施工機械的成配套,提高科學性和工作效率。

(6)對業主提供的觀測控制網點進行復測,并予以良好的保護,配備實踐經驗豐富的測量工程師和測量技術人員,并接受監理工程師的檢查和指導。

3.2管理措施

(1)制定全面質量管理制度和切實可行的質量管理及保證措施,獎罰要公平合理,并堅持接章辦事,以維護該措施的權威性和有效性,確保工作質量和工程質量。進行全員質量意識教育,開展質量講座和質量知識競賽等多種形式的活動,使全體員工樹立質量意識,從而講求質量成為全體員工的自覺行動,以達到確保工程質量和加快工程進度的目的,獲得好的經濟效益。按合同條款、技術規范、設計文件要求控制質量。嚴格執行檢測制度和監理工程師指令,把好每道工序的質量關。

(2)項目部下設的質安辦工程技術人員定期進行施工檢查,負責日常的質量監督與檢測工作。

(3)由質安辦組織專業工程師,按照技術規范要求,對各作業隊(或生產班組)進行上崗學習、培訓。對各分項工程、各個工序嚴格執行技術規范,確保每個施工環節的工程質量。

(4)增強法制觀念,實行工程質量終身責任制。對造成質量事故者,立即給予行政處罰,甚至追究法律責任。

3.3質量監控措施

(1)施工準備的檢查

①主要材料必須具有材質證明或出廠合格證。如水泥、膨潤土等按工程合圖7-3材料、試件檢驗總程序框圖

同文件和有關規定抽樣檢查鑒定,經檢驗不合格的材料不使用。工程所需粘土、砂、石等原材料均應進行材質試驗,檢驗合格并經監理工程師批準后方可開采或收購。施工前必須進行砼配合比試驗、漿液性能試驗,確定合格的施工配合比及施工參數。材料、試件檢驗過程詳見框圖7-3。

②工程施工前均須制定合理的施工技術措施、質量

安全保證措施等,配備充足的機械設備、材料、勞動力及水電供應,具備開工條件并經監理工程師簽發開工證后方可施工。

③測量控制網點必須達到設計規定的精度要求。我局將對建設單位移交的測量網點進行復核,如發現測量網點達不到精度要求,報告建設單位、監理工程師修正,取得正式文件后才能施測。

④工地計量工具、檢測儀器滿足施工質量測試、控制和鑒定的需要,計量工具經有關計量單位定期檢查鑒定合格后才能使用。

(2)施工過程中的質量控制

①施工過程中必須按照設計圖紙及設計文件施工,在施工中如遇有與設計圖紙和設計文件不相符時,將報告設計單位及監理工程師進行修正,待取得文字依據后再繼續施工。

②為了保證工程質量,每個工程的開工,中間施工環節,工序的繼續乃至施工方案都必須經質檢人員和監理工程師批準。從施工開始貫穿于整個過程,都必須通過檢查、驗收。以質量檢查程序和檢測手段來保證工程質量。施工過程中加強施工工序之間的銜接,每道工序按照三檢制的程序進行檢查。在檢查資料完備的前提下,經項目部三級檢查合格后,報請業主、設計單位、監理工程師終檢。

③嚴格把好質量關。對施工中發生的質量事故,堅持"三不放過"原則,深入現場,認真分析,嚴肅處理。重大的質量事故立即報告項目經理和總工程師,并同建設單位、監理工程師、設計單位共同研究專門的處理措施,經設計人員、監理工程師同意簽字后再組織實施。

