X處級領導人員述學述職述廉制度
處級領導人員述學述職述廉制度
為貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大“實行多種形式的領導干部述職述廉制度”的要求,加大對領導人員的考核力度,強化管理和監督,促進領導干部廉政勤政,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行。根據上級有關規定和要求,結合公司實際,特建立***公司領導人員述學述職述廉制度:
一、述學述職述廉的對象
公司、分公司所屬各處級單位領導班子成員;
公司、分公司機關副處級以上領導人員。
二、述學述職述廉的主要內容
處級領導人員述學述職述廉要以*理論和“三個代表”重要思想為指導,根據公司黨委關于加強領導人員隊伍建設的有關要求,從理論學習、工作業績和廉潔從業等方面進行。
(一)述學內容
1、學習馬克思列寧主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想;加強思想作風建設的情況;學習黨和國家方針、政策以及公司黨委指示決定,堅持從嚴治內、依法治企的情況。
2、努力學習相關業務知識,不斷拓寬知識面,提高現代企業管理水平方面的情況。
3、學習上存在的問題和差距,今后的努力方向。
(二)述職內容
1、本人主管或分管工作、目標、指標完成情況以及本人為實現各項目標所做的工作,采取的措施。
二級單位黨政正職和公司、分公司機關部門主要負責人應重點述本人在完成重大生產經營、改革穩定目標中所起到的主要作用和工作表現。
2、政治意識、大局意識、改革意識及工作作風方面的情況,組織觀念,堅持民主集中制原則,按照議事規則、工作程序辦事方面的情況。
3、履行崗位職責中存在的主要問題和差距,今后的改進措施。
(三)述廉內容
1、執行領導干部廉潔自律有關規定情況,緊緊圍繞中央紀委對國有企業領導干部廉潔自律提出的各項要求,按照公司、分公司有關廉潔自律規定逐項檢查執行情況,有關違反規定的行為,是否已做了糾正。
2、執行領導干部個人收入申報、禮品登記、業務招待費使用情況向職代會報告以及個人重大事項報告等項制度情況。
3、執行黨風廉政建設責任制,抓黨風廉政建設和反腐敗工作情況。
⑴執行黨風廉政建設責任制情況;
⑵執行上級黨委領導同下級黨政主要負責人談話制度情況;
⑶執行廉政談話、誡勉談話制度情況。
三、述學述職述廉的形式
1、年度述學述職述廉。
各二級單位處級領導人員分別在本單位職工代表大會或公司組織的領導班子及處級領導人員考核大會上進行述學述職述廉。
公司、分公司機關處級領導人員分別在本部門大會或公司組織的處級領導人員考核大會上進行述學述職述廉。
2、民主生活會述學述職述廉。
處級領導人員應按照黨員領導干部民主生活會制度有有關要求,在領導班子民主生活會上進行述學述職述廉。
3、其他形式述學述職述廉。
公司黨委、紀委認為有必要時,可以要求有關單位召開指定內容的專題民主生活會或指定有關部門召開指定內容的專題會議,有關處級領導人員應就有關問題專題進行述學述職述廉。
四、述學述職述廉的要求
1、處級領導人員的述學述職述廉工作是加強領導人員考核和監督的重要措施,是領導人員廣泛聽取群眾意見、強化自我約束的重要途徑,也是從根本上關心愛護領導人員的重要保證。各單位、各部門都要高度重視,切實把這項工作作為加強領導班子和領導人員隊伍建設的重要內容抓實抓好。
2、處級領導人員述學述職述廉前要充分聽取職工群眾的意見,認真做好準備工作,各二級單位黨政領導的述學述職述廉要在領導班子會議上進行通報,以接受組織監督。
3、處級領導人員述學述職述廉報告是對本人思想、工作、作風的回顧,也是自我教育、自我提高的過程,因此既要肯定自己做的工作,又要找出存在的差距,內容要真實可靠、翔實、具體,避免空洞泛論,力戒空話、套話。
處級領導人員的述學述職述廉報告正職文字2500字以內,副職文字在2000字以內。
4、處級領導人員述學述職述廉一般每年進行一次,主要結合各單位職代會民主評議、民主評議領導人員或領導人員考核工作進行。處級領導人員年度述學述職述廉后,應在規定的范圍內進行民主評議和民主測評。
