外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范廣告業(yè)務(wù)員的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》以及《**廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法(暫行)》,結(jié)合公路廣告工作實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務(wù)員是指由**廣告裝飾公司向社會(huì)公開(kāi)聘用的公路廣告發(fā)布業(yè)務(wù)推廣人員。

第三條**廣告裝飾公司負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)員的日常管理工作。

第二章外聘人員的管理

第四條外聘人員實(shí)行聘任制管理,由**廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動(dòng)合同。

第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)公路法》及**廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第六條外聘人員應(yīng)嚴(yán)格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條外聘人員應(yīng)遵循****的作息時(shí)間,不得在外兼職。

第八條**廣告裝飾公司負(fù)責(zé)外聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

第九條公路廣告牌租賃合同由**廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條公路廣告牌結(jié)算由**廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位直接結(jié)算,外聘人員不得私自結(jié)算。

第十一條外聘人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)文明禮貌,注意形象,不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù),所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

第二章外聘人員的待遇及利潤(rùn)提成轉(zhuǎn)摘于wm*z.com

第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇。

第十三條外聘人員月底薪為300元,招租指標(biāo)為每月1塊廣告牌。

第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元。

第十五條外聘人員按照雙面廣告牌**元/年,三面廣告牌**元/年的底價(jià)開(kāi)展廣告發(fā)布業(yè)務(wù),超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,**廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務(wù)酬金。凡提取業(yè)務(wù)酬金的人員,不再享受月工資600元和報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元的待遇。

第十六條外聘人員當(dāng)月發(fā)布廣告牌超過(guò)1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務(wù)酬金,且超出的發(fā)布指標(biāo)向下月順延。

第十七條外聘人員連接三個(gè)月沒(méi)有完成業(yè)務(wù)指標(biāo),從第四個(gè)月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條外聘人員如違反有關(guān)規(guī)定,帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)或形象損失,**廣告裝飾公司有權(quán)解除聘約。

**廣告裝飾公司

二OO五年五月八日

篇2:某食品公司業(yè)務(wù)員離職審計(jì)管理辦法

食品公司業(yè)務(wù)員離職審計(jì)管理辦法

一、目的

防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)移公司客戶,保護(hù)公司利益免受侵犯和損害。

二、適用范圍

適用于本公司所有業(yè)務(wù)員,包括已離職但尚未辦理完離任審計(jì)和離職手續(xù)的業(yè)務(wù)員。

三、離職審計(jì)主要事項(xiàng)

1、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖;

2、離職后的審計(jì)期內(nèi),是否與自己開(kāi)發(fā)或跟蹤的原有客戶繼續(xù)保持往來(lái);

3、離職后的審計(jì)期內(nèi),是否與自己聯(lián)系過(guò)的公司原有客戶有過(guò)實(shí)質(zhì)性接洽;

4、離職后的審計(jì)期內(nèi),是否有與公司競(jìng)業(yè)的合同行為(含口頭合同);

5、離職后的審計(jì)期內(nèi),是否有詆毀公司形象的行為;

6、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為;

7、到離職時(shí)止是否有私自帶走或毀損公司客戶資料的行為;

8、離職前后是否有以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為。

四、侵權(quán)行為及其處理

1、禁止“炒單”。凡在離職前有炒單行為的,不予支付暫押工資;同時(shí)公司保留其追究離職人員經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任的權(quán)利。

2、禁止與原有客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交往。凡在離職后與客戶往來(lái)的,不論是否業(yè)務(wù)性質(zhì),一律將三個(gè)月的離職審計(jì)期順延一個(gè)周期。

3、競(jìng)業(yè)禁止。凡在離職后與公司客戶有實(shí)質(zhì)性接洽或有合同行為的,一律不與離職者辦理離職審計(jì)手續(xù),但公司所做的審計(jì)結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來(lái)支持和保護(hù)自己的合法權(quán)益,除離職者的暫押工資等不予支付外,公司保留追究其經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任的權(quán)利。

4、不得破壞公司的客戶資源。凡擅自帶走或毀損公司客戶資料的,在離職審計(jì)結(jié)束時(shí)扣除其在公司暫押工資500元以上;離職前后實(shí)施轉(zhuǎn)移公司客戶的預(yù)備行為或?qū)嵸|(zhì)行為的,扣除其在公司暫押工資的1000元以上;如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的,除不予支付其未結(jié)算的工資外,公司仍保留依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

5、凡詆毀公司形象的,不予發(fā)放公司暫押的離職人員最后一個(gè)月工資。

6、凡假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的,一律不發(fā)放離職人員最后一個(gè)月工資,并依法提交公安、司法部門處理。

