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人員管理制度多篇

2024-07-12 閱讀 2285

揚(yáng)州路第一小學(xué)租車駕駛?cè)藛T安全管理制度

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度,違反

交通法規(guī),造成事故者,負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

2、駕駛?cè)藛T必須證、照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。駕駛?cè)藛T應(yīng)積

極參加交通部門(mén)召開(kāi)的安全教育例會(huì)和有關(guān)活動(dòng)。

3、駕駛?cè)藛T對(duì)所開(kāi)車輛,出車前必須認(rèn)真進(jìn)行安全性能檢查

,嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。

4、駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,不開(kāi)賭氣車、情緒車。駕駛?cè)藛T有

病、睡眠不足不得開(kāi)車。

5、駕駛?cè)藛T不得將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛,違規(guī)借用造成事故

的由當(dāng)事人和車輛駕駛員負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

不合格人員和心理障礙人員的管理制度人員管理制度(2)|返回目錄

不合格人員和心理障礙人員的管理制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進(jìn)一

步加強(qiáng)我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育

教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制訂學(xué)校不合格人員和心理障礙人員管理制度:

1、學(xué)校嚴(yán)禁校外心理障礙人員進(jìn)入校門(mén)。

2、學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)行為不合格員工和心理障礙教職員工,原則上應(yīng)規(guī)勸他們離崗

回家。離崗后待遇按相關(guān)人事政策辦理。

3、個(gè)別情況下,校內(nèi)如還存在不合格員工和心理障礙員工的話,應(yīng)加強(qiáng)管理。

對(duì)不合格員工應(yīng)經(jīng)常性談心教育。對(duì)心理障礙應(yīng)及時(shí)觀察,一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,

應(yīng)馬上勸其回家治療。

校園流動(dòng)人員管理制度人員管理制度(3)|返回目錄

校園流動(dòng)人員管理制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全文明工作的要求,

進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常

教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制定校園流動(dòng)人員管理制度如下:

1、對(duì)校園流動(dòng)人員的責(zé)任部門(mén)是后勤總務(wù)部門(mén),責(zé)任崗位是門(mén)衛(wèi)。

2、一般情況下,不準(zhǔn)外來(lái)人員進(jìn)入校門(mén),家人探望學(xué)生一般由門(mén)衛(wèi)同志通知老

師帶學(xué)生出來(lái)到門(mén)外進(jìn)行。

3、如上級(jí)部門(mén)、兄弟單位來(lái)訪、家屬來(lái)訪等必須進(jìn)入校門(mén)的外來(lái)人員,必須在

門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記,出示證件證明后方可進(jìn)入。出校門(mén)時(shí)把被訪者簽過(guò)名的出門(mén)單交

給門(mén)衛(wèi)后方可放行。

4、如遇重大活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、會(huì)議等,必須在大會(huì)議室或某個(gè)教室等指定地點(diǎn)

進(jìn)行,不允許家長(zhǎng)和外來(lái)人員進(jìn)入其他教學(xué)區(qū)和其他場(chǎng)所。

5、一般不出租學(xué)校教室和場(chǎng)所給外來(lái)人員辦班和舉辦會(huì)議等,如遇特殊情況,

同樣規(guī)定在指定場(chǎng)所進(jìn)行,不允許外來(lái)人員進(jìn)入其他場(chǎng)所。

6、經(jīng)觀察,對(duì)患有精神病等存在不確定因素的外來(lái)人員,不管是教師家屬還是

其他人員,一律不準(zhǔn)放入學(xué)校。

篇2:租賃公司主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值工作制度

租賃公司主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值工作制度

為確保在公司正常辦公時(shí)間以外對(duì)公司在管樓宇發(fā)生的重大客戶投訴、重大糾紛、突發(fā)事件等問(wèn)題能夠及時(shí)有效控制和處理,特制定ZZ主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值工作制度。

一、值班安排:

公司行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排機(jī)動(dòng)總值工作,機(jī)動(dòng)總值班人員(下稱"機(jī)動(dòng)總值")由公司各部門(mén)主管級(jí)以上人員組成,實(shí)行每人一周輪值制,具體排班由公司行政人事部每月月底排定下月機(jī)動(dòng)總值班表。

二、值班方式:

不計(jì)考勤,機(jī)動(dòng)式值班。在晚間發(fā)生重大事件須到現(xiàn)場(chǎng)處理置的,次日上班時(shí)間或下班時(shí)間可作相應(yīng)的延遲或提早,但須向行政人事部作情況報(bào)備及呈交《事件報(bào)告表》。