根據需要,經公司黨委決定,也可以結合其他工作進行。
5、各二級單位處級領導人員的述學述職述廉報告應于職代會后一周內報公司黨委。
公司、分公司機關處級領導人員的述學述職述廉報告應于次年一月底前報公司黨委。
處級領導人員應自覺按規定述學述職述廉,因特殊原因未能按時述學述職述廉的,應及時補交述學述職述廉報告。
處級領導人員的述學述職述廉情況列入領導人員考核內容。
五、述學述職述廉的組織領導:
1、公司、分公司處級領導人員的述學述職述廉工作在公司黨委領導下,由公司黨委組織部具體負責,由公司紀委搞好檢查監督。
2、各單位處級領導人員述學述職述廉工作結束后,各單位要向公司黨委報送領導人員述學述職述廉情況及整改意見,并抄報公司紀委、公司黨委組織部。
3、切實加強思想政治工作,充分認識搞好領導人員述學述職述廉工作的重要性、必要性,通過開展述學述職述廉,不斷改進工作,提高素質,更好地貫徹落實“三個代表”的重要思想,做到立黨為公、執政為民。
六、本制度從下文之日起正式執行。
篇2:某煙草公司領導人員行為規范
煙草公司領導人員行為規范
遠見卓識、洞察敏銳;求真務實、科學決策;任人唯賢、光明磊落;虛懷若谷、廉潔勤政。
領導人員行為規范釋義:
1.遠見卓識、洞察敏銳:增強政治觀念,善于學習思考,敢于開拓創新,以具備見微知著,透過現象看清事物本質的敏銳洞察能力,努力做到深思熟慮,以遠大的眼光和獨到的見解,確保企業戰略目標以及重大經營決策的正確制定。
2.求真務實、科學決策:以務實的工作作風和實事求是的工作態度,解放思想,改革創新,尊重規律,求真務實。以深刻的決策背景分析和具體的科學數據支撐決策,廣納建言,尊重知識,通過科學決策保證企業“做正確的事情”。
3.任人唯賢、光明磊落:選拔任用干部面向企業發展、德才兼備、民主推薦、實際考核、集體討論決定,不任人唯親,堅持用人所長、避其所短,使其真正發揮聰明才智和特長;做事公道正派、襟懷坦蕩、言行一致。
4.虛懷若谷、廉潔勤政:以工作大局為重、大度容人、寬以待人、善于傾聽不同意見,充分發揚民主、不剛愎自用、獨斷專行;嚴于律己、敢于承擔責任、不上推下卸、盡職盡責,做到一身正氣、廉勤奉公。
篇3:車間級領導人員的安全職責
1、車間主任是本車間的安全第一責任人,對本車間的安全生產負直接領導責任。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定;并根據本企業的年度安全目標計劃,組織制訂本車間實現企業年度安全目標計劃的具體措施,按車間控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保車間級安全目標的實現。
3、組織實施廠(局、公司)下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本車間的“兩措”計劃,經審批后組織實施。
4、對重要檢修(施工、操作)項目,參加或組織制訂安全技術措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。
5、領導、支持車間安全員的工作;每月定期召開車間安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。
6、領導本車間的定期安全大檢查活動,經常深入生產現場,檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章違紀行為。
7、負責組織本車間安全工作規程的學習、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協調所屬各班組、各專業之間的安全協作配合關系,負責做好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產順利進行。
8、按照《電業生產事故調查規程》或《電力建設安全施工管理規定》的規定,參加或主持有關事故的調查處理工作。對本車間事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。