五、離職審計(jì)的執(zhí)行

1、審計(jì)小組是負(fù)責(zé)離職審計(jì)的組織。離職審計(jì)小組由公司人事行政部、離職者原所在部門、公司財(cái)務(wù)部等部門人員組成,小組推舉一人為小組長(zhǎng),對(duì)審計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。離職審計(jì)小組在業(yè)務(wù)員離職時(shí)即成立,開(kāi)始相關(guān)審計(jì)事務(wù)。

2、人事行政部負(fù)責(zé)離職者辦公資材、設(shè)備審計(jì)并進(jìn)行相關(guān)人事調(diào)查;離職者原所在部門負(fù)責(zé)本辦法第三條內(nèi)容的調(diào)查與審計(jì);財(cái)務(wù)部從其與公司的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系上進(jìn)行審計(jì)。

3、離職審計(jì)工作應(yīng)重事實(shí),擺證據(jù),合法理,不能模棱二可。

4、對(duì)離職者上述第三條審計(jì)事項(xiàng)的調(diào)查,在必要情況下,不排除由人事行政部配合,并尋求公安、司法部門的支持。

5、調(diào)查過(guò)程應(yīng)有記錄,并由相關(guān)人員或單位在調(diào)查資料上簽名或蓋章。

6、離職審計(jì)結(jié)果即《離職審計(jì)報(bào)告》由人事行政報(bào)匯報(bào)總經(jīng)理并存檔。

六、審計(jì)流程

1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)向公司人事行政部呈送離職審計(jì)申請(qǐng)。

2、離職審計(jì)流程如下:①離職人員向人事行政部遞交離職申請(qǐng);②人事行政部通知業(yè)務(wù)員原所在部門和財(cái)務(wù)部開(kāi)始審計(jì);③業(yè)務(wù)員原所在部門、財(cái)務(wù)部、人事行政部各自履行審計(jì)職責(zé);④業(yè)務(wù)員原在部門、財(cái)務(wù)部向人事行政部遞交審計(jì)報(bào)告;⑤人事行政部決定時(shí)間并通知相關(guān)人員召開(kāi)審計(jì)會(huì)議;⑥召開(kāi)審計(jì)會(huì)議并做出審計(jì)結(jié)論;⑦通知被審計(jì)人到公司辦理清結(jié)手續(xù);⑧有關(guān)部門辦理清結(jié)手續(xù)并提交相關(guān)資料至人事行政部備案。

七、注意事項(xiàng)

1、離職審計(jì)期限為三個(gè)月。除特殊情況外,相關(guān)部門一般應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)工作并做出結(jié)論。

2、各部門在審計(jì)中應(yīng)本著對(duì)公司利益高度負(fù)責(zé)的精神嚴(yán)肅執(zhí)行審計(jì)。

3、業(yè)務(wù)員離職后一周內(nèi),業(yè)務(wù)部門應(yīng)完成與公司客戶的接洽,以文件或函件或通知的形式對(duì)客戶單位做出說(shuō)明,表明離職業(yè)務(wù)員的工作繼任者、今后的業(yè)務(wù)往來(lái)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,并盡量取得對(duì)方簽章(名)或復(fù)函。

八、附則

1、本辦法未盡事宜,適時(shí)修訂。

2、本辦法解釋權(quán)在人事行政部。

附:《離職審計(jì)報(bào)告》

篇3:公司業(yè)務(wù)員考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)政策

公司業(yè)務(wù)員的考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)政策

一、對(duì)業(yè)務(wù)員的考核辦法

1、試用期對(duì)業(yè)務(wù)員的考核――(實(shí)習(xí)期)

業(yè)務(wù)員的試用期為三個(gè)月,試用期期間,不考核業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)。主要對(duì)業(yè)務(wù)員的品格、學(xué)習(xí)能力、對(duì)產(chǎn)品的了解程度等方面進(jìn)行考核。

1)、行為品格的考評(píng)

業(yè)務(wù)員是否按照《終端銷售人員崗位職責(zé)》、《渠道銷售人員崗位職責(zé)》履行自己的責(zé)任。

2)、工作態(tài)度的考核

在試用期內(nèi)嚴(yán)格檢查遲到、早退、病假、事假、加班等情況。合作精神,各項(xiàng)任務(wù)的協(xié)作配合、臨時(shí)性任務(wù)的積極性以及業(yè)務(wù)員之間的團(tuán)結(jié)互助。

3)、精神面貌和心理素質(zhì)

