住宅樓圍護工程質量保證措施

1、工程施工質量驗收標準

1.1設計圖紙要求

1.2DGJ08-11-1999《地基基礎設計規范》

1.3GJ79-20**《建筑地基處理技術規范》

1.4GB50202-20**《建筑地基基礎施工質量驗收規范》

1.5CECS96:97《基坑土釘支護技術規程》

2、施工管理保證措施

為保證本工程施工質量,擬采取以下管理措施:

2.1施工管理人員選擇

(1)項目管理班子:針對本工程的具體情況,我公司將組建一套精工、技術資質高、有豐富樁基施工經驗的項目管理班子負責管理本工程。

(2)項目經理:委派具有國家壹級項目經理資質且有豐富的工程施工經驗的人當項目經理。

(3)主任工程師:將選派具有豐富技術施工管理經驗的同志擔任。

(4)其他成員:其他主要的項目管理人員均具有豐富的施工項目管理經驗。

(5)持證情況:保證班子所有人員均持有崗位證書。

2.2施工操作人員選擇

(1)勞務隊伍選擇:

挑選施工經驗豐富、吃苦耐勞且作風過硬的專業施工隊伍。

(2)持證情況:

對特殊及技術工種均保證持有勞動局及市建委統一考核頒發的作業證及技術等級證書。

2.3技術交底制度

施工之前,對施工管理人員和施工作業人員進行技術交底和安全交底,所有的施工人員對本項目工程的施工難度、工期、技術、安全、文明施工要求做到心中有數,對所采取的技術方案,保證措施領會透徹,落到實處。

2.4原材料質量控制措施

(1)加強材料的質量控制,凡工程需用的原材料、成品、構配件及設備等嚴格按質量標準采購,各類施工材料必備入滬許可證(本市廠除外)、質量保證書方可入場,到現場后必須由項目經理和主任工程師組織監理單位及有關人員進行抽樣送檢,對不同規格,批次的原材及鋼材搭接送檢并注意分別堆放,設有標志,不得混雜。合格后方可使用。

(2)合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作,在材料進場后應安排適當的堆放場地,指定專人妥善保管。

(3)所有材料供應部門必須提供產品合格證。質量管理人員對提供產品進行抽查監督,凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用,并采取必要的封存措施,及時退場。

2.5檢測、計量設備管理

(1)施工中所有計量器具如:經緯儀、水準儀、鋼卷尺等,均須有強制性計量檢驗合格證。

(2)由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。

(3)現場計量器具必須確定專人保管、專人使用,并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。

(4)所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼卷尺等)要定期進行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作。

3、施工技術保證措施

3.1深層攪拌樁施工技術保證措施

(一)施工測量定位及軸線標高控制:

(1)總體建筑平面控制

本工程測量定位采用J2經緯儀1臺、水準儀1臺;根據業主提供的原始測量控制點,確定軸線控制點,建立"口"字型閉合復核,設立測點,算出距離。建立相應的施工坐標控制網格控制點,并將所有控制點延伸至后續的土方工程影響范圍以外的適當位置,設置半永久性控制點,且采取混凝土加固保護措施。整個定位工作由我公司專職測量工程師完成。

(2)平面區域控制

依據坐標控制點測定各軸線點,控制每一施工區域的平面點位。

(3)水準點復核

根據業主提供的水準標高,現場水準點必須引測在永久性基礎相對應的施工控制點數量不少于4點,以便施工過程中同步進行復測校核工作。

(4)測量實施

a.三角點、控制點、水準點等測量標志,均應采用砼嚴格保護好。

b.定位放樣、標高引測均須通過自檢(主任工程師)、業主、現場監理復核驗收確認,方可用于施工控制。

c.保證測量原始記錄的完整、準確,相關資料記錄必須符合業主和監理及相關規范、規程的要求。

d.控制偏差(相對于三角點)小于±5mm,樁位偏差<50mm。

(5)軸線定位放樣

測量控制網點交接與復核,書面資料齊全后進行軸線樁位測放,根據施工圖計算出軸線夾角度數,用J2經緯儀測出各軸線位置,在水泥地面上彈出墨線,并用木樁等材料做好控制標記,確定好主控軸線后,再以主軸線為準,根據施工圖樁位兩面尺寸,由經緯儀控制方向角度,用鋼卷尺測放出各樁位位置中心點、設置樣樁。軸線定位和樁位放樣后,必須經業主、監理單位復核無誤,并辦理好樣樁復核手續后方可施工。軸線定位放樣偏差控制在5mm以內。在圍護樁施工過程中,定期進行復測確認,確保軸線控制正確無誤。