三、值班時(shí)間:

值班時(shí)間暫定為周一至周六下午18:00分--次日早上9:00分。周日和其它節(jié)假日早上9:00--次日早上9:00。

四、值班物料:

1、《主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值記錄本》;

2、機(jī)動(dòng)總值手機(jī)1臺(tái),號(hào)碼:。

五、值班制度:

1、機(jī)動(dòng)總值在值班期間全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本公司在管樓宇發(fā)生的各類突發(fā)事件、重大糾紛、重大客戶投訴等問(wèn)題。控制局面,消除消極因素;

2、機(jī)動(dòng)總值在緊急情況下代表公司組織有關(guān)部門(mén)和人員積極采取應(yīng)急處理措施,做好記錄并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按照主管領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行處理,情況危急的及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

3、非緊急情況且不能馬上解決的問(wèn)題,機(jī)動(dòng)總值可做好值班記錄并在下一個(gè)工作日交相關(guān)部門(mén)處理;

4、值班期間的工作時(shí)間內(nèi)抽檢巡視各區(qū)域服務(wù)站運(yùn)作情況、各崗位工作狀況以及辦公環(huán)境維護(hù),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、隱患及時(shí)糾正、處置;

5、輪值班期間工作時(shí)間內(nèi)要求每個(gè)服務(wù)站巡查不少于一次,并將巡檢發(fā)現(xiàn)情況及跟進(jìn)處理情況填寫(xiě)在《主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值記錄本》內(nèi);

6、機(jī)動(dòng)總值在輪值期間不能離開(kāi)本市區(qū)域以外,在出現(xiàn)必須到現(xiàn)場(chǎng)處理的突發(fā)緊急事件時(shí)要求30分鐘以內(nèi)能趕赴至現(xiàn)場(chǎng)處理,如擅離職守造成出現(xiàn)問(wèn)題后延誤時(shí)間或遇事隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按嚴(yán)重失職論處;

7、輪值的機(jī)動(dòng)總值要注意總值手機(jī)的及時(shí)充電、保持總值手機(jī)24小時(shí)通訊暢通、來(lái)電時(shí)測(cè)及時(shí)接聽(tīng),有未接來(lái)電時(shí)及時(shí)作出回復(fù);

8、機(jī)動(dòng)總值過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)《主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值記錄本》,對(duì)需進(jìn)一步跟進(jìn)處理的問(wèn)題要記錄清楚相關(guān)細(xì)節(jié)和事項(xiàng),并做好工作及總值手機(jī)的交接;

9、輪值的機(jī)動(dòng)總值如有特殊情況不能值班的,由本人提前商請(qǐng)其他機(jī)動(dòng)總值人員替班,但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)備行政人事部;

10、遇到緊急、重大事件時(shí)要沉著應(yīng)對(duì),按照工作制度和程序請(qǐng)示、報(bào)告,處理過(guò)程要收集相關(guān)證據(jù)和拍照取證;完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要準(zhǔn)確、及時(shí);值班人員要增強(qiáng)保密觀念,所有涉密內(nèi)容未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外傳。

六、工作表格

1、《主管級(jí)以上人員機(jī)動(dòng)總值記錄本》;

2、《事件報(bào)告表》

事件報(bào)告表

村號(hào)樓

事發(fā)日期:事發(fā)時(shí)間:

事發(fā)地點(diǎn):

事件類別:罪案:失火:

糾紛:損壞:

受傷:其它:

事件經(jīng)過(guò):

時(shí)間詳情

調(diào)查原因:

所采行動(dòng):

措施建議:

報(bào)告人:報(bào)告日期:報(bào)告時(shí)間:

總經(jīng)理批示:

篇3:某某從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理,預(yù)防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制度本制度。

公司以張鵬為第一責(zé)任人(法人)為領(lǐng)導(dǎo),成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財(cái)務(wù)員。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

安全科是負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機(jī)動(dòng)車及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門(mén),其主要工作職責(zé)是:

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn),交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí);

2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況;

3、組織召開(kāi)各類安全、車管會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施;

4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,負(fù)責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險(xiǎn)理賠善后工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)道路貨物運(yùn)輸車輛、車主、駕駛員、押運(yùn)員的教育和管理,對(duì)有嚴(yán)重違章行為或不聽(tīng)勸阻的,應(yīng)及時(shí)向公司反應(yīng),取消其運(yùn)輸資格;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司下屬部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時(shí)可先令其停止工作,并立即向總經(jīng)理報(bào)告。