員工日常行為的言行表現(xiàn)。例如,是否主動(dòng)為公司聲譽(yù)做正面宣傳、是否支持公司的各項(xiàng)政策方針、是否熱愛(ài)公司等。

4)、對(duì)產(chǎn)品的了解程度

無(wú)論業(yè)務(wù)員是否有磨具磨料相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ),在試用期期間內(nèi),業(yè)務(wù)員要熟練掌握產(chǎn)品的性能、規(guī)格、特性、用途等相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí),以便順暢的和客戶溝通,為客戶解決技術(shù)性問(wèn)題。還要熟記產(chǎn)品銷售政策和價(jià)格體系,準(zhǔn)確報(bào)出給經(jīng)銷商的價(jià)格。

5)、學(xué)習(xí)能力

在試用期期間,業(yè)務(wù)員不僅要學(xué)會(huì)產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)性的知識(shí),還要學(xué)會(huì)銷售的技巧、溝通的技巧等,作為一名合格的銷售人員所必備的素質(zhì)。

2、實(shí)踐期對(duì)業(yè)務(wù)員的考核――(無(wú)責(zé)任底薪)

業(yè)務(wù)人員的實(shí)踐期為三個(gè)月,在此期間,除了繼續(xù)考察試用期期間考核項(xiàng)目外,最重要的是考核業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的能力、對(duì)市場(chǎng)的了解和判斷。

1)、終端銷售和渠道銷售是否能按時(shí)上報(bào)《市場(chǎng)與客戶需求動(dòng)態(tài)的分析報(bào)告》,為領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷策略提供準(zhǔn)確的資料。

2)、渠道銷售是否能每天認(rèn)真寫《行銷日記》,按時(shí)上交《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)計(jì)劃書》。

3)、出現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品(經(jīng)銷商)投訴,要在第一時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通,在三日內(nèi)妥善的結(jié)果問(wèn)題。

3、責(zé)任指標(biāo)期對(duì)業(yè)務(wù)員的考核辦法――(有責(zé)任底薪)

業(yè)務(wù)員在經(jīng)過(guò)試用期和實(shí)踐期后進(jìn)入責(zé)任指標(biāo)期階段(進(jìn)入公司半年后進(jìn)入責(zé)任指標(biāo)期)。

1)、終端銷售業(yè)務(wù)員第一個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第七個(gè)月、第八個(gè)月,銷售責(zé)任指標(biāo)為1000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)50元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)51元/月――199元/月,按著工資50%發(fā)放;完成責(zé)任指標(biāo)200元/月――500元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)501元/月――900元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)901元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

2)、渠道銷售業(yè)務(wù)員第一個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第七個(gè)月、第八個(gè)月,渠道銷售責(zé)任指標(biāo)為5000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)1000元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)20**元/月―3999元/月,按著工資50%發(fā)放;完成責(zé)任指標(biāo)4000元/月―4500元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)4501元/月―4800元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)4801元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

3)、終端銷售業(yè)務(wù)員第二個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第九個(gè)月、第十個(gè)月,銷售責(zé)任指標(biāo)為3000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)1000元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)1001元/月―1799元/月,按著工資50%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)1800元/月―2500元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)2501元/月―2800元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)2801元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

4)、渠道銷售業(yè)務(wù)員第二個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第九個(gè)月、第十個(gè)月,渠道銷售責(zé)任指標(biāo)為10000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)5000元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)5001元/月―6999元/月,按著工資50%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)7000元/月―8500元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)8501元/月―9800元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)9801元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

5)、終端銷售業(yè)務(wù)員第三個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第十一個(gè)月、第十二個(gè)月,銷售責(zé)任指標(biāo)為5000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)3000元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)3001元/月―3999元/月,按著工資50%發(fā)放;完成責(zé)任指標(biāo)4000元/月―4500元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)4501元/月―4800元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)4801元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

6)、渠道銷售業(yè)務(wù)員第三個(gè)階段――二個(gè)月時(shí)間

業(yè)務(wù)員在公司工作第十一個(gè)月、第十二個(gè)月,銷售責(zé)任指標(biāo)為15000元/月,回款責(zé)任指標(biāo)100%,按著完成責(zé)任指標(biāo)數(shù)量比例發(fā)放工資。

完成責(zé)任指標(biāo)10000元/月及以下,按著工資30%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)10001元/月―11999元/月,按著工資50%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)12000元/月―13999元/月,按著工資70%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)14000元/月―14800元/月,按著工資90%發(fā)放;

完成責(zé)任指標(biāo)14801元/月及以上,按著工資100%發(fā)放;

二、對(duì)業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策

1、遞進(jìn)提成獎(jiǎng)勵(lì)政策――(提成獎(jiǎng))

1)終端銷售業(yè)務(wù)員遞進(jìn)提成獎(jiǎng)勵(lì)政策

業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)銷售額5000元/月,超過(guò)基礎(chǔ)銷售額指標(biāo)者,按著不同累進(jìn)業(yè)績(jī)遞進(jìn)提成,終端銷售業(yè)