3.2土釘墻施工技術保證措施

(一)土釘墻施工的主要技術參數

(1)噴射混凝土配合比----水泥:砂:石子為1:2:2(重量比)。

(2)水泥:普通水泥32.5強度等級。

(3)石子:5~10碎石(瓜子片)。砂:中粗黃砂。

(4)錨管:φ48×3.5普通鋼管,12~15m機械直接打入錨管端部靠孔底的一側應做成錐形如圖所示,并在其3~10米范圍內設梅花形出漿孔。

(5)壓注純水泥漿,水灰比0.45。氣溫較低時加適量水玻璃以加快初凝。

(6)錨孔定位誤差不大于10cm,孔斜誤差應小于1%。

(二)具體實施

降水15天以后,且降水深度達到坑底以下0.5~0.7m時可進行土方開挖。應根據土釘墻要求進行,先布基坑四周挖槽施工土釘,最后再挖中心島土體;基坑四周挖槽施工土釘時,分層分段開挖,分層開挖探度為對應土釘深度下0.2m,嚴禁超挖,對同一層,分段長度不大于30m。對同一開挖段,上層土釘施工完畢24小時后方可進行下層土方的開挖。最后一層開挖到標高后,分塊分段跟蹤施工墊層(8h內墊層施工完畢)。基礎底板在半個月內澆注完畢。

局部超探部分應在基坑墊層打好后再挖。

開挖時若局部有少量滲水漏水,采用挖排水明溝和集水井的方式及時集中抽水排除。土方開挖時沿基坑的水平方向應分段開挖,每排錨釘根據出土情況,可以組織臺階法交叉作業施工,以加快工程速度。

第一排

土釘高度他置在設計地坪(放坡后的平臺地面)下1.0米處。

挖土及土釘施工進度配合如下(如2-2剖面3排土釘):

土釘施工段挖土探度M土釘位置M土釘長度M

放坡、護坡面1.05

第一排1.751.559

第二排2.752.559

第三排3.853.559

(如3-3剖面1排土釘)

土釘施工段挖土深度M土釘位置M土釘長度M

第一排1.511.009

第二排2.512.009

4質量保證措施

4.1深層攪拌樁質量保證措施

(1)所用水泥出廠日期不得超過三個月,并應附質量保證書或水泥試驗報告,受潮、硬化結塊的水泥不得使用。

(2)嚴格控制水泥漿液的拌制質量,不得擅自更改水泥摻入量。

(3)攪拌樁機施工必須保證二次復攪。

(4)測量放線由專職測量人員負責測量放線機樁位的定位。

(5)樁機必須端正、穩固、水平,保持其垂直度。

(6)漿液配制必須按規定的配合比進行配制。水泥采用普通硅酸鹽水泥,標號32.5mpa。

(7)為保證水泥攪拌均勻,必須控制好下沉、提升速度。下沉速度不大于1.2m/min,提升速度不大于0.5m/min。若出現堵管、斷漿等現象,應立即停泵,查找原因進行處理,待故障排除后須將鉆具下沉1米方能噴漿,防止斷樁。