(三)公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責(zé)為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過(guò)”的原則,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好事故善后和結(jié)案工作,同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作。

3、負(fù)責(zé)督促技術(shù)安全科對(duì)駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎(jiǎng)罰等安全業(yè)務(wù),做好車輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負(fù)責(zé)督促公司技術(shù)安全部門(mén)做好車輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織制度對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

(四)公司安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持日常安全管理工作,其主要職責(zé)為:

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車輛、機(jī)械的技術(shù)建檔和使用管理,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄車輛運(yùn)行、保修、肇事等有關(guān)資料,定期組織安全學(xué)習(xí),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí);

2、制訂所屬部門(mén)的安全工作計(jì)劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結(jié),并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料報(bào)送公司有關(guān)部門(mén);

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛(ài)車?yán)9ぷ?管好、用好、養(yǎng)護(hù)好車輛,組織和開(kāi)展群眾性的專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4、督促技安人員編排車輛、機(jī)械保修計(jì)劃,按期組織安排車輛、機(jī)械保養(yǎng)和維修,并會(huì)同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級(jí)簽定工作;

5、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計(jì)、盤(pán)查等各項(xiàng)管理工作,搞好成本節(jié)支、實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰,定期分析測(cè)算、按月匯總上報(bào);

6、負(fù)責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù);

7、辦理公司主管部門(mén)委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);

8、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

(五)公司在所屬各部門(mén)設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù),掌握汽車基本原理,并對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力,同時(shí)有一定的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力。

(六)車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù),掌握汽車基本原理和修理技術(shù),有獨(dú)立判斷和排除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)處理能力,并有一定的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力。

公司對(duì)安全員和車管員要進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),通過(guò)自培或選送代培訓(xùn)渠道,不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力,同時(shí)根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn),授于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會(huì)制度

1.公司每個(gè)月開(kāi)安全會(huì)議最低一至三次,地點(diǎn)就在辦公室,時(shí)間有公司安全科通知。

2.每次開(kāi)會(huì)都由公司第一責(zé)任人(張鵬)主持。每位員工務(wù)必參加,不到者無(wú)特殊情況責(zé)扣20分。

3.開(kāi)會(huì)時(shí)所有參會(huì)者都要將手機(jī)或其他通信設(shè)備調(diào)為振動(dòng),如會(huì)議期間手機(jī)鈴聲響起影響會(huì)議紀(jì)律者扣10分。

4.會(huì)議都會(huì)在提前一天通知時(shí)間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會(huì)議都有專人記錄下來(lái),要求到場(chǎng)者簽字確認(rèn)。

6.會(huì)議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開(kāi)車時(shí)的安全問(wèn)題。

7.有特殊情況不能到場(chǎng)者請(qǐng)到場(chǎng)者相互轉(zhuǎn)告會(huì)議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長(zhǎng),公司總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)。

(一)公司建立各級(jí)正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制:公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全科長(zhǎng)為公司安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人:下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

(二)公司下屬各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的關(guān)系,實(shí)行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門(mén)的議事日程,齊抓共管。

(三)公司安全管理部門(mén)及下屬各部門(mén),要運(yùn)用各種宣傳手段,大力宣傳國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰好人好事,教育員工遵章守紀(jì),自覺(jué)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

(四)公司技安管理部門(mén)每月應(yīng)至少召開(kāi)兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議,組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)交通法規(guī),提高安全觀念;

2、總結(jié)行車工作,交流安全經(jīng)驗(yàn);

3、分析事故案例,查找事故苗頭;

4、檢查安全漏洞,制度防范措施;

5、宣傳安全典型,表?yè)P(yáng)好人好事。同時(shí)做好會(huì)議記錄和簽到手續(xù);

(五)實(shí)行車輛承包經(jīng)營(yíng)的駕駛員,必須把安全考核指標(biāo)納入承包合同,并要加強(qiáng)對(duì)承包者的安全思想教育和對(duì)承包車的技術(shù)管理工作,不得以包代管,以罰代教。

(六)公司安全管理部門(mén)和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門(mén)檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況及各項(xiàng)原始資料的建檔登記情部。公司及各部門(mén)應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺(tái)帳或檔案。

(七)公司安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運(yùn)輸工作的實(shí)際情況,組織各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),如百日安全無(wú)事故競(jìng)賽、春運(yùn)全競(jìng)賽、安全知識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等,并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機(jī)動(dòng)車駕駛員,必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

(一)持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過(guò)職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時(shí),必須經(jīng)過(guò)駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車輛。