④在施工過程中,做好原始資料的記錄,現場工程師跟班對施工全過程進行控制,同時對資料及時整理分析,以指導施工的順利進行。

⑤在施工過程中,試驗人員定期對原材料進行抽查檢驗,確保原材料的質量,并跟班進行砼拌和質量、漿液性能等的控制,測量人員跟蹤測量控制,確保防滲墻體達到設計要求。

⑥加強季節性施工的質量防范措施,做好冬季防凍、養護工作。

⑦加強已完工程項目的維護與保護工作,避免后續工程施工及惡劣天氣條件對已完工程項目的破壞。

⑧加強工程施工中的協調配合,把"質量第一"的思想貫徹到各單元工程的始終,為爭創全優工程打下堅實的基礎。

我局有豐富的水利水電工程建設的成功經驗,有一套行之有效的現代企業施工管理方法,將視質量如生命。對長江重要堤防隱蔽工程施工,我們有足夠的認識和思想準備立志建成國家優質工程。開工后將制定嚴格、系統的質量檢查、檢驗規章制度報送監理工程師批準后執行。

篇2:堤防隱蔽工程施工技術保證措施

堤防隱蔽工程施工技術保證措施

1、施工技術管理方法及人員安排

1.1對本工程施工實行項目法管理,在項目內建立健全技術管理系統,由項目總工程師全面負責,接受項目經理領導,下設施工技術辦,負責項目建設的全部技術管理工作。嚴格執行我局通過的ISO9002標準體系《質量體系文件》中的《施工技術管理辦法》,認真履行合同,協調內外關系,解決施工生產中的問題,確保施工質量。制定和執行崗位責任制,編制實施性施工組織設計、作業指導書、竣工報告及技術、測量、試驗、資料管理辦法。

1.2技術管理上實行技術人員專業分工負責制,專業技術人員既是該工序技術質量負責人,又是施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。本合同工程關鍵工序均實行技術干部承包責任制,確保工序質量。

1.3在項目部技術管理人員安排上,為保證施工過程中的技術管理水平,選派有類似工程施工經驗的專業技術人員,使技術管理從組織、人員安排上得到保障。

1.4成立技術專家顧問組,協助現場解決施工技術難點及檢查、督促現場的技術及質量管理,并就一些新工藝及難點部位進行科技攻關。

2、施工技術管理措施

2.1嚴格執行我局ISO9002質量標準體系中的《施工技術管理辦法》的有關要求,建立層層責任制,項目總工程師對項目經理負責,技術人員對總工程師負責,有利于規范及規程、技術措施的貫徹執行。

2.2總結我局在類似工程施工中取得的經驗和教訓,認真領會本工程的設計意圖和招標文件要求,編制切實可行的、針對性強的實施性施工組織設計,并對關鍵及特殊工序制訂詳細的施工方法、操作細則,并落實到人。

2.3對日常性的技術管理工作責任到人,制定工作要求和標準,根據工程實際施工進度中的情況進行考評、獎罰。

2.4對重點、難點工序組織專題攻關小組,由項目經理和項目總工程師主持實施其過程控制方案,解決施工技術難題,確保工程按計劃快速優質進行施工。

2.5施工過程中嚴格把"四關"。

一是嚴把圖紙審核、交底關。組織技術人員對圖紙進行認真審核,徹底了解設計意圖,嚴格按圖紙和規范要求組織實施,并層層進行施工技術交底。

二是嚴把關鍵工序過程控制關。加強事先交底與過程控制,使施工過程完全受控狀態,保質保量完成好施工任務。

三是嚴把測量關。整個施工由測量專業工程師進行測量。同時,由局測量隊定期對測量控制點、測量資料進行審核。

四是嚴把材料檢驗關。由取得國家資質認證的中國水電八局科研所負責對各種原材料進行檢驗,堅決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

2.6由工程局及外聘有豐富經驗的技術專家,組成專家組定期對施工現場中遇到的技術問題進行研討,組織技術攻關,并督促和檢查項目部的技術管理工作。

2.7加強與業主、監理、設計單位的聯系,在施工技術方面取得廣泛的合作與支持,在重點關鍵部位的技術處理上及時溝通,及時解決施工過程中遇到的難題和問題。

2.8堅持技術學習制度,由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底,組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習,嚴格貫徹執行制定的施工控制程序和提高職工技術素質。