(8)施工中對設備運轉、保養、維修每班配置專業機械人員,保證正常施工。

4.2土釘墻質量保證措施

(1)做好技術交底、人工修坡時嚴格控制基坑邊線,為保證施工質量,人工修坡必須有施工技術員跟班作業,并于挖土機械同步配合作業。

(2)錨孔深度必須準確,錨筋與錨管必須安設到位,并及時實施注漿以防塌孔。

(3)設噴射混凝土的厚度標志(在邊坡上打鋼筋頭),保證噴射厚度,禁止發生漏筋和少噴的情況。

(4)錨孔注漿必須飽滿,待漿液流出孔中時及時封堵孔口,并一邊注漿一邊緩慢撥出注漿管,孔口封閉后應再加壓,注入漿液直到規定壓力為止,壓力0.4-0.6MPa。

(5)加強基坑監測,沿基坑周圍及主要位置設置監測點,在基坑開挖時觀測基坑周邊住宅和道路的沉降和變形情況,發現情況及時采取補救措施。

(6)當基坑局部出現滲漏水現象時,隨時采取壓密注漿止水措施,確保基坑及周邊建筑物安全,加強對地下管網的保護,對管道施工前

要準確判明實際位置,施工中由專人負責組織指揮施工,確保地下管網安全。

(7)首排錨釘成孔時要調整好角度,必須避開鄰近建筑物的基礎和管線,碰到障礙物時,及時與設計人員聯系,適當調整錨釘長度,位置和數量,確保安全。

(8)材料質量要求:水泥應采用32.5#普硅水泥;受潮、結塊與過期水泥不得使用。各項指標均應符合國家標準,并具有上海市準用證和出廠質保單。

5、周邊環境及地下保護措施

為保證減少對周邊環境的影響,擬訂以下措施。

5.1減少對周邊環境的影響

(1)在進入施工現場前,應根據業主提供的施工區域有關地下管線圖、鄰近道路、建筑分布情況資料,并且仔細閱讀理解,同時做好對現場的踏勘,充分了解施工現場的實際情況,做好前期總體布置,并主動征求業主、監理工程師及有關部門的意見。

(2)按規定要求,辦理夜間施工許可證。并在工地四周粘貼告示,取得周邊居民的諒解。

(3)主動與周邊居委會、物業管理、警署取得聯系,得到他們的支持做好周邊居民的協調工作,減少施工中與周邊居民的摩擦。

(4)做好工地噪音控制

a.夜間車輛進出禁鳴喇叭。

b.夜間禁止敲擊設備。

c.工地內禁止工人喧嘩。

(5)工地人員統一著裝、不亂扔垃圾、不講臟話罵人、不打架斗毆。

5.2市政管線保護措施

為了確保地下管線的安全,為了避免不必要的損失,根據工程施工特點提出以下保護措施:

(1)應把施工、保護有機的結合起來,利用我公司在市區建(構)筑物密集地帶施工的寶貴經驗,正確有效的指導施工。

(2)認真嚴肅的做好施工前技術、保護等交底工作,使保護目標、措施及其主要意義成為每一個職工的自覺行動。

(3)在施工時將根據地下管線圖對地下管線進行處理,遇到不明管線應及時咨詢,嚴禁蠻干。

(4)如利用原下水道,應有污水沉淀措施,以防堵塞臨近下水道;嚴禁泥漿漏泄下水道。

(1)工地現場車輛進出通道口用鋼筋砼加固路面并鋪設鋼板加以保護。

篇2:住宅圍護工程項目崗位職責

住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

1、項目經理

(1)項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者,負責貫徹執行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規,全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標;負責公司質量體系在項目內的有效運行,保證完成工程項目質量指標,為顧客提供合格工程。

(2)組織實施施工組織設計和項目質量計劃,合理有效配置各項施工生產要素,確保生產工序質量穩定,對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。

(3)對供應商進行選擇和考核,對采購物資驗證,顧客提供產品的控制等程序負責。

(4)主持或參與不合格品的評審,并認真組織實施糾正和預防措施。

(5)組織安排工程竣工驗收工作,安排人員做好有關服務工作。

(6)內外相關單位部門的協調工作,及時向上級報告工程項目施工情況。

2、項目副經理

(1)協助項目經理對工程項目現場進行全面管理,確保投入的各生產要素正常運轉。

(2)分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。

3、項目主任工程師

(1)對工程項目技術質量工作負直接責任,有效貫徹落實各項技術規范、標準和公司技術質量管理制度。

(2)組織核對顧客提供的技術圖紙資料,組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。

(3)負責組織安排進行技術交底,復核測量定位、抄平和放線工作。

(4)負責組織施工工序質量控制、簽證,質量記錄檢查控制、統計技術數據及工作量,組織指導現場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。