務(wù)員回款指標(biāo)95%,每月提成按著回款額計(jì)算;未達(dá)到基礎(chǔ)銷售額指標(biāo)者,按著責(zé)任指標(biāo)第三個(gè)階段獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)5001元/月――10000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著5%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)10001元/月――30000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著10%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)30001元/月――50000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著15%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)50001元/月――80000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著20%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)80001元/月及以上,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著25%提成;

2)渠道銷售業(yè)務(wù)員遞進(jìn)提成獎(jiǎng)勵(lì)政策

業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)銷售額15000元/月,超過(guò)基礎(chǔ)銷售額指標(biāo)者,按著不同累進(jìn)業(yè)績(jī)遞進(jìn)提成,渠道銷售業(yè)務(wù)員回款指標(biāo)90%,每月提成按著回款額計(jì)算;未達(dá)到基礎(chǔ)銷售額指標(biāo)者,按著責(zé)任指標(biāo)第三個(gè)階段獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)15001元/月――20000元/月者,扣除15000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著2%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)20001元/月――50000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著5%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)50001元/月――100000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著8%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)100001元/月――150000元/月者,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著10%提成;

業(yè)務(wù)員完成銷售指標(biāo)150001元/月及以上,扣除5000元/月基礎(chǔ)銷售額后,按著15%提成;

2、月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)政策――(月冠軍獎(jiǎng))

月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從終端銷售業(yè)務(wù)員和渠道銷售業(yè)務(wù)員中各評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予200元獎(jiǎng)勵(lì);

評(píng)比條件:

1)銷售冠軍必須完成月銷售任務(wù)的前提下,評(píng)選完成銷售任務(wù)和回款任務(wù)最好者;

2)終端銷售業(yè)務(wù)員和渠道銷售業(yè)務(wù)員必須都是三人以上進(jìn)行評(píng)比,含三人,未達(dá)到人數(shù)不予評(píng)比。

3、完成銷售指標(biāo)季度獎(jiǎng)勵(lì)政策――(季度獎(jiǎng))

1)、終端銷售業(yè)務(wù)員

銷售指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按季度考核,每個(gè)業(yè)務(wù)員銷售指標(biāo)任務(wù)額為,季度內(nèi)完成銷售指標(biāo)累加,每個(gè)季度考核標(biāo)準(zhǔn)為150000元,回款任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)95%。

完成銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每個(gè)業(yè)務(wù)員完成季度銷售和回款指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)500元/季度。

2)、渠道銷售業(yè)務(wù)員

銷售指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按季度考核,每個(gè)業(yè)務(wù)員銷售指標(biāo)任務(wù)額為,季度內(nèi)完成銷售指標(biāo)累加,每個(gè)季度考核標(biāo)準(zhǔn)為300000元,回款任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)90%。

完成銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每個(gè)業(yè)務(wù)員完成季度銷售和回款指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)500元/季度。

4、開(kāi)發(fā)大客戶獎(jiǎng)勵(lì)政策――(大客戶獎(jiǎng))

業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)出一個(gè)大客戶,大客戶標(biāo)準(zhǔn):終端客戶年采購(gòu)額300000元,渠道客戶(經(jīng)銷商)年采購(gòu)額500000元,公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員1000元。

5、年終獎(jiǎng)勵(lì)政策――(年終獎(jiǎng))

每年獎(jiǎng)勵(lì)一次,業(yè)務(wù)員完成全年指標(biāo):

1)、終端業(yè)務(wù)員完成年銷售指標(biāo)600000元,年銷售回款指標(biāo)95%,獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員3000元;

2)、渠道業(yè)務(wù)員完成年銷售指標(biāo)1200000元,年銷售回款指標(biāo)90%,獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員3000元。

6、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策――(團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng))

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成年銷售指標(biāo)任務(wù)100%,年銷售回款指標(biāo)任務(wù)90%,獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)10000元。

7、明星業(yè)務(wù)員超級(jí)特獎(jiǎng)?wù)擗D―(明星獎(jiǎng))

1)、終端銷售業(yè)務(wù)員全年銷售指標(biāo)任務(wù)完成1000000元,年銷售回款指標(biāo)95%,公司授予明星業(yè)務(wù)員稱號(hào),同時(shí)獲得超級(jí)特獎(jiǎng)――歐洲七日免費(fèi)旅游一次。

2)、渠道銷售業(yè)務(wù)員全年銷售指標(biāo)任務(wù)完成1800000元,年銷售回款指標(biāo)90%,公司授予明星業(yè)務(wù)員稱號(hào),同時(shí)獲得超級(jí)特獎(jiǎng)――歐洲七日免費(fèi)旅游一次。

注:政策說(shuō)明

為了鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員的銷售積極性,文件中的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策可以兼得。