救助站制度

篇3:堤防隱蔽工程建設施工進度保證措施

堤防隱蔽工程建設施工進度保證措施

能夠參加長江重要堤防隱蔽工程建設是很大的榮譽,一旦中標,我局將立即組建中國水電八局長江重要堤防隱蔽工程項目部,按項目法組織施工,把長江重要堤防隱蔽工程列為重點施工項目直接進行管理,配備強有力的項目領導班子和施工管理人員,對工程進行有效的管理和控制。

1、組織管理措施

(1)為確保合同要求的施工工期,在人力、物資、機械設備、資金等資源配置方面給予充分的保證。

(2)按項目法組織施工,施工現場成立高效運行的項目部,項目部的主要施工技術人員和管理人員,由多年從事類似工程施工的專業技術人員和管理人員組成。

(3)工程開工前,編制嚴謹的實施性施工網絡計劃,找出關鍵工序、關鍵工期、制定關鍵線路。施工按既定的施工網絡計劃組織安排,在確保關鍵線路控制工期的前提下,全面兼顧和協調各單項工程的進度。

(4)編制計劃時充分考慮施工現場各種干擾因素可能對工期造成的延誤及相應的預防與補救措施,進度計劃作業指標要留有余地,以便當發生工期延誤時,能立即進行調整。

(5)根據總進度計劃編制季、月、周計劃,并根據實施過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,對實際施工過程中出現的進度滯后及時查找、分析原因,并及時進行計劃調整,確保施工總進度計劃的實現。

(6)按施工組織計劃,合理配置勞動力,配備足夠數量的機械設備并保持完好率,根據計劃及時采購工程施工所需的各種材料,避免停工待料現象的發生,確保材料供應。

(7)嚴格執行工地計劃會制度,工地每天由施工辦召開各作業班組進度計劃會,項目副經理參加,落實當日計劃完成情況,確定第二天工作計劃,重大問題向項目經理匯報。每周由項目經理部組織召開周進度計劃會,檢查上周的計劃完成情況,下達下周的工作計劃,解決施工問題,對進度的情況進行分析,并制定具體的改進方案,在人、材、機投入上及時進行調整,確保進度計劃的實施,重大問題及時報局組織協調。

(8)根據總體目標和施工進度、施工難點、施工條件等特點,充分利用以前的施工經驗,提前分析、預測可能發生的工序間配合銜接不到位的情況,及早采取有效措施,抓住重點,優化資源組合,合理調配勞力、機械設備,確保施工工期。

(9)全面實行經濟承包責任制,把職工的經濟收入同生產效益、安全質量直接掛鉤,充分調動管理人員和施工人員的積極性。

(10)搞好外部協調措施,主動接受工地所在政府的領導,加強與政府各部門的聯系,融洽與當地群眾的關系,爭取他們的支持,創造良好的外部環境,使工程順利進行。

2、主要施工項目工期保證措施

2.1水泥土防滲墻施工

合理規劃施工區,開創多個工作面,形成多工序的平面交叉作業;選擇先進的多頭小直徑深層攪拌樁機,提高成墻效率;根據施工進度計劃,做好水泥等原材料的供應,投入足夠的、完好的深層攪拌施工機械設備,保證施工連續進行,確保水泥土防滲墻施工工期。

2.2塑性砼防滲墻施工

合理規劃施工區,開創多個工作面,形成多工序的平面交叉作業;做好槽孔建造、泥漿配置及使用、清孔換漿、塑性砼澆筑等工序之間的銜接工作;加強場內公路的養護、維修,確保交通暢通;合理規劃泥漿系統,保證泥漿的及時供給和回收利用;投入足夠數量的成槽和澆筑配套機械設備,保證設備的完好率,確保塑性砼防滲墻施工工期。

2.3其它工程施工

按主體工程施工總進度要求,同時考慮與主體工程之間的配合,合理安排施工進度計劃;優化施工布置,合理安排工序間的穿插,采取切實可行的技術措施,減少施工干擾,滿足總體施工進度要求。