(5)審查采購物資的技術要求。

(6)組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交,參加工程質量驗收,組織編寫、送審竣工技術報告。

(7)積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。

4、施工員

(1)負責現場生產調度、作業計劃安排與調整,確保工程項目的均衡有序運轉,填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。

(2)嚴格執行施工組織設計和有關技術規范要求,落實施工技術措施和質量計劃。

(3)負責組織現場施工設備的維護保養,保證作業機具的完好、安全。

(4)負責向施工作業班組進行技術交底。

(5)嚴格執行過程控制程序,做好質量事故的預防和處理工作。

5、質檢員

(1)負責督促檢查有關施工規范和質量管理制度的執行情況,并給予指導,對于違反或不符合質量要求的作業,提出處理意見,并報項目主任工程師研究解決。

(2)負責向作業班組宣傳貫徹有關質量方面的法規、制度。在施工過程中,及時認真地進行質檢控制活動,并做好質量記錄。

(3)參與各種成果資料的檢查與驗收,并對質量評定提出意見。

(4)負責對施工中一般不合格品進行評審與處置,對質量事故責任人提出處理意見。

(5)協助項目主任工程師,做好質量文件和質量記錄的管理工作。

6、材料員

(1)根據工程項目施工進度計劃,制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃,并組織實施。

(2)負責對供應商的日常跟蹤評價,提交供應商評價資料。

(3)負責進場原材料的驗收、報驗工作,對現場物資進行有效管理與標識,建立進場物資、設備臺帳,負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

(4)協助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。

7、安全員

(1)負責貫徹執行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規和有關規定、制度,對作業班組進行安全技術交底,確保工程項目施工質量安全目標的順利實現。

(2)檢查督促安全與文明生產措施落實,定期開展安全檢查活動,督促完善安全設施。

(3)及時制止違章指揮、違章作業,遇有險情有權制止作業,并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。

(4)負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證及年檢工作。

(5)對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

(6)做好安全活動的記錄工作。

4、施工組織管理

根據我公司一貫質量管理體系,嚴格采取組織管理措施,為樹立市文明工地形象服務。根據工程特點及規模,以質量、安全、文明施工為前提,貫徹班子精練、職責明確、統一指揮的原則,實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。

項目部在確定總體生產安排后,日常的施工由施工組具體實施:安排各樁機的施工,合理指揮調度,避免流水作業過程中出現停待,同時保持場貌整潔,做好文明施工。

在主任工程師主持下,質檢組實行三班二倒12小時值班制。值班質檢員代表項目經理部,賦予值班經理權利,全權調度各工種人員及材料、設備,遇重大問題及時報項目經理部解決;對各工序質量嚴格把關。電工班、機修班實行值班制。

項目經理是執行合同及現場管理的主要負責人,做好安全生產的同時,也做好資金調度計劃。主材、設備配件計劃供應由項目副經理負責;同時理順外部環境,與有關部門進行必要的工作聯系。

項目副經理、主任工程師在項目經理領導下工作,對項目經理負責。

5、人員計劃

本工程根據設備投入及現場需要,人員計劃見表4

篇3:住宅圍護工程項目經理部職責

住宅樓圍護工程項目經理部職責

1、施工項目質量、進度、安全、文明施工、環保負全面責任。

2、負責組織職能部門及施工人員全面貫徹實施公司質量體系文件,實現公司質量方針和質量目標。

3、編制工程質量計劃和施工組織設計,并在工程施工過程中組織實施,采取措施預防不合格品的發生。

4、虛心聽取建設、監理、設計單位和上級部門對施工質量的意見,發現問題及時解決。

5、負責對分承包方的評審、考核,在物資采購中實施材料進場驗證、復試、記錄、產品標識和可追溯性、顧客提供產品的控制。

6、勞務分承包方的管理和質量監督與檢查。

7、在施工過程中實施質量記錄,不合格品的控制,檢驗、測量和試驗設備的控制,糾正和預防措施,工程服務與統計技術應用。

8、竣工質量自檢、竣工驗收資料提交。