(二)持有機(jī)動(dòng)車駕駛證的員工及新聘用的機(jī)動(dòng)車駕駛員,均須到公司安全技術(shù)部門(mén)填表登記建立駕駛員檔案。

(三)解聘的機(jī)動(dòng)車駕駛員,應(yīng)在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無(wú)關(guān)。

(四)?被聘用的駕駛員,在報(bào)到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓(xùn)工作,否則不準(zhǔn)安排駕車。

(五)駕駛員的崗位職責(zé):

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng),提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車輛“三清例保”工作,保持車輛的整潔及證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律,努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、履行車隊(duì)工作程序,做好車輛交接班工作。

7、服從完全管理人員的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

(六)駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守國(guó)家《道路交通管理?xiàng)l例》和公司安全行車規(guī)定,切實(shí)做到“十堅(jiān)持”、“九不準(zhǔn)”。

十堅(jiān)持:

1、堅(jiān)持中速行駛,不開(kāi)英雄車;

2、堅(jiān)持各行其道,不開(kāi)霸王車;

3、堅(jiān)持文明禮讓,不開(kāi)斗氣車;

4、堅(jiān)持安全第一,不開(kāi)冒險(xiǎn)車;

5、堅(jiān)持預(yù)防為主,不開(kāi)僥幸車;

6、堅(jiān)持二嚴(yán)律己,不開(kāi)違章車;

7、堅(jiān)持三勤例保,不開(kāi)帶病車;

8、堅(jiān)持四慢五掌握,不開(kāi)盲目車;

9、堅(jiān)持勞逸結(jié)合,不開(kāi)疲勞車;

10、堅(jiān)持顧客至上,不開(kāi)缺德車。

九不準(zhǔn):

1、駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、欽食和玩耍;

2、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開(kāi)車;

3、不準(zhǔn)超速和超載;

4、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車;

5、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛;

6、不準(zhǔn)欽酒后開(kāi)車;

7、不準(zhǔn)動(dòng)用單位車輛私帶學(xué)徒學(xué)車;

8、不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車輛交給外單位司機(jī)及無(wú)駕駛執(zhí)照的人員駕駛;

9、不準(zhǔn)裝運(yùn)走私物品和贓物。

(七)公司安全管理部門(mén)要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),主動(dòng)關(guān)心他們的工作和生活,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結(jié)合,適度安排出車,防止疲勞駕駛。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

(一)公司各部門(mén)應(yīng)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育,其內(nèi)容包括:

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及消防器材的使用方法;

2、崗位責(zé)任安全制,事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報(bào)告方法;

3、教育時(shí)間不少于24小時(shí)。

(二)對(duì)從事危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)的員工應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育。

(三)對(duì)違章作業(yè)以及重大責(zé)任事故責(zé)任人,公司技安科應(yīng)根據(jù)其情節(jié)提出處理意見(jiàn),同時(shí)應(yīng)進(jìn)行離崗安全教育。

(四)重大事故責(zé)任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀(jì)、安全思想和對(duì)本次事故的認(rèn)識(shí)等方面的安全教育,并將事故性質(zhì)、責(zé)任登記在案。

七、車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

公司所有車輛必須建立車輛檔案,車輛檔案內(nèi)容包括:購(gòu)買(mǎi)車輛的原始資料、行駛證、保險(xiǎn)單、養(yǎng)路費(fèi)、稅單等行車必備有效證件的復(fù)印件,維修項(xiàng)目登記表,以及駕駛員資料等。

(一)駕駛員在出車前,必需認(rèn)真檢查車況,如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機(jī)件,如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況,應(yīng)立即進(jìn)行修理。不得開(kāi)帶病車。

(二)公司駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常保持車況完好,車容整潔,并定期參加年審。

(三)從事貨運(yùn)的車輛,標(biāo)志應(yīng)懸掛在指定的位置,各種證件齊全有效,交應(yīng)按時(shí)到運(yùn)管部門(mén)參加技術(shù)等級(jí)評(píng)定。

(四)車輛裝載貨物時(shí),貨物寬度不準(zhǔn)超出車箱左右各二十厘米;高度從地面算起不準(zhǔn)超過(guò)四米;長(zhǎng)度前后共不準(zhǔn)超過(guò)車身2米,超過(guò)部分不準(zhǔn)觸地,貨物必須拴牢。

(五)載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實(shí)施。有關(guān)條款如與政府部門(mén)頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改;如與本公司原來(lái)制訂的制度有出入的,則以本制度為準(zhǔn)。

本制度的解釋權(quán)屬于公司技術(shù)安全科。

20**年